lunes, abril 6, 2026
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Servicios de Inteligencia y Espionaje en Europa y Rusia

Aqui estan los 27 paises de la Union Europea, con referencia a los distintos organismos e instituciones de cooperacion y colaboracion (SITCEN, EUMS, EUSC, EUROGENFOR, EUROPOL, SIS-SCHENGEN), se incluye a Rusia y algunos paises de la extinta URSS por su interes, asi como los paises candidatos a entrar en la Union, en especial Turquia.

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    Federacion Rusa : Rusia   [ Paises Candidatos a entra en la UE: Turquia y Croacia]

       

       

       

      Equipo de Respuesta CCN-CERT

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      La palabra CERT proviene del acrónimo en inglés Computer Emergency Response Team y viene a definir a una organización que estudia la seguridad de las redes y ordenadores para proporcionar servicios de respuesta ante incidentes a víctimas de ataques en la red, publicar alertas relativas a amenazas y vulnerabilidades y ofrecer información que ayude a mejorar la seguridad de estos sistemas.

      El CCN-CERT es la Capacidad de Respuesta a incidentes de Seguridad de la Información del Centro Criptológico Nacional (CCN), dependiente del Centro Nacional de Inteligencia (CNI). Este servicio se creó a principios de 2007 como CERT gubernamental español y está presente en los principales foros internacionales en los que se comparte objetivos, ideas e información sobre la seguridad de forma global.

      • Soporte y coordinación para la resolución de incidentes que sufra la Administración General, Autonómica o Local. El CCN-CERT, a través de su servicio de apoyo técnico y de coordinación, actúa rápidamente ante cualquier ataque recibido en los sistemas de información de las administraciones públicas.
      • Investigación y divulgación de las mejores prácticas sobre seguridad de la información entre todos los miembros de las administraciones públicas. En este sentido, las citadas Series CCN-STIC elaboradas por el CCN ofrecen normas, instrucciones, guías y recomendaciones para garantizar la seguridad de los Sistemas TIC en la Administración.
      • Formación a través de los cursos STIC, destinados a formar al personal de la Administración especialista en el campo de la seguridad de las TIC e impartidos a lo largo de todo el año. Su principal objetivo, aparte de actualizar el conocimiento del propio equipo que forma el CCN-CERT, es el de permitir la sensibilización y mejora de las capacidades del personal para la detección y gestión de incidentes.
      • Información sobre vulnerabilidades, alertas y avisos de nuevas amenazas a los sistemas de información, recopiladas a partir de diversas fuentes de reconocido prestigio (incluidas las propias).
      Recursos:

       

      Centro de Investigación en Sanidad Animal (CISA)

      Centro de Investigación en Sanidad Animal (CISA-INIA)

      El Centro de Investigación en Sanidad Animal (CISA), es la mayor instalación de alta seguridad biológica en España, fue elegida durante 2001-2003 para analizar muestras susceptibles de bioterrorismo (ántrax).

      Las instalaciones de alta seguridad biológica pertenecen casi al ámbito de lo irreal. Sabemos de su existencia por los documentales, y las actividades que desarrollan han sido el eje de más de un guión cinematográfico. Pero son reales, existen, y algunos están próximos a nuestro lugar de residencia o de trabajo. En Valdeolmos, a 40 kilómetros de Madrid, se encuentra el Centro de Investigación en Sanidad Animal (CISA), que es la mayor instalación de Alta Seguridad Biológica de España, y es centro de referencia para la Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) en materia de bioseguridad.

      El CISA es una instalación de 10.824 metros cuadrados, ubicada en mitad del campo, en la que sus 40 laboratorios están destinados a la investigación de agentes infecciosos que afectan a los animales (peste porcina, fiebre aftosa, viruela ovina y caprina), aunque algunos pueden llegar a infectar a los humanos, como las encefalopatías espongiformes transmisibles (enfermedad de las “vacas locas”) o la gripe aviar.

      Con estas premisas, resulta inquietante la idea de visitar el CISA, inquietud que aumenta cuando los responsables de la instalación informan, por escrito, al visitante de todos los requisitos que debe cumplir antes de acceder a la zona de alta contención biológica (NCB3), y cuya aceptación debe quedar firmada. Toda la seguridad es poca porque “trabajamos con patógenos que afectan al medio ambiente, a la fauna y a la flora. Es como una bomba que hay que controlar con medidas de biocontención”, subraya Gonzalo Pascual, jefe del Servicio de Ingeniería de Biocontención y Gestión Técnica del CISA.

      Sin Fisuras
      Toda la actividad del centro debe garantizar la bioseguridad: nada ni nadie puede entrar sin control, y menos puede salir sin una meticulosa descontaminación. Todas las entradas y salidas de la zona de alta seguridad quedan registradas, de forma que “si se produjera en algún punto, del interior o del exterior, un foco infeccioso, inmediatamente podemos identificar quien o qué ha sido el transmisor del agente causante de la infección”, apunta Pascual.
      “La propagación de algún patógeno hacia el exterior puede provocar epidemias en los animales, cuyas con consecuencias económicas pueden ser enormes. Y en el interior, el paso de un laboratorio a otro implica un riesgo de contaminación y de pérdida de líneas de investigación”.

      Para acceder al área de Alta Seguridad Biológica lo primero es dejar toda la ropa y los objetos personales en los vestuarios, incluso las lentillas, donde visitantes y trabajadores reciben ropa (también interior) y calzado perfectamente descontaminados. Este primer paso impresiona al visitante, que ni siquiera puede aliviar la sequedad de su garganta con un trago de agua del grifo: “Dentro podrá beber”, advierte Palmira, responsable del equipo de limpieza.

      Después de traspasar dos puertas (se accede a la segunda cuando la primera está cerrada), el Área de Seguridad es como una pequeña ciudad: cafetería, lencería, áreas de limpieza, de máquinas, laboratorios, desinfección, animalario… Los “transeúntes” vestidos de diferentes colores, según su cometido: blanco para investigadores y visitantes; amarillo para el servicio técnico, naranja para los empleados de seguridad biológica, burdeos para el de tratamiento de residuos, medioambiente y prevención de riesgos laborales; verde para los trabajadores de animalarios (la zona más crítica) y azul el personal de limpieza, vidrios y cocina.

      Todo está escrupulosamente limpio, lo que se ve y lo que no (el aire que entra del exterior pasa por unos filtros que minimizan la entrada de contaminantes). Incluso la presión atmosférica (negativa), está más próxima a la que existe en las montañas que en las ciudades. “La limpieza es muy importante para hacer las descontaminaciones”, advierte Gonzalo Pascual, que durante toda la visita a la instalación no para de comprobar presiones de gomas de ajuste de las puertas, manivelas, aireación de salas sometidas a descontaminación, de grietas en el suelo, porque “cualquier desperfecto puede ser un foco de contaminación”. Y todo está previsto ante la eventualidad de un escape biológico accidental, hasta las mascarillas, trajes y guantes para el personal presente en la instalación.

      Las ventanas, fijas y con cristales antibala, aligeran la estructura de hormigón y evitan la sensación de claustrofobia que puede provocar el sentirse dentro de una estructura tan hermética.

      Si entrar en el edificio es estricto la salida lo es aún más. Igual para trabajadores que para visitantes: es obligatorio el paso por las duchas, con material desinfectante, incluso para las gafas, y el lavado de vías respiratorias. Si algún objeto ha permanecido dentro del área de seguridad (incluso cámaras fotográficas) deberán someterse durante tres días a un proceso de descontaminación. Todo desvelo es poco, y eso lo sabe Gonzalo Pascual: “El tiempo marca si la instalación es segura, si está bien conceptuada y si se trabaja bien cuando no hay ni contaminaciones cruzadas ni escape al exterior”, accidentes que no han sucedido en los trece años de actividad del CISA, y que “sí han ocurrido en otros centros de Estados Unidos o Reino Unido”.

      Modelo para imitar
      El Centro de Investigación en Sanidad Animal (CISA) es uno de lo pocos que existen en nuestro país en el que todos sus laboratorios son de alta seguridad, y es uno de los más grandes de Europa, hasta el punto de que es un Centro Mundial de Referencia para la Oficina Internacional de Epizootías (epidemias animales) y un centro de referencia en la Unión Europea. En estas instalaciones, que funcionan desde hace trece años, se estudian aspectos moleculares y se diseñan nuevas vacunas para las principales enfermedades que afectan a vacas, ovejas, cerdos y caballos.

      Por ello, el personal que visita el CISA tiene que firmar un compromiso de que no va a visitar otras instalaciones, granjas o incluso circos donde estén presentes estos animales, ya que podría desencadenarse alguna epidemia animal. Con todo, no es la única instalación de seguridad que hay en España, y Gonzalo Pascual apunta el Centro de Investigación Animal de Barcelona, el Laboratorio Neiker, en el País Vasco, y el de la Universidad de León.

      “Este tipo de instalaciones están proliferando, pero hay que tener en cuenta que se debe ser muy exigente en su construcción para evitar cualquier accidente de contaminación ambiental. No hay que dejarse llevar por intereses políticos”, insiste Pascual.

      Medidas escrupulosas
      Los cuarenta laboratorios del CISA están destinados a la investigación de agentes infecciosos (peste porcina, fiebre aftosa, viruela ovina) , aunque algunos pueden infectar a los humanos (vacas locas y gripe aviar).

      Toda la actividad del centro debe garantizar la bioseguridad: nada ni nadie puede entrar sin control y menos puede salir sin una meticulosa descontaminación.

      Si se produjera en el interior o en el exterior un foco infeccioso, es posible identificar quien o qué es el transmisor del agente que causa la infección.

      La propagación de algún patógenos hacia el exterior puede provocar epidemias en los animales cuyas consecuencias económicas pueden ser enormes.

      Todo está escrupulosamente limpio, lo que se ve y lo que no. Incluso la presión atmosférica (negativa) está más próxima a la que existe en las montañas que en las ciudades. La salida del centro no puede hacerse sin el paso por las duchas con material desinfectante.


      Fuente: Diario Expansión. (Edición: 3 Febrero 2005)

       

      Consejo de Seguridad Nuclear

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      Consejo de Seguridad Nuclear (CSN)

      Como organismo regulador, en materia de emergencias, el Consejo de Seguridad Nuclear tiene las siguientes funciones:
      • Proponer al Gobierno normativa sobre seguridad nuclear y protección radiológica, incluyendo la relativa a las emergencias.
      • Colaborar en el establecimiento de los criterios a los que han de ajustarse los planes de emergencia nuclear y protección física de las instalaciones nucleares y radiactivas y de los transportes en instalaciones nucleares y radiactivas, y una vez redactados participar en su aprobación.
      • Evaluación, inspección e informe, relacionados con las instalaciones nucleares españolas, tanto en el establecimiento de los planes como en el seguimiento de simulacros.
      • Desarrollo de actividades y acuerdos en materia de planificación y respuesta a emergencias nucleares y radiológicas con organismos e instituciones, tanto nacionales como internacionales.
      • Cooperar con las autoridades para proporcionar información previa al público sobre las medidas de protección sanitaria y comportamiento a seguir en caso de emergencia, así como en la formación de actuantes.
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      Vista de la SALEM

      En situaciones de respuesta a emergencias, el Consejo de Seguridad Nuclear:

      • Asesorar al director del Plan de Emergencias sobre las medidas de protección y colaborar en la puesta en práctica de las mismas.
      • Colaborar en la gestión de la información y consignas de protección a la población afectada.
      • Coordinar las medidas de apoyo y respuesta, para todo lo relacionado con la seguridad nuclear y protección radiológica, en estas situaciones, coordinando a su vez los organismos y empresas públicas y privadas.
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      Para cumplir estas funciones, con el alto grado de eficacia y eficiencia adecuados, el Consejo de Seguridad Nuclear, dispone de una organización de emergencias, complementaria de su organización ordinaria de trabajo, que cuenta con una estructura operativa con un mando único, en la persona de su presidente que ejerce la función de dirección y adopta decisiones, y en la que participan sus unidades técnicas y logísticas, de acuerdo con un plan establecido específico para estos casos, y que se activa según el nivel de gravedad del accidente que desencadene la emergencia.

      La Organización de Respuesta ante Emergencias (ORE)


      La ORE es la estructura operativa establecida por el CSN para llevar a cabo las siguientes funciones en caso de emergencia:

      • Contribuir a llevar la situación de emergencia a condición segura.
      • Mitigar las consecuencias radiológicas sobre las personas, bienes y medio ambiente.
      • Informar y asesorar a los Directores de los planes de emergencia, sobre la adopción de medidas de protección a la población.
      • Informar a la población sobre los riesgos asociados a la situación de emergencia.
      • Cumplir con los compromisos internacionales en materia de pronta notificación y asistencia mutua.

      Para ello la ORE está dotada de recursos humanos, medios técnicos y procedimientos operativos adecuados; y la Sala de Emergencias (SALEM) es el centro de control y coordinación de sus actuaciones. La ORE se estructura en tres niveles jerárquicos:

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      Cuenta con apoyos externos en el caso de que fuera necesaria su participación en una emergencia:

      • Unidades móviles de vigilancia radiológica ambiental.
      • Unidad móvil de dosimetría interna.
      • Unidad Técnica de Protección Radiológica (UTPR) que colaboraría con la Unidad de apoyo a la intervención radiológica.
      • Agencia Estatal de Meteorología, que colaboraría en el suministro de datos meteorológicos y de previsiones.
      • Empresa Nacional de Residuos, S.A. (Enresa), que colaboraría en tareas de descontaminación en general, control de residuos y recuperación de zonas afectadas.
      • Diversos laboratorios para el análisis de muestras.

      Además existe un acuerdo bilateral entre el CSN y la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, y próximamente se espera firmarlo también con la Unidad Militar de Emergencias (UME) para la colaboración en la preparación, planificación y respuesta en emergencias radiológicas y nucleares. Dispone también de una unidad de apoyo a la intervención radiológica, un grupo de apoyo logístico y un grupo de apoyo informático. Informa en caso de emergencia a las siguientes organizaciones:

      • Departamento de Infraestructuras y Seguimiento para Situaciones de Crisis de Presidencia de Gobierno.
      • Dirección General de Protección Civil y Emergencias del Ministerio del Interior.
      • Secretaría de Estado de Seguridad del Ministerio del Interior.
      • Fuerzas Armadas.

      La Sala de Emergencias (SALEM) es el centro de operaciones de la Organización de Respuesta ante Emergencias del CSN. La Salem está en alerta permanentemente durante un servicio de 24 horas al día durante todos los días del año, a través, como mínimo, de un técnico de la Salem y un ayudante técnico. Cuenta además, con un retén de emergencia que puede responder a una situación de emergencia en un plazo inferior a una hora.

      La Salem dispone de sistemas de comunicaciones y herramientas de evaluación adecuadas para realizar el seguimiento de la evolución del accidente, determinar sus consecuencias potenciales y asesorar a los directores de los planes sobre las medidas de protección que deberían ponerse en práctica. Para hacer frente a estas actuaciones, la Salem está en continuo proceso de actualización y renovación tecnológica.

      Desde el punto de vista físico, la Salem está dividida en una serie de áreas funcionales:

      • Sala de dirección
      • Sala del grupo de análisis operativo
      • Sala del grupo radiológico
      • Sala de información y comunicaciones
      • Sala del grupo de coordinación

      La infraestructura de sistemas y comunicaciones de la Salem está constituida por:

      • Comunicaciones convencionales (teléfono, fax, etc.), equipos informáticos y red local, correo electrónico, Internet.
      • Líneas de comunicación del sector eléctrico que comunica las centrales nucleares con la Salem.
      • Red privada virtual con telefonía IP, permite conexiones de video, audio y datos entre los puntos implicados en el PLABEN (Presidencia de Gobierno, delegaciones y subdelegaciones del Gobierno, Dirección General de Protección Civil y Emergencias, centrales nucleares y el CSN).

      La Salem está conectada con Red Eléctrica Española a través de un sistema que proporciona información sobre la conexión o desconexión a la red eléctrica de las centrales nucleares permitiendo conocer en tiempo real si se ha producido alguna parada en alguna planta.

      Se recibe a través de dos sistemas redundantes unos 100 parámetros del ordenador de procesos de cada central cada 30 segundos.

      La Salem está dotada de equipamiento suficiente para el conocimiento de la situación producida y su previsible evolución, así como de los datos meteorológicos de la zona afectada; dispone de medios de cálculo para la estimación de dosis, a través de códigos y de redes de vigilancia radiológica ambiental. Posee sistemas audiovisuales en cada sala y sistemas de videoconferencia que permiten establecer la comunicación con los directores de los planes de emergencia nuclear y proporcionarles las recomendaciones directamente.

      Plan de Prevención y Protección Antiterrorista

      Plan de Prevención y Protección Antiterrorista

      El Plan de Prevención y Protección Antiterrorista fue aprobado por el Comité Ejecutivo para el Mando Unificado (CEMU) en su reunión del 31 de marzo de 2005  tiene su antecedente en el Acuerdo de La Comisión Delegada del Gobierno para Situaciones de Crisis, que decidió en 2004 poner en marcha un Plan Especial de Seguridad (PES) para prevenir la amenaza terrorista, concretado por Secretario de Estado de Seguridad a través de la Instrucción 7/2004.

      A finales de Junio de 2009 El Comité Ejecutivo para el Mando Unificado (CEMU) del Ministerio del Interior ha revisado y modificado el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista para mejorar su eficacia y perfeccionar su coordinación con otros planes operativos (singularmente el Plan de Protección de Infraestructuras Críticas). Para ello, la revisión incluye una modificación de los niveles de amenaza, que se equiparan con los de otros países de nuestro entorno.

      Mediante Instrucción 5/2012 se modificó la competencia para determinar el grado de intensidad dentro de cada nivel, correspondiendo al Secretario de Estado de Seguridad fijar el nivel y siendo los responsables del Cuerpo Nacional de Policía y de la Guardia Civil los que determinan la aplicación operativa de la «intensidad» (cada nivel de alerta tiene baja intensidad y alta intensidad), su ámbito de actuación y los recursos aplicables.

      Objeto y Finalidad: Surge de la necesidad de adoptar nuevos y específicos dispositivos de seguridad que puedan dar una respuesta global e integral al riesgo de posibles ataques terroristas frente a objetivos indiscriminados y susceptibles de producir un gran número de víctimas las medidas en él contenidas tienen por objeto la vigilancia y protección de los lugares de alta concentración de personas, así como los objetivos estratégicos imprescindibles para el normal funcionamiento de la actividad ciudadana.

      Niveles de Alerta: Tras la modificacion de Junio de 2009 el Plan pasa a contar con cuatro niveles de activación que se corresponderán en cada momento con los diferentes niveles de amenaza terrorista:

      • Nivel 4: Riesgo de Atentado Terrorista Inminente: situación de emergencia se movilizan todos los efectivos necesarios para proteger al país. Posible valoración por el Gobierno de la aplicación de medidas contempladas en la Ley Orgánica 4/1981 (Estado de Alarma)
      • Nivel 3: Riesgo Altamente Probable de Atentado Terrorista: se movilizan las unidades especiales de intervención y reserva, control de lugares de afluencia masiva de personas, centros de transportes y movilidad, protección de infraestructuras críticas, pueden establecerse restricciones de acceso.
      • Nivel 2: Riesgo Probable de Atentado Terrorista: las unidades de seguridad ciudadana protegen las infraestructuras críticas y aquellos puntos que se consideren sensibles.
      • Nivel 1: Riesgo Potencial de Atentado Terrorista: es el nivel más bajo, las evaluación de los servicios antiterroristas no detectarían amenazas que hicieran necesarias medidas de protección especiales.
      Además, cada uno de estos niveles contemplará Dos Grados de Intensidad: ALTA O BAJA con el fin de que las medidas previstas se ejecuten en toda su amplitud o sólo en parte. El secretario de Estado de Seguridad será el encargado de establecer la activación de cada uno de los niveles, mientras que la intensidad la determinará el director general de la Policía y de la Guardia Civil de acuerdo con la información operativa disponible.
       
      Historico: Con fecha de 7 de enero de 2015, se determinó aplicar el NIVEL 3, en su Intensidad BAJA.

      Desde Julio de 2012 el nivel establecido en España era de Nivel 2, con intensidad BAJA, en Junio de 2014 se elevó durante la proclamación del nuevo Rey (Felipe VI) a Nivel 3 con Intensidad ALTA, cuando finalizo dicho acto se restableció el nivel anterior hasta Septiembre de 2014 que se elevó a Nivel 2- ALTA intensidad. Este el histórico conocido:

      • 07-2012 a 06-2014: Nivel 2 – Bajo
      • 06-2014 a 06-2014: Nivel 3 – Alto
      • 06-2014 a 09-2014: Nivel 2 – Bajo
      • 09-2014 a 01-2015: Nivel 2 – Alto
      • Desde 01-2015: Nivel 3 – Bajo
      planificacion
      Planificacion: el Plan encomienda al Cuerpo Nacional de Policía y a la Guardia Civil la evaluación periódica de la amenaza terrorista contra lugares con alta concentración de personas y contra infraestructuras críticas. A partir de dichas evaluaciones, el Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO) realizará una evaluación final de la amenaza y del riesgo que será comunicada a los máximos responsables del Ministerio del Interior.

      Por su parte, el Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas (CNPIC) adecuará sus actuaciones al nivel activado en cada momento y el Plan Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas contará con una clasificación de niveles de riesgo similar a la del Plan de Prevención y Protección Antiterrorista.

      Ámbito De Actuación:  el Plan se centra fundamentalmente en la protección de grandes infraestructuras de transportes terrestres, aéreos y marítimos, donde se produzcan grandes concentraciones humanas; en acontecimientos deportivos que concentran gran cantidad de ciudadanos; en las áreas o edificios emblemáticos de cada una de las ciudades en los que pueda darse una especial afluencia de ciudadanos o puedan ser identificados como de especial interés por elementos terroristas para sus acciones; y en las grandes superficies comerciales, dada la importante afluencia que se producen de ciudadanos a las mismas.

      Recursos Humanos: participan en su ejecución las Fuerzas Armadas y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. El Plan delimita los servicios y criterios de actuación asignados a cada uno de ellos. Los diferentes niveles contemplan una serie de actuaciones tanto de vigilancia como de prevención y disuasión en función de la amenaza y prevén la colaboración con los servicios de seguridad privada (nivel 1) y con las Fuerzas Armadas, que serán alertadas para su eventual intervención en el nivel 3 y cuya colaboración está prevista en el nivel 4. En el nivel extremo (4), se prevé igualmente la activación del Equipo Policial de Apoyo ante grandes ataques terroristas, creado en 2005.

      Así, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado ejecutarán planes específicos de seguridad, tendrán las siguientes finalidades:

      • Detección de miembros de organizaciones terroristas.
      • Realización de controles a fin de detectar la presencia de vehículos utilizados por las citadas organizaciones.
      • Control intenso de personas a la entrada de acontecimientos que supongan una importante afluencia de ciudadanos, con el fin de evitar la presencia de individuos que puedan comprometer su seguridad.
      • Protección de lugares de afluencia masiva de personas y de otros objetivos con riesgo de ser atacados.

      Las Fuerzas Armadas, por su parte y ante situaciones de alto riesgo deberán activar planes operativos específicos, para la realización de las siguientes funciones:

      • Vigilancia y protección de grandes infraestructuras de transportes aéreos, terrestres y marítimos.
      • Protección de objetivos estratégicos, definiéndose como tales y entre otros, los relacionados con el sector energético, los Centros de Abastecimiento de Hidrocarburos, las Plantas de Regasificación, los Depósitos y redes de distribución de agua potable, las grandes presas o los centros de comunicaciones.

       

      Coordinación del Plan: durante el periodo de activación se constituirá en la Secretaría de Estado de Seguridad, principal responsable de las tareas de coordinación entre las Fuerzas de Seguridad del Estado, las Fuerzas Armadas y el resto de las autoridades que deban intervenir en el mismo, el Centro de Coordinación Principal (CECOSE). Los delegados y subdelegados del Gobierno, convocarán también reuniones con los responsables de las FCSE, policías autonómicas y locales, a los efectos de estudiar planes de actuación policial específicos en las fechas afectadas, siendo responsables de la supervisión de las medidas adoptadas.

       

      Equipo Policial de Apoyo ante Grandes Atentados Terroristas: Mediante Instruccion 1/2006 la Secretaria de Estado de Seguridad ha creado un Equipo especializado para actuar ante grandes atentados, esta formado por personal del Cuerpo Nacional de Poliica y la Guardia Civil, e integra las siguientes especialidades: Informacion, Policia Cientifica, Desactivacion de Explosivos y Especialistas en NRBQ. Entre sus principales funciones la recogida y analisis de pruebas, prevenciones en caso de explosibos o NRBQ, tareas de informacion, etc… mantendra una relacion constante con el CNCA.

      Departamento de Infraestructura y Seguimiento de Situaciones de Crisis

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      Emblema de los Miembros de la Guardia Civil destinados en el DISSC

       

      El DISSC ha sido SUSTITUIDO por el Departamento de Seguridad Nacional

      Departamento de Infraestructura y Seguimiento para Situaciones de Crisis

      El Departamento de Infraestructura y Seguimiento para Situaciones de Crisis se integra, en la Secretaría General de la Presidencia del Gobierno. Compete a este departamento auxiliar al presidente del Gobierno en la previsión del conjunto de medidas que pudieran adoptarse para asegurar una reacción inmediata y adecuada en caso de situaciones de emergencia o de crisis, todo ello de acuerdo con el Sistema Nacional de Conduccion de Situaciones de Crisis que ya hemos visto.

       

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      El Presidente del Gobierno dirigendose a las FF.AA desde el CNCSC.

      Al Departamento de Infraestructura y Seguimiento para Situaciones de Crisis, además de prestar apoyo a los órganos del Sistema Nacional de Conducción de Situaciones de Crisis, le corresponderán las siguientes funciones:

      a) Mantener y asegurar el adecuado funcionamiento del Centro Nacional de Conducción de Situaciones de Crisis y las comunicaciones especiales de la Presidencia del Gobierno, así como proteger sus instalaciones y documentación.

      b) Realizar el seguimiento de las situaciones de crisis o emergencia nacionales e internacionales, en coordinación con los órganos y autoridades directamente competentes, y servir como órgano de apoyo para las actuaciones de la Presidencia del Gobierno o de la Comisión Delegada para Situaciones de Crisis.

      c) Estudiar y proponer, en su caso, la normativa necesaria para el funcionamiento y actuación del Sistema Nacional de Conducción de Situaciones de Crisis, así como programar y coordinar los ejercicios de conducción de crisis.

      Del Departamento de Infraestructura y Seguimiento para Situaciones de Crisis dependen las unidades siguientes, con nivel orgánico de Subdirección General:

      a) Unidad de Alerta y Seguimiento.

      b) Unidad de Conducción de Crisis.

      c) Unidad de Infraestructura.

       

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      Es Sede del Centro Nacional de Conducción de Situaciones de Crisis (CNCSC), popularmente conocido como el «Bunker de la Moncloa», toda la informacion relativa a estas depedencias esta clasificada con el grado de SECRETO mediante Acuerdo del Consejo de Ministros de 4 de Noviembre de 1988, trabajan en el habitualmente unas 40 personas.

      Este refugio, conocido como proyecto CITA -Centralización de Instalaciones Técnicas Auxiliares-, posee muros de hormigón armado de tres metros de grosor reforzados con acero y titanio. Se cierra herméticamente, está diseñado a prueba de bombas nucleares, terremotos, chernobyles, aguanta semanas de largo asedio y, por supuesto, resiste ataques con armas químicas. Una comisión militar viajó a Canadá, Holanda y Noruega para verificar la efectividad de los complejos secretos de estos países. Y la OTAN aconsejó sobre su diseño.

      El Acceso se encuentra en uno de los edificios administrativos de La Moncloa. De allí parte un pasillo de seguridad dotado de multitud de detectores. Todos los operarios, médicos, guardias y telegrafistas que trabajan en el edificio, deben identificarse con una tarjeta personalizada. Una vez superados los controles, se pasa al túnel de entrada. A ambos lados se alinean puertas falsas de color granate que no llevan a ninguna parte. Al final de esta galería, que tiene las paredes pintadas de blanco, hay una puerta giratoria por la que se entra al búnker.

      Tiene tres pisos y capacidad para 200 personas. El más cercano al suelo, conocido como Planta 0 es también el más austero. Nada más entrar, existe una pequeña sala con una ducha de descontaminación radiactiva. Allí se encuentran las dependencias de seguridad con despachos para los representantes de los tres ejércitos, que tienen ventanas iluminadas para simular la luz del día. En este nivel está ubicado el ordenador central militar, auténtico cerebro de la maquinaria bélica española, desde el que se controlan más de 120 cazas de combate para casos de extrema necesidad. También hay un estudio de televisión para emitir mensajes bajo tierra destinados a los ciudadanos que se encuentran ahí fuera.

      El hospital, que se halla en esta altura, está dotado con quirófano, unidad de vigilancia intensiva y todos los avances médicos. Un moderno sistema informático permite el seguimiento del estado de salud de todos los pacientes del recinto. Además, cuenta con una reserva de vacunas contra virus como la viruela o el ántrax. Esta planta se completa con la sala de mapas, una habitación llena de monitores con imágenes de todas las emisoras del mundo y una cámara acorazada para guardar objetos de valor.

      Para descender a la siguiente nivel la Planta -5, los inquilinos del subterráneo pueden utilizar ascensores, escaleras o un montacargas. Este nivel acoge la parte civil del edificio. Posee una sala de reuniones con biblioteca y archivo, otra para servicios de traducción simultánea y otra con un anfiteatro para proyecciones. En esta última, todas las butacas son de color azul, menos una, que es de color rojo… ¿La del presidente?.

      Cerca de esta estancia se encuentran las habitaciones dúplex con baño para las autoridades, además de otras estancias más modestas para funcionarios. Este estrato alberga la cocina, una cafetería restaurante y las grandes cámaras frigoríficas que sirven para mantener la comida en perfecto estado. En las neveras pueden almacenarse hasta cadáveres. La renovación de estas existencias se realiza cada dos meses, aunque es un misterio el coste total de las provisiones, la empresa que se encarga de reponerlas y el destino final de los alimentos retirados.

      La Planta -10 es la más alejada de la superficie. En ella se encuentran las salas de ordenadores, almacenes, habitaciones para el personal permanente, gimnasio, lavandería, un taller mecánico y otros servicios para los usuarios del búnker. El edificio, totalmente autónomo, posee dos grandes depósitos de gasoil de 40.000 litros cada uno para alimentar de energía el complejo en caso de apagón, depósitos de agua, depuradora, calderas, aire acondicionado, fosa séptica y dos pozos que toman agua a 200 metros de profundidad. En esta planta existe también una armería que esconde todo un arsenal de rifles y pistolas y, contigua a esta, un pequeño cementerio. El edificio está conectado al exterior por cables de fibra óptica y todas las salas disponen de hilo musical.

      Fuente: El Mundo, Suplemento Crónica Nº 385.

       

       

       

      Servicio de Vigilancia Aduanera (SVA)

      El Servicio de Vigilancia Aduanera (SVA), opera adscrito a la Agencia Tributaria en el Ministerio de Hacienda, constituye un cuerpo que opera como agentes de la autoridad (policía fiscal y policía judicial), formado por cerca de 2.000 efectivos, y que realiza funciones de análisis e inteligencia en su ámbito.

      Su Mision: El Descubrimiento, persecución y represión en todo el territorio nacional, aguas jurisdiccionales y espacio aéreo de los actos e infracciones de contrabando y descubrimiento de las infracciones de control de cambios y blanqueo de capitales, y especialmente:

      • Prevención y represión del contrabando, narcotráfico y blanqueo de capitales.
      • Control de las fronteras y aguas jurisdiccionales para prevenir y perseguir los delitos de contrabando, incluido el narcotráfico.
      • El comercio ilícito de productos del tabaco.
      • Lucha frente a la proliferación de plantaciones clandestinas de marihuana en territorio nacional.

      Inteligencia: El Artículo 7.1 letra x), apartado 7º de la ORDEN PRE/3581/2007, de 10 de diciembre, por la que se establecen los departamentos de la Agencia Estatal de Administración Tributaria y se les atribuyen funciones y competencias, establece que al Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales le corresponde: la dirección y coordinación de las actuaciones operativas y de inteligencia encaminadas al descubrimiento, persecución y represión en todo el territorio español, aguas jurisdiccionales y espacio aéreo español del contrabando, el blanqueo de capitales y del aseguramiento de la cadena logística internacional, así como de las misiones de las unidades centrales correspondientes.

      Dentro de la Subdirección de Operaciones, se encuentra el Área de Inteligencia e Información.

      El Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales a través de la Dirección Adjunta de Vigilancia Aduanera ha implementado y desarrollado una estructura de Oficinas de Inteligencia Marítima que facilita un intercambio de información ágil, permitiendo disponer de una visión más integral y eficiente de la actividad marítima, procurando una respuesta ágil a la constante evolución tecnológica en este ámbito. Se han implementado las herramientas de vigilancia y control marítimo de gestión centralizada como impulso a la investigación a través de la Oficina de Inteligencia Marítima Central.

      Competencias: a la Dirección Adjunta de Vigilancia Aduanera a la que esta Adscrito el SVA, le corresponde:

      1. El descubrimiento, persecución y represión en todo el territorio nacional, aguas jurisdiccionales y espacio aéreo español de los actos e infracciones de contrabando.
      2. Ejercicio de las funciones de Resguardo Fiscal y Aduanero.
      3. La actuación en materia de inspección, investigación y control que les sean encomendadas por la Subdirección General de Inspección e Investigación y la participación en misiones de investigación de otras Áreas de la AEAT.
      4. Selección de los medios técnicos especiales necesarios para el cumplimiento de las actividades operativas, barcos, aviones, inteligencia electrónica y otros medios materiales utilizables en la represión del fraude aduanero y contrabando.
      5. Actuaciones en materia de blanqueo de capitales, control de cambios, así como la persecución, investigación y descubrimiento de la economía sumergida, en coordinación con los órganos competentes.
      6. Prestación de servicios en el área de comunicaciones al resto del Departamento.

      Funciones: En materia de contrabando el SVA se encarga de la Obtención de información y su investigación, efectúa vigilancias y controles en tierra y en la mar. Funciones aduaneras como el Control previo sobre tránsitos de productos sensibles las Investigaciones sobre Fraudes en comercio exterior, la Comprobación de recepción y salidas de mercancías, trabaja en la lucha contra el narcotráfico en colaboración con la  Fiscalía Especial para la Represión de los Delitos Económicos relacionados con la corrupción, la Fiscalía Especial para la Prevención y Represión del tráfico ilegal de drogas y el Plan Nacional sobre Drogas. y Blanqueo de Capitales.

      Organización: El SVA depende de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, dentro del Ministerio de Hacienda concretamente bajo el Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales, su organización periférica se articula en: Jefaturas Regionales, Jefaturas Provinciales y Sectores Marítimos.

      Personal: El Servicio esta formado en total por cerca de 2000 personas, en el servicio terrestre hay cerca de 1000, los servicios marítimos aglutinan a cerca de 800 y el resto es personal de comunicaciones.

      Recursos: El SVA esta dotado de medios aéreos: cuenta con 6 aviones Aviocar, y 10 Helicópteros (5 MBB Eurocopter, 1 BK-117 y 4 BO-115), en el Mar cuenta con 18 patrulleros de altura y 20 de alta velocidad, y otros 5 patrulleros ligeros, para operaciones terrestres: furgonetas, camiones, motocicletas y vehículos todoterreno. Se han incorporados medios para hacer frente a las nuevas necesidades derivadas de los modus operandi de las organizaciones criminales, incorporando nuevos medios y sistemas tecnológicos para potenciar las investigaciones. En este campo, se impulsará la implantación de tecnologías avanzadas basadas en inteligencia artificial, «BigData» y minería de datos.

      Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia ONIC

      La Ley 11/2002 intento articular un «Comunidad de Inteligencia», desde luego el legislador no se hernio profundizando en el tema, pero bueno, nos tenemos que quedar con esta idea: el sistema de inteligencia español orbita sobre un agencia central: el Centro Nacional de Inteligencia, es al CNI al que le corresponde dirigir y coordinar esta comunidad y más concretamente a su Director, al menos esta es la idea que subyace de la ley 11/2002:

      • El Articulo 9.2 letra f: Desempeñar las funciones de Autoridad Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia
      • El Articulo 9.2 letra D: Mantener y desarrollar, dentro del ámbito de su competencia, la colaboración con los servicios de información de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y los órganos de la Administración civil y militar, relevantes para los objetivos de inteligencia.

      Como se intenta hacer realidad todo esto:


      En primer lugar se ha atribuido una posición de preeminencia al Director del CNI, su categoría de Secretario de Estado, le sitúa por encima (no el línea recta) de los responsables de la Comisaría General de Información, y del Servicio de Información de la Guardia Civil, con rango de Subsecretarios, incluso de los máximos responsables de los cuerpos con rango igualmente de Subsecretarios, tiene el carácter de órgano superior de la administración del estado.

      Es además el único responsable directo de los servicios de información/inteligencia en la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia, de la cual actúa como secretario lo cual le confiere influencia a la hora de sentar las bases de la Directiva de Inteligencia Nacional, y mantener un contacto directo con el Gobierno, su acceso directo al gobierno se refuerza con la dependencia funcional del CNI a la Moncloa.
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      Respecto a la Inteligencia militar, su posición esta clara tras la Orden Ministerial DEF/1076/2005, que le atribuye informar de las actividades de la inteligencia militar a la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia, así como al CNI supervisar el «Plan Conjunto de Inteligencia Militar», y dar al Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas las directrices que procedan a los efectos de coordinación y cooperación.
      a
      En situaciones de crisis, al igual que en la comisión de inteligencia el Director del CNI es el único responsable directo de un servicio de inteligencia presente como miembro en la Consejo de Seguridad Nacional.
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      Además la reciente Ley Orgánica 5/2005 de la Defensa Nacional, lo hace miembro del Consejo de Defensa Nacional, tanto de su pleno, como del consejo ejecutivo.

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      La Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia


      Es evidente que para llevar a cabo todas estas funciones y responsabilidades, se ha de contar con una estructura de apoyo,  funciones que desempeñaria la Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia:

      En 2004 el gobierno intento regular esta Oficina y fijar las funciones de coordinacion del Director del CNI, sin embargo las resistencias tanto de otros organismos de informacion como de los responsables politicos de los que dependian frustraron la norma, la idea era que:

      • El Secretario de Estado Director del Centro Nacional de Inteligencia como Autoridad Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia, es la autoridad encargada de velar por la aplicación de las medidas para la coordinación del CNI, los servicios de información de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y de los órganos de la Administración civil y militar que fueran decididas por la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia.
      • Establecer las funciones de la Autoridad Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia en relación con la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia, con los servicios de inteligencia extranjeros y organismos internacionales y en relación con la sociedad. Para el desempeño de esos cometidos el Secretario de Estado Director del Centro Nacional de Inteligencia tendrá un órgano de apoyo, la Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia, que estará integrada por representantes del CNI, de los Servicios de Información de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y de los órganos de la Administración Civil y Militar que determine la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia.
      ¿En que queda esto en la realidad?, que salvo en lo referente a la inteligencia militar no hay una posición clara del CNI respecto al resto de servicios (Policía y Guardia Civil), como por desgracia se pudo comprobar en las investigaciones posteriores a los atentados del 11M, y que la posición del Director del CNI como máxima autoridad en cuestiones de inteligencia quedo en entredicho, ya que se le ignoro a él y a su organización en los días posteriores al atentado, con lo que la idea de comunidad reposa en base a la voluntad que tanto el gobierno como los responsables del resto de servicios tengan a la hora de desarrollarla.
      a

      En todo caso, al margen de esta Oficina el apoyo al Director del CNI (con rango de Secretario De Estado: órgano superior por debajo del ministro), no vendrá mal si tenemos en cuenta las funciones que se le atribuyen:

      • Secretario de Estado Director del Centro Nacional de Inteligencia
      • Director del Centro Criptológico Nacional
        • Autoridad de certificación de la seguridad de las tecnologías de la información
        • Autoridad de certificación criptológica
      • Director de la Oficina Nacional de Seguridad
        • Autoridad Nacional de Seguridad Delegada OTAN
        • Autoridad Delegada para la Seguridad de la Información Clasificada de la Agencia Espacial Europea ESA
        • Autoridad Nacional de Seguridad Delegada UNIÓN EUROPEA
      • Director de La Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia
        • Autoridad Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia
      • Miembro del Consejo de Seguridad Nacional
      • Miembro del Consejo de Defensa Nacional
      • Secretario de la Comisión Delegada del Gobierno para asuntos de Inteligencia

      Busqueda y Selección de Personal del CNI

      Trabajar en el Centro Nacional de Inteligencia es la cuestión que supone la mayoría de consultas de la Web y el Foro, muchas personas buscan un perfil, una carrera profesional que les permita acceder al centro, a partir del año 2004 el centro ha incorporado bastante personal, sobre todo personal civil. No obstante la crisis económica ha supuesto la congelación de la partida destinada a gastos de personal y la ralentización de la contratación que se observa en un aumento de la media de edad que en 2009 era de 41 año y con datos de febrero de 2014 ha ascendido a 44.

      Perfil? Ciertamente son variables como señalaba el Director del CNI, no hay titulación académica que no esté representada en el Centro, solo a título de ejemplo de las dos últimas personas que han ocupado la Secretaria General del Centro, una de ellas era Licenciada en Filosofía y Ciencias de la Educación y la actual Licenciada en Filología Inglesa.

      Dos son sin embargo los perfiles que en los últimos tiempos han sido demandados no solo por el CNI si no en general por los diferentes servicios de inteligencia occidentales: los relacionados son la seguridad de las tecnologías de la información y la comunicación y los traductores para hacer frente al terrorismo internacional.

      En el Foro de la Web (apartado de Trabajar para el CNI, hay que registrarse para poder leer), hay bastante información -al menos la existente públicamente-, sobre el procedimiento de ingreso, perfiles, estimaciones sobre el tipo de trabajo categorías, y hasta retribuciones. A Principios de 2012 el Director del CNI señalo que En cuanto a reclutamiento, se presentaron más de 2.700 personas para 22 puestos.

      SOLICITUD DE EMPLEO

      Cómo solicitar empleo al CNI:  es a través de su Web Oficial, allí el CNI establece los distintos puestos de trabajo, los requisitos generales y específicos para los mismos, y un formulario mediante conexión segura para enviar la candidatura al centro: Pagina para solicitar empleo en la Web Oficial del CNI.

      Otras formas de ingreso:

      1. Endogamia: en España ya se sabe: el que no tiene padrino, no se bautiza, y el CNI no es ajeno a este principio, que con el paso de los años ha ido disminuyendo, anteriormente se reclutaba por recomendación de familiares o amigos, como un mecanismo para asegurar el conocimiento previo y confianza de los candidatos. Pero vamos, que en España es el método normal de provisión de puestos de trabajo en general.
      2. Reclutamiento: a veces el propio centro en perfiles muy concretos y especializados, se dirige a esas personas, dentro de determinados círculos empresariales o académicos, no suele ser lo habitual.
      3. Oferta Pública: el Centro realiza ofertas publicas de trabajo a través de su pagina oficial, y publicas algo mas restringidas en portales de empleo dirigidos a miembros de las fuerzas armadas.

      COLABORACIÓN

      Como colaborar con el CNI: como otros servicios el centro tiene «colaboradores», personas que trabajan en puestos, o empresas, o que poseen conocimientos útiles y relevantes para el centro por su posición, acceso a información o influencia, o tiene datos concretos y relevantes sobre amenazas o riesgos, o denunciar algo. El contacto con el centro se efectúa a través de un formulario mediante conexión segura en su Web Oficial: Pagina para colaborar con el Centro en la Web Oficial del CNI.

      PERFILES LABORALES:

      • Inteligencia: Engloba los puestos de trabajo cuya misión principal es obtener, evaluar e interpretar la información necesaria para proteger y promover los intereses políticos, económicos, industriales, comerciales y estratégicos de España. También estará entre sus principales cometidos prevenir y detectar las amenazas contra el ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía e integridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones, los intereses económicos nacionales y el bienestar de la población.
      • Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC): Reúne los puestos de trabajo responsables de proporcionar los servicios de tecnologías de la información y comunicaciones necesarios para el funcionamiento eficaz de todos los procesos y para garantizar la seguridad de los sistemas de información y comunicaciones. Consecuentemente estos puestos estarán relacionados con la investigación, planificación, desarrollo, administración, implantación, mantenimiento y regulación normativa de dichos sistemas.
      • Operativa: Engloba los puestos de trabajo que se encargan de la obtención de información a través de actividades que requieran medios, procedimientos o técnicas especiales.
      • Seguridad: Comprende los puestos de trabajo encargados de garantizar la seguridad y protección de las instalaciones, personas, materiales e información del Centro.  Para cubrir estos puestos se requiere personas dispuestas y capaces de proteger interna y externamente a la organización, previniendo y neutralizando cualquier amenaza.
      • Otros puestos de trabajo: Diferentes puestos para los que se precisa un conjunto de conocimientos y habilidades específicos relacionados con actividades como la gestión, la traducción e interpretación, la administración, los recursos humanos, materiales y económicos, la documentación, el asesoramiento jurídico, la sanidad y otras de carácter general.

      PROCEDIMIENTO DE INGRESO

      Antes de nada yo recomendaría leerse detenidamente el Real Decreto 240/2013, de 5 de abril, por el que se aprueba el Estatuto del personal del Centro Nacional de Inteligencia, es la norma reguladora del personal, y cosas que aunque son obvias no hay que olvidar:

      1. Hay que tener en cuenta que el personal del CNI, NO son agentes de la autoridad, es decir no pueden por ejemplo detener comandos terroristas, de ello se encargan la Guardia civil o la Policía sus funciones son de prevención, recabar información y análisis.
      2. Lógicamente uno no puede ir por ahí fardando de placa, distintivo o identificación, se debe llevar el asunto con reserva, sabemos que hay gente en otros ámbitos que saca su placa para entrar gratis en discotecas, escaquearse de multas, esas cosas.
      3. Actuar por encima de intereses personales, ideológicos, políticos o religiosos, ostentar la nacionalidad española y ser mayor de edad.
      4. Tener una conducta irreprochable, carecer de debilidades que puedan comprometer al centro: drogodependencia, adicciones, economía, antecedentes penales, perfil psicológico, personalidad, etc…. Evitar que tu vida privada y pública ocasionen vulnerabilidades: la fuerza de una cadena es la del eslabón más débil.
      5. Y recuerda que puedes terminar probablemente en un despacho estudiando tomos de presupuestos de otro país para extraer información, analizando OSINT, que es la regla y no la excepción en la labor de un servicio de inteligencia.

      Estos requisitos se comprueban a través de un Informe de seguridad (para trabajar en el Centro es preciso lograr la Habilitación de Seguridad), es probable que la vida del aspirante sea examinada, las personas que te rodean, situación económica, personalidad, trabajos, etc..

      El Centro dispone de un Departamento de Recursos Humanos dependiente de la Secretaria General, que en vista de las necesidades: 1º determina el perfil que busca, 2º busca ese perfil o las personas que podrían encajar en el en las bases de datos ya señaladas.

      Elige a varias personas, previo informe de seguridad (hay una primera toma de contacto: una entrevista), con el objeto de comenzar un proceso de selección (proceso que varia según el puesto a que se opte (no es lo mismo un analista que una agente operativo), este proceso dura una o dos semanas:

      1. Test psicotécnicos
      2. La evaluación de la personalidad de los candidatos
      3. La realización de entrevistas personales
      4. La evaluación por competencias
      5. La realización de pruebas memotecnicas y de resumen: Te pueden dar un libro que has de resumir extrayendo las ideas mas importantes, Memorizar los horarios, destino y datos de 10 vuelos en un aeropuerto, Recordar las medidas de seguridad salidas, cámaras, interruptores de una estancia o edificio.
      6. La aplicación de distintas pruebas situacionales: Por ejemplo entablar conversación por personas desconocidas para lograr determinada información, En un cruce ser capaz de provocar un atasco, Obtener el dinero necesario para comprar algo, Lograr entrar en un determinado piso
      7. Realización de pruebas de conocimientos y manejo de herramientas y la aplicación de pruebas de idiomas: Por ejemplo en los grupos operativos cerrajeros, aplicaciones informáticas. El ingles suele ser una requisito habitual, posteriormente en la Escuela de Formación se pueden aprender otros idiomas.

      Para completar  el proceso de selección será necesario obtener una habilitación de seguridad,  este trámite puede tardar en completarse hasta 6 meses, por lo que la duración del proceso selectivo se puede alargar hasta 1 año a partir del momento en que sea citado a pruebas.

      Respecto al proceso de selección es interesante el articulo de la revista Tiempo de 25 de Marzo de 2011, que se transcribe en cursiva a continuación:

      El Centro Nacional de Inteligencia exige multitud de trámites e información a todos aquellos que aspiran a formar parte del espionaje español. Se solicitan los datos básicos, pero también cuestiones muy personales.

      La última declaración de la renta, cartas de despido de trabajos anteriores, contratos de alquiler o de compraventa de la casa, balance de cuentas del Registro Mercantil y extractos de movimientos bancarios de los últimos seis meses. Se trata solo una parte de la documentación que debe presentar cualquier candidato a agente del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), el servicio de inteligencia español, según el documento Instrucciones que le es entregado y al que ha tenido acceso Tiempo. No es lo más duro: también tienen que rellenar un cuestionario en formato electrónico, denominado Datos complementarios.doc, en el que deben hablar de sus familiares, amigos, tendencias sexuales, antiguos novios…

      El chico se presentó hace dos años a las pruebas de acceso. Un amigo las había realizado el año anterior y le había animado a enviar su currículum a la página web del servicio de inteligencia: www.cni.es. Carecía de título universitario y su amigo también. Pero eso no era problema. La Casa, como denominan coloquialmente al CNI, ofrece permanentemente puestos en todos los niveles para la gente que quiera desarrollar su vida en el servicio. Aceptan titulados universitarios, diplomados, bachilleres, graduados escolares e incluso personas con solo certificado de escolaridad.

      El joven sin estudios superiores optaba a un puesto del Grupo C y tras rellenar su currículum no tardó mucho tiempo en ser llamado para que se presentara en un centro de enseñanza privado situado en el barrio de Salamanca, de Madrid. Allí le sometieron a una serie de pruebas teóricas sobre su especialidad, como las que le podrían haber hecho en cualquier oposición civil.

      No pasaron muchas semanas antes de que este veinteañero despierto recibiera la llamada a su móvil de un reclutador que le invitó a participar en una segunda prueba en un edificio cercano a un bingo, situado en la calle Príncipe de Vergara, también en el centro de la capital. Antes de entrar tuvieron que pasar por un detector de metales y dejar sus pertenencias en un casillero. Allí, desde las ocho de la mañana y hasta la seis de la tarde, con un descanso para comer un bocadillo en un bar cercano, junto a muchos otros candidatos, tuvo que responder a más de 700 preguntas de un enrevesado test psicotécnico y escribir redacciones sobre su vida.

      Nuevamente tuvieron que pasar varias semanas antes de que recibiera otra llamada del mismo reclutador, que a su nombre siempre anteponía la palabra «señor». Antes de ese ejercicio, junto a otros tres candidatos, le hicieron firmar un cuaderno de hojas en el que se le especificaba que, ateniéndose a la ley 11/2002 –reguladora del Centro Nacional de Inteligencia- y a otras leyes –previsiblemente la de secretos oficiales- debía guardar silencio a partir de ese momento sobre el contenido del proceso de selección si no quería que le denunciaran por violación de la ley. Además, le especificaron que no podía comentar con nadie, incluidos sus familiares más allegados, el contenido de las pruebas y de todo lo que le pidieran. El joven se sintió desconcertado, pero su entusiasmo por trabajar en el servicio secreto le animó a seguir –esta es la razón por la que no ha accedido a desvelar su nombre-.

      Inmediatamente después, le entregaron un CD que incluía el documento de Word llamado Datos complementarios, que debía rellenar en solitario en su casa. Aunque en el documento especificaba que debía enviarlo a un apartado de correos, posteriormente le llamarían para que lo entregara en persona.

      La verdadera sorpresa le llegó cuando leyó ese documento. Tenía que especificar con todo lujo de detalles la contestación a un sinfín de preguntas de más de 50 folios: el nombre de todos sus familiares y amigos, incluyendo a ser posible sus números del carné de identidad, sus teléfonos y los nombres de sus parejas; su tendencia sexual, sus antiguas relaciones y el motivo de la ruptura; si bebía, mucho o poco; si se había drogado alguna vez…

      Al mismo tiempo, le pidieron, además del DNI y carné de conducir, el Libro de Familia («fotocopiar las páginas en las que figuren datos familiares y miembros de la familia»), el informe de vida laboral expedido por la Seguridad Social y la última declaración de Hacienda, así como las tres últimas nóminas. También le pidieron las cartas de despido de los trabajos anteriores; los contratos de alquiler, de compraventa o las escrituras y la nota simple del domicilio habitual o segundas residencias; y el balance de cuentas expedido por el Registro Mercantil en el caso de formar parte de sociedades de cualquier tipo. La última solicitud fue la que más le sorprendió: «Extractos de movimientos de los seis últimos meses de los productos de los que es titular en las entidades bancarias con las que trabaja. Si hubiese cargos de tarjetas de crédito, extracto de los pagos».

      Preocupado por la necesidad de desnudar su vida ante unos extraños que no sabía para qué utilizarían todos sus datos, pero convencido de que era la única forma de entrar en el CNI, rellenó todos los datos, pidió copias de cada uno de los documentos requeridos y los entregó en una reunión posterior.

      Pasó más de un mes hasta que le volvieron a llamar, un mes en el que cada vez que se encontraba con una llamada perdida en su móvil se maldecía a sí mismo pensando que le habrían llamado del CNI y quizás no volvieran a hacerlo. En esta ocasión, le citaron en la sede central, en la carretera que va desde Madrid a La Coruña.

      Allí, una mujer le recibió en una sala que mentalmente identificó como de interrogatorios. Con un trato normal, le fue preguntando poco a poco por los detalles más complicados y difíciles, no solo de su vida, sino de la de las personas que más quería. Durante toda la mañana vio desfilar por esa sala todos los problemas que había declarado por escrito en Datos complementarios.doc y algunos otros que no había mencionado. En ese momento fue consciente de que alguien había investigado sus antecedentes personales y familiares hasta dejarle desposeído de toda intimidad. En varios momentos estuvo a punto de llorar y gritar, pero se contuvo.

      El joven recibió unos meses después una carta, procedente de un apartado de correos, en la que bajo un sello del Ministerio de Defensa le notificaban que no había sido admitido. Decepcionado y nervioso, se preguntó qué harían con todos los datos que tenían de su vida y que él les había entregado. No podía mostrar ninguna queja, pues había firmado no desvelar nada de lo que le había sucedido. Pero se sintió mal: muchos como él habían desnudado su vida al CNI a cambio de un puesto que nunca obtuvieron.

      El reclutamiento de los universitarios, destinados a ser oficiales de inteligencia, el nivel más alto de entre todos los existentes en el servicio, es el más complicado para los candidatos y para la Dirección de Recursos Humanos del CNI. Suele durar cerca de un año y se realizan dos ciclos anualmente, el primero se inicia en septiembre y el segundo en enero. Como premio, si se consigue el objetivo de ser oficial de inteligencia del nivel A, habrá a medio plazo un sueldo anual de 40.000 euros.

      Una chica que se presentó a los exámenes estudió una carrera de letras y habla inglés y francés. Envió su currículum en una carta y un agente en activo la recomendó, gracias a que era amigo de sus padres. Las relaciones de amistad con personal de la Casa son una ventaja considerable para cualquier candidato, pues ayudan a garantizar su limpieza.

      La primera prueba tuvo lugar en la sala de conferencias del CNI. Tuvo un carácter masivo. Las materias teóricas que formaron parte del cuestionario fueron de cultura general, con incidencia en el Derecho, la economía y las relaciones internacionales. Como no estaba sobre aviso de lo que le podrían preguntar, había materias que la chica controlaba y otras que contestó en virtud del conocimiento adquirido en los medios de comunicación. Estar al día de los temas de actualidad, algo básico para cualquier analista de inteligencia, ayuda bastante.

      Un mes después, le llamó un reclutador –»señor…»- felicitándola por haber pasado el primer examen y convocándola para el segundo, en un piso de la calle Menéndez Pelayo de Madrid, que ya era utilizado por el Seced, antes de la creación del Cesid en 1977 (antecedentes ambos del CNI), como sede de la contrainteligencia. Un grupo más reducido de opositores tuvo que hacer frente a una prueba bien distinta: cientos de preguntas en forma de test formaban un ejercicio psicotécnico, integrado por preguntas extrañas que buscaban contradicciones y perseguían analizar su psicología.

      Otra vez, un mes después, el mismo reclutador la telefoneó para convocarla a una tercera prueba. La avisó de que habría un examen sobre el contenido de la Constitución, por lo que le recomendó que se la estudiara detalladamente. También le pidió que acudiera a la reunión con una serie de documentos similares a los ya referidos La chica también se quedó sorprendida, aunque el amigo de sus padres ya la había advertido que le pedirían las cosas más extrañas referidas a su vida.

      Al llegar al piso de Menéndez Pelayo, se encontró con que ese día los candidatos convocados eran muy pocos. Su reclutador le entregó un documento de varias hojas, que le pidió que leyera detenidamente y que firmara si estaba de acuerdo. La chica rubricó con su firma su voluntad de aceptar a partir de ese momento que todo el proceso de selección estaba regido por la ley de secretos oficiales y por las normas legales del CNI, por lo que no podía comentar su contenido con nadie. «Y nadie es nadie», le especificaron.

      Entusiasmada por lo que consideraba el primer paso para conseguir su meta, la chica realizó la prueba escrita sobre la Constitución y después le pidieron que esperara para mantener una entrevista personal. Una mujer de algo más de 30 años la recibió en un despacho y le preguntó por numerosos detalles de su vida, aunque de una manera genérica. Tuvo que contestar dónde había trabajado, si tenía novio, a qué se dedicaban y qué ideología política tenían sus familiares, detalles sobre sus estudios y sobre la universidad en la que los había cursado. También revisaron conjuntamente los documentos que había presentado. Al salir a la calle, se fue a dar un paseo por el Retiro para desintoxicarse de la tensión que había padecido y entonces se dio cuenta de algo que en el momento le había pasado desapercibido: tenía la certeza de que habían grabado íntegramente la entrevista.

      Nuevamente tuvo que pasar un periodo de algo más de un mes para que la convocaran a la siguiente prueba. Un mes lleno de tensión, pues la chica no tenía trabajo y había puesto todas sus ilusiones en poder convertirse en agente secreto. El siguiente examen fue de idiomas. Primero de inglés y luego de francés. Durante algo más de media hora se reunió con varias personas con las que estuvo demostrando su dominio de estas lenguas.

      Tras el paréntesis obligado, la convocaron a un curso de una semana que se celebraría en la calle Príncipe de Vergara, el mismo local al que acudió también el chico que pretendía entrar en el Grupo C. Allí, de 8 de la mañana a 10 de la noche, en tres grupos de unos 25 candidatos cada uno, se les sometió a todo tipo de ejercicios para valorar sus capacidades. Lo primero que hicieron fue salir al encerado y presentarse delante de la clase y de los cuatro agentes de la Dirección de Recursos Humanos, que, sentados en la última fila, tomaban nota de todo lo que decían y hacían. Cuando todos acabaron de hablar, les plantearon el primer ejercicio: debían redactar todo lo que habían visto cuando estaban hablando en el encerado. Al acabar el día, les entregaron a cada uno un libro distinto sobre teoría política, como los fundamentos del islamismo, que debían leerse y del que les examinarían después.

      Tras el paréntesis rutinario de un mes, fue citada para una reunión en la sede central del CNI. Allí, una mujer la entrevistó durante tantas horas que le parecieron una eternidad: quiénes habían sido sus novios, por qué habían roto y hasta dónde llegó con ellos; si había participado en orgías y si le haría ascos a participar si supiera que nadie se iba a enterar; si bebía diariamente, cuánto y cuántas veces se había emborrachado; si se drogaba o se había fumado algún porro; si había mantenido relaciones homosexuales y si le importaría hacer un trío. Siguió el consejo que le habían dado de no mentir, pero no estaba segura de sus respuestas a cuestiones que nunca se había planteado.

      Ya empezaba a pensar que no había pasado la prueba cuando el reclutador volvió a telefonearla. Tenía que acudir a la sede del CNI para una nueva entrevista. La pesadilla fue similar a la ocasión anterior. Nuevamente las mismas preguntas, pero formuladas buscando la contradicción en las respuestas. Se sintió fatal y salió convencida de que no la aceptarían. La carta anunciándole que no era admitida terminó de quemar las ilusiones que le quedaban. El amigo de sus padres se limitó a decir: «Es que los de reclutamiento son muy raros».

      En el CNI piensan que en el reclutamiento es muy importante poder probar la honestidad de los candidatos, que lleven una vida ordenada y carezcan de vulnerabilidades. Además, niegan que las alusiones al tema sexual sean tan trascendentales como se cuenta.

      El propio servicio de inteligencia reconoce que «el proceso de selección de candidatos es diferente según el puesto de trabajo que se desee cubrir. En general, se suele realizar mediante test psicotécnicos y de personalidad, entrevistas, pruebas de idiomas y, en su caso, pruebas profesionales o técnicas que permiten evaluar la formación, experiencia y conocimientos del candidato».

      Finalmente, señalan que «con independencia de todas las cualidades morales, intelectuales y profesionales señaladas, existe un factor determinante que es comprobado por el Centro antes del ingreso de cualquier candidato: la seguridad. Esta exigencia ha de entenderse en su sentido más amplio de discreción, reserva y carencia de vulnerabilidades». Los dos candidatos que han hablado para Tiempo saben de sobra cuál es la forma del CNI de conseguir esa «carencia de vulnerabilidades» en los potenciales candidatos a espía.

      PROCESO DE FORMACIÓN

      Donde se familiarizara, con la estructura y normas de funcionamiento del centro, durara alrededor de tres meses, y en el realizaran tareas de obtención de datos, realización de informes, procedimientos operativos básicos: seguimientos, establecer contactos… Por ultimo se procede a un ultimo curso de duración variable, y donde se vuelve a poner a prueba al candidato, sus reacciones, su estado emocional, y se efectúan pruebas mas complejas, el CNI tiene tres lineas de formación:

      1. Enseñanza general de inteligencia: tiene como finalidad proporcionar los conocimientos necesarios para el desarrollo de funciones de inteligencia correspondientes a su especialidad funcional, según los subgrupos y grupos de clasificación del CNI. Estará integrada por los cursos que se determinen reglamentariamente y tendrá carácter obligatorio para todo el personal del CNI, el acceso a la enseñanza general de inteligencia se producirá tras la superación del proceso de selección , y se cursará antes del desempeño del puesto de trabajo, siempre antes de finalizar el periodo de valoración de idoneidad.Enseñanza de especialización, complementaria a la enseñanza general de inteligencia, tiene como finalidad proporcionar los conocimientos especializados necesarios para el desempeño de los puestos de trabajo que, por su especificidad técnica, así lo requieran,  comprenderá la formación necesaria para desarrollar técnicas operativas de inteligencia, de obtención de información, de elaboración de inteligencia, de criptología, de seguridad, de dirección y gestión, y cualquier otra formación necesaria para adquirir la especialización exigida en cada puesto de trabajo. Por normativa interna se determinarán los cursos que integrarán esta modalidad de enseñanza.Enseñanza de perfeccionamiento: La enseñanza de perfeccionamiento complementa la general de inteligencia y la de especialización, y tiene como finalidad satisfacer las necesidades formativas del CNI en las distintas áreas de conocimientos, así como la actualización y ampliación de conocimientos en determinados ámbitos de interés. Estará integrada por los cursos que se determinen por normativa interna, se integra en la enseñanza de perfeccionamiento la formación de idiomas. El CNI desarrollará un sistema de acreditación del nivel de idiomas.

      INCORPORACIÓN AL CENTRO:

      Una vez desarrollado el proceso de selección, se comunicará a los interesados la decisión sobre su incorporación, con carácter temporal, al Centro. Se abre entonces un periodo de valoración de la idoneidad, es decir si han metido la pata contigo, o no das palo al agua, etc…

      • Inferior a dos años para los puestos de los Subgrupos A1 y A2
      • Inferior a un año para los puestos de los Subgrupos C1, C2 y E

      Este periodo comprenderá, cursos de especialización y perfeccionamiento los procesos de formación y los períodos de prueba adecuados para la valoración del correcto desempeño del correspondiente puesto de trabajo.

      Si no te dan la patada en el trasero estarás en régimen de compromiso temporal, por un plazo mínimo de cuatro años, computándose a estos efectos el tiempo desde tu ingreso. El Centro podrá ofrecer al personal temporal la posibilidad de integrarse de forma permanente a partir de los tres años de prestar servicio. Dicha posibilidad estará basada en el análisis de las circunstancias del personal afectado en los aspectos de su personalidad, competencia, rendimiento y actuación profesional, a través de los informes personales de valoración, realizados anualmente por los Jefes directos de los interesados, que permita apreciar las cualidades, méritos, aptitudes, competencia, forma de actuación profesional y eficacia en el desempeño del puesto de trabajo.

      La integración permanente en el centro previo nombramiento obliga a permanecer en el un mínimo de 5 años, si no eres funcionario para obtener la integración permanente habrás de someterte a pruebas.

      Deber de reserva: estará obligado a guardar el secreto profesional y estricta reserva sobre los asuntos que conozca sobre la organización, fuentes, medios, instalaciones y actividades del Centro, así como sobre la existencia y el contenido de documentos, identidades, objetos o elementos relacionados con los anteriores aspectos, de los que tenga conocimiento. Tampoco podrá revelarlos ni comunicarlos a ninguna persona, ni tenerlos en su poder sin la previa autorización expresa del Director. Esta obligación tiene carácter permanente y por lo tanto será de aplicación con carácter indefinido incluso cuando se haya cesado en el Centro.

      Y después del CNI, Que?:Se puede permanecer en la reserva, la mayoría termina trabajando en las áreas de seguridad de grandes empresas o crean su propia empresa de seguridad, existe una asociación de antiguos miembros denominada: Asociación de Ex Miembros del Servicio de Inteligencia Español.

      Centro Criptologico Nacional CCN

      Se cree que existe con ese nombre desde 1985 en el antiguo CESID, al que ya se le asignaban funciones en la materia través de un Real Decreto de 1985: «Criptoanalizar y descriptar por procedimientos manuales, medios electrónicos y criptofonía, así como realizar investigaciones tecnológico-criptográficas y formar al personal especializado en criptología.«

      A partir de la creación del CNI ha salido a la luz publica, en parte por que es necesario para el cumplimiento de algunas de sus funciones, ha sido regulado legalmente a través del Real Decreto 421/2004, de 12 de marzo, por el que se regula el Centro Criptológico Nacional.

      Aunque el decreto se centra en la protección y seguridad de las tecnologías de la información, es evidente que el CCN tiene también dentro de sus funciones la ruptura de códigos (por ejemplo el cifrado de un ordenador incautado a un comando terrorista), o el acceso a sistemas o comunicaciones de terceros, algo lógico siendo una de las funciones principales de un servicio de inteligencia la obtención de información.

      La Ley 11/2002, de 6 de mayo, reguladora del Centro Nacional de Inteligencia, encomienda al Centro Nacional de Inteligencia el ejercicio de las funciones relativas a la seguridad de las tecnologías de la información y de protección de la información clasificada, a la vez que confiere a su Secretario de Estado Director la responsabilidad de dirigir el Centro Criptológico Nacional (CCN).

      El ámbito de actuación del Centro Criptológico Nacional comprende:

      • La seguridad de los sistemas de las tecnologías de la información de la Administración que procesan, almacenan o transmiten información en formato electrónico, que normativamente requieren protección, y que incluyen medios de cifra.
      • La seguridad de los sistemas de las tecnologías de la información que procesan, almacenan o transmiten información clasificada.

      Dentro de dicho ámbito de actuación, el Centro Criptológico Nacional realizará las siguientes funciones:

      • Elaborar y difundir normas, instrucciones, guías y recomendaciones para garantizar la seguridad de los sistemas de las tecnologías de la información y las comunicaciones de la Administración. Las acciones derivadas del desarrollo de esta función serán proporcionales a los riesgos a los que esté sometida la información procesada, almacenada o transmitida por los sistemas.
      • Formar al personal de la Administración especialista en el campo de la seguridad de los sistemas de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
      • Constituir el organismo de certificación del Esquema nacional de evaluación y certificación de la seguridad de las tecnologías de información, de aplicación a productos y sistemas en su ámbito.
      • Valorar y acreditar la capacidad de los productos de cifra y de los sistemas de las tecnologías de la información, que incluyan medios de cifra, para procesar, almacenar o transmitir información de forma segura.
      • Coordinar la promoción, el desarrollo, la obtención, la adquisición y puesta en explotación y la utilización de la tecnología de seguridad de los sistemas antes mencionados.
      • Velar por el cumplimiento de la normativa relativa a la protección de la información clasificada en su ámbito de competencia.
      • Establecer las necesarias relaciones y firmar los acuerdos pertinentes con organizaciones similares de otros países, para el desarrollo de las funciones mencionadas.

      El HEXAGONO, edificio donde se ubica el CCN

      Estructura:

      Dirección

      El Director del Centro Criptológico Nacional, es el Secretario de Estado Director del CNI.

      Subdirección General

      A la cabeza del CCN se encuentra un Subdirector General, cuenta con un Gabinete Técnico, una Secretaria y una Unidad de Comunicación., bajo la Subdirección se encuentran 2 departamentos:

      1. Departamento de Ciberseguridad (CCN-CERT)

      Funciones:

      • Formación, normativa y cultura de ciberseguridad: actividades formativas, acciones de concienciación y sensibilización, y publicación de normas, instrucciones y recomendaciones. Todo ello, con el fin útlimo de mejorar la ciberseguridad de las organizaciones.
      • Implementación de seguridad: acreditación de sistemas que manejan información clasificada, así como desarrollo de soluciones y apoyo necesario para la implantación del Esquema Nacional de Seguridad.
      • Auditoría: evaluación del estado de la seguridad de los sistemas TIC e inspecciones de seguridad que permiten verificar la seguridad implementada en un sistema y que los servicios y recursos utilizados cumplen con los mínimos especificados y requeridos en la política de seguridad.
      • Sistema de Alerta Temprana (SAT): detección rápida de incidentes y anomalías, que permite realizar acciones preventivas, correctivas y de contención.
      • Gestión y respuesta a incidentes: constituye el centro de alerta y respuesta nacional que coopera y ayuda a responder de forma rápida y eficiente a los ciberataques y afrontar de forma activa las ciberamenazas, incluyendo la coordinación a nivel público estatal de las distintas Capacidades de Respuesta a Incidentes (CERT/CSIRT) o Centros de Operaciones de Ciberseguridad (SOC) existentes.
      • Centros de Operaciones de Ciberseguridad: prestación de servicios horizontales de ciberseguridad que permiten aumentar la capacidad de vigilancia y detección de amenazas en la operación diaria de los sistemas de información y comunicaciones de la Administración, así como la mejora de su capacidad de respuesta ante cualquier ataque.

      Organización:

      • Gabinete Técnico
      • Oficina de Comunicación
      • Área de Normativa y Servicios de Ciberseguridad
        • Formación
        • Normativa
        • Implementación Seguridad: Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y Sistemas clasificados.
        • Auditorias: formado por 3 Equipos.
      • Área de Gestión y Respuesta a Ciberincidentes
        • Sistemas de Alerta Temprana (SAT): el CCN tiene desplegadas unas 197 sondas de detección en 192 organismos públicos, y otras 8 en confederaciones hidrografías, servicios médicos e instalaciones nucleares. Cuenta con 50 áreas de conexión.
        • Respuesta a ciberincidentes: formado por 3 equipos.
        • Forense e ingeniería inversa
        • Centro de Operaciones de Ciberseguridad (SOC): A través de un SOC se realizan tareas de prevención, detección y vigilancia, supervisando a las personas, los procesos y la tecnología que intervienen en todos los aspectos operativos de la ciberseguridad.

      El SOC realiza 5 grandes funciones:

      • Prevención: Gestión de elementos de seguridad perimetral (FW, IPS, IDS, F5, …), Cortafuegos de aplicaciones Web (WAF) / Anti-DoS Capa 7, Análisis de tráfico cifrado con SSL/TLS, Gestión de elementos de seguridad internos (FW, IPS/IDS,…), Navegación segura (Proxy), Correo seguro / Sandbox, DNS Pasivo, Revisión automática de vulnerabilidades, Prevención de fuga de datos (DLP), Seguridad de endpoint / Bastionado / GPO, Acceso remoto (VPN) y Antivirus.
      • Operación: Vigilancia digital, Monitorización y correlación de eventos (GLORIA/CARMEN), Monitorización de eventos internos, Auditorías Técnicas, Pruebas de Seguridad:  Pruebas de caja blanca (Análisis de código fuente) y Pruebas de cajanegra (Pentest).
      • Respuesta: Gestión de incidentes de seguridad, Investigación de ciberamenazas / Análisis forense y respuesta a incidentes, Gestión de vulnerabilidades, Gestión de alertas (SAT), Gestión de alertas anti-DOS, Análisis de código dañino (MARTA/MARÍA).
      • Formación: Formación en seguridad y Concienciación en seguridad.
      • Mejora: Asesoramiento en ciberseguridad.

      2. Departamento de Productos y Tecnologías (CCN-PITEC)

      • Promoción y desarrollo de productos de cifra y seguridad TIC: su objetivo es garantizar que los productos utilizados por la Administración cumplan con los niveles de seguridad exigidos.
      • Evaluación y certificación: la evaluación y certificación de productos de seguridad TIC son el único medio objetivo que permite valorar y acreditar la capacidad de un producto para manejar información segura Organismo de Certificación del ENS (OC-CCN)
      • Seguridad Productos TIC: elabora un Catálogo deProductos STIC, CPSTIC, en el que ofrece un listado de productos de seguridad con unas garantías por el propio CCN.

      Medios:

      El CCN comparte, personal, presupuesto y medios con el CNI, del que forma parte, se encuentra en la sede central de este, en el edificio conocido como el Hexagono, en sus plantas superiores, que parecen protegidas por una malla, probablemente para evitar ataques TEMPEST, mantiene relación con empresas privadas del sector de la ciberseguridad, y cuenta con ingresos adicionales por ejemplo en Septiembre de 2021 el Gobierno transfirió al CCN 5,2 millones de euros (que alcanzaran los 13 millones en 2023) para implantar el Centro de Operaciones de Ciberseguridad.