lunes, abril 6, 2026
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Medios y Recursos Materiales del CNI

Presupuesto

El CNI, ha visto incrementado notablemente su presupuesto en los últimos años, no obstante en comparación con países de nuestro entorno, el dinero que estos dedican a inteligencia llega a duplicarse e incluso triplicarse.

El antiguo CESID tenia en 1996 un presupuesto de 5.648 millones de pesetas,(1000 millones en fondos reservados), en ese mismo año: Los Italianos contaban con mas de 21.000 millones, los Franceses disponían de 25.000 millones, los Alemanes dedicaban a sus servicios 67.000 millones y por ultimo Reino Unido: 176.000 millones.

En 1990 el presupuesto del centro fue de 4.902 millones de pesetas (1.400 millones en gastos reservados), en 1991 fue de 5.054 millones de pesetas (1.400 millones en gastos reservados), en 1992 fue de 6.832 millones de pesetas (1.450 millones en gastos reservados), en 1993 fue de 4.453 millones de pesetas (1.435 millones en gastos reservados), en 1994 fue de 5.699 millones de pesetas (1.400 millones en gastos reservados), en 1995 fue de 6.648 millones de pesetas (1.000 millones en gastos reservados), en 1996 fue de 5.648 millones de pesetas (1.000 millones en gastos reservados), en 1997 de 4.294 millones de pesetas (726 millones en gastos reservados), y en 1998 de 4.687 millones (1.000 millones en gastos reservados)

En 2001 el CNI disponía de un presupuesto de 108 millones de euros (unos 18.000 millones de pesetas). Su partida destinada a Fondos reservados en 2002, fue de 8.400.000 Euros (1400 millones de pesetas). En 2003 se llego hasta los 137.9 Millones de Euros (22.944 millones de pesetas). El presupuesto para el CNI en 2004, se incremento en un 17% alcanzando los 161,9 Millones de Euros (26.946 Millones de las antiguas pesetas), de los cuales 93 millones y medio se destinaron a gastos de personal, y 10.25 millones a fondos reservados.

  • En 2005 se produce un fuerte incremento similar al del 2004: un 17,1% mas hasta llegar a los 189.7 millones de euros (31.571 millones de pesetas), con 11,25 millones en fondos reservados (1.871 millones de pesetas, una subida del 9,75% respecto al año anterior).
  • En 2006, el presupuesto del centro se elevo un 9,9%, hasta los 208.5 millones de euros (34.702 millones de pesetas), la cantidad destinada fondos reservados se mantiene igual: 11,25 millones de euros (1.871 millones de pesetas)
  • En 2007, el presupuesto, se incremento en un 15,8%, alcanzando los 241.5 millones de euros (40.174 millones de pesetas), según el gobierno destinados en su mayor parte a la lucha contra el terrorismo, gran parte lo absorberán los gastos de personal (141 millones de euros), también se aumentan un 12% los fondos reservados del centro hasta los 12.9 millones de euros (2.146 millones de pesetas).
  • En 2008 el CNI paso de 241,5 millones de euros a 264,7 millones de euros. La subida más importante 13,4 millones de incremento en gastos de personal que alcanza los 155,2 millones. En material y suministros de 55 millones pasa a 61. tambien hay un fuerte incremento del 39,5% en fondos reservados cuya partida alcanza los 17,8 millones (2.961 millones de pesetas).
  • En 2009 el presupuesto del Centro se redujo en torno a 10 millones de euros, situandose en poco mas de 255 millones, la partida de personal aumento unos 7 millones hasta alcanzar los 162, los gastos corrientes se reducen a 45 millones y la partida de fondos reservados se mantiene en 17,8 millones, los gastos en material suponen 27,5 millones.
  • En 2010 se asigna al Centro Nacional de Inteligencia en consonancia con la reduccion de gasto general: 241,3 millones de euros, los gastos de personal vuelven a subir alcanzando los 174,3 millones, los gastos corrientes 43 millones (se reduce en 20 millones) los Gastos Reservados se mantienen en 17,8 millones, y las inversiones en material alcanzan los 22 millones (se reduce en 5,5 millones).
  • En 2011 los recursos económicos del Centro Nacional de Inteligencia se reducen hasta los 228,2 millones de euros, los gastos de personal se reducen de manera importante a los 166,2 millones (8 millones menos), los gastos corrientes se mantienen en 43 millones, los Gastos Reservados siguen igual en 17,8 millones, y las inversiones en material se reducen en cerca de 3 millones hasta los 17,3. Con dichas cantidades el Presupuesto del Centro se asimila al del año 2006, la reducción de la partida de personal, la más importante puede explicarse por la reducción de los salarios y en linea con el resto de la administración por la probable congelación o reducción de la Oferta de Empleo.
  • En 2012:  Gasto de Personal: 166.277.000,80 €, Gastos Reservados: 17.800.000,00 €, los gastos corrientes: 15.143.000,39 €, Transferencias al exterior 50.000,00 €, Concesión de préstamos fuera del Sector Público 405.000,88 €, Total: 221.200.000,30 €. Estamos hablando de un recorte de 7.000.000 € en total, y por departamentos: Personal mismo presupuesto que en 2011. Fondos reservados mismo presupuesto que en 2011 El funcionamiento del Centro disminuye en 4.289.000,63 € con respecto a 2011. Las inversiones reales disminuyen en 2.197.000,34 con respecto a 2011, Las transferencias al exterior disminuyen en 20.000,37 €, La concesión de préstamos disminuye en 86.999,78 € con respecto a 2011.
  • En 2013: el presupuesto sufre un descenso del 7,9 por ciento y se queda en los 203,69 millones de euros, frente a los 221,2 del presente ejercicio. En gastos de personal -167 millones- y gastos corrientes en bienes y servicios -29,9 millones- de los que casi 20 millones corresponden a los fondos reservados y el resto a gastos de funcionamiento del centro.
  • En 2014: se mantiene en 203,69 millones, la misma cantidad que en 2013 en gastos de personal -167,6 millones- y gastos corrientes en bienes y servicios -29,9 millones- de los que 19,8 millones corresponden a los fondos reservados y el resto a gastos de funcionamiento del centro.
  • En 2015: se aumento el presupuesto del CNI en un 9,7%: Aumentan en 46,4 millones de euros los gastos, las inversiones reales suman 9,25 millones y los gastos de personal se quedan congelados en 167,7 millones de euros.
  • En 2016: el presupuesto aumenta un 7,8%, situándose en 240.970.170 millones de euros, los gastos de personal crecen hasta los 174.967.790 millones, los gastos corrientes (los necesarios para el funcionamiento del centro), suman 49.427.380 millones, un 4,3% mas, dentro de los cuales se incluyen 19.800.000 millones en Gastos Reservados. Las Inversiones Reales (compras), suman 16.250.000 millones, un incremento muy notable.
  • En 2017: el presupuesto aumenta un 8,3%, situándose en 260,96 millones, los gastos de personal crecen hasta los 178,95 millones (4 millones mas destinados al aumento de personal), los gastos corrientes de funcionamiento, apenas tienen variación: 50,42 millones (siguen igual los gastos reservados 19,8 millones), y como en 2016 se vuelve a duplicar las inversiones reales (compras y adquisiciones): 31 millones (en 2015 fueron 9,25 millones y en 2016 16,25 millones.
  • En 2018, 2019 y 2020: se asigno al CNI 281,95 millones de euros, los gastos de personal aumentaron hasta los 186.33 millones, los gastos corrientes de funcionamiento hasta los 54 millones (se mantiene la cantidad de 19,8 millones en gastos reservados), y las inversiones reales (compras y adquisiciones) presentan un incremento hasta los 41,26 millones fruto de las necesidades derivadas de la transformación digital que acomete el centro.
  • En 2021: 299,87 millones de euros, los gastos de personal supondrán 204,32 millones, los gastos corrientes de funcionamiento: 54 millones (se mantiene la cantidad de 19,8 millones en Gastos Reservados), las inversiones reales (compras y adquisiciones), se congelan en 41,26 millones. Por lo que el mayor aumento de gastos es sin duda personal que se incrementa en 18 millones, por lo que se estima un importante incremento de los recursos humanos del centro.
  • En 2022: 312,27 millones de euros, distribuidos en:
  • Gastos de Personal207.428 Millones €Se mantiene igual que en 2021, con la subida de salarios del 2%. (en 2021 aumento 18 millones).
    Gastos Corrientes    57.72 Millones €Incluye 19,8 millones de € en fondos reservados. Aumenta 3 millones de € respecto a 2021.
    Inversiones Reales    46.76 Millones €Subida de 5 millones de €, similar a la efectuada en los últimos presupuestos.

Respecto a los servicios de inteligencia de nuestro entorno:

  • Portugal: dedico al SIS y al SISDE (Inteligencia militar), 29,9 millones de euros, de los cuales 16,7 correspondieron a gastos de personal, no obstante respecto a 2015, el incremento fue de un 12,5 %.
  • Francia: la DGSE responsable de la inteligencia exterior, duplica al CNI tanto en personal: 7000 efectivos, como en presupuesto, que en 2020 fue de 707 millones (180 para funcionamiento, 168 en inversiones, 359 en gastos de personal y 76 en fondos reservados), para 2021 se le asignan 880 millones de euros, e incrementar sus agentes hasta los 7.700/7.800 efectivos por su partes los servicios de inteligencia interior, la DGSI manejo en 2015: 200 millones de euros.
  • Italia: el sistema de inteligencia Italiano, que agrupa la inteligencia exterior (AISE), interior (AISI), y el organismo responsable de la seguridad de la Información (DIS), dispone de unos 800 millones de euros, si bien se calcula que un 80% de esa cantidad corresponde a gastos de personal.
  • Alemania: el BND la inteligencia exterior, en 2017 dispone de 808 millones de euros, y el BFV la inteligencia exterior 307 millones de euros, sin embargo cada uno de los estados gestionan sus propios servicios de información interna.

Reino Unido: las principales agencias (MI5, MI6 y GCHQ) manejaban en 2015 unos 2.480 millones de libras, y un personal de 16.000 efectivos, a los que habría que sumar unos 1.160 millones en inteligencia militar y organismos contraterroristas.

A años luz se sitúa Estados Unidos, en 2013 se calculaba el presupuesto de la CIA en 14.700 millones de dolares, el de la NSA en 10.800 millones, la inteligencia IMINT (NRO): 10.300 millones y el conjunto de la inteligencia militar: 4.400 millones.

Si bien el CNI se asemeja a otros servicios iberoamericanos:

  • El CISEN de Mexico, contaba en 2016 con 7.616 millones de pesos. (unos 346 millones de euros), en 2017 el Centro dispondría de 3.467 efectivos.
  • La ABIN Brasileña, dispuso en 2015 de 556 millones de reales Brasileños. (unos 166 millones de euros).

Infraestructuras:

La actual sede es relativamente moderna, tuvo un coste superior a los 180 millones de euros y comenzó a funcionar en 1988, para unificar todos los departamentos que se encontraban dispersos,  se encuentra situada en las afueras de Madrid, entre el Palacio de la Moncloa (Presidencia del Gobierno), y El Palacio de la Zarzuela (Jefatura del Estado), a los que esta unida, junto a los ministerios de interior, defensa, cuarteles generales y estado mayor mediante un sistema de comunicaciones de alta seguridad (Malla B). Esta formada por un conjunto de edificios, del que destaca un edificio central, en forma de estrella:

Vista del Complejo del Centro Nacional de Inteligencia

El edificio central en forma de Y, se llama “Estrella” y allí trabaja el Director del centro, el edificio “Pilar” alberga Oficinas, en el “Carmen” se ubicaba la Escuela de Formación del  CNI y un Gimnasio, el cuarto edificio conocido como “Singular” se encuentran el salón de actos, la cafetería y sótanos de trabajo. Los nombres de los distintos edificios corresponden a las hijas del arquitecto encargado de su construcción.

Los edificios Estrella, Pilar y Carmen disponen de 6 niveles: 2 sótanos y 4 plantas sobre superficie, el Edificio Singular tiene también plantas bajo rasante. El complejo inicial fue ampliado posteriormente, para atender el incremento del personal dedicado a la lucha contra el terrorismo islamista radical y el de nuevas tecnologías, parte de las actividades de la Escuela de Formación se han descentralizado hacia instalaciones fuera del complejo.

En 2005, se comenzó la construcción de un nuevo edificio dentro del complejo, denominado popularmente como el “Hexagono“, en el lugar que ocupaba el antiguo helipuerto, con un presupuesto de 6 millones de euros, ofrece 4000 metros cuadrados, y ocho plantas, en su azotea se ubica un nuevo helipuerto, el edificio entro en funcionamiento, en 2007, y en el se ubica la Sala de Situación.

  • En Diciembre de 2008 el Gobierno autorizo la construcción de otro edificio cuya idea inicial era unirlo al complejo del  mediante una pasarela para poder acoger el aumento de personal, previsto en unos 300 efectivos, finalmente se opto por su construcción en una instalación militar en Madrid, de diseño similar a los Edificios Pilar y Carmen, entrando en funcionamiento en 2013, cuyos ocupantes serian las Unidades de Apoyo (Operaciones).

En 2018 para dar cabina al incremento de personal, y las necesidades de aparcamiento de vehículos, se ha construido una nueva infraestructura entre los edificios Pilar y Carmen.

El Centro dispone de diversos inmuebles por territorio nacional, en Madrid varios chalets usados para funciones operativas, y comparte diversas instalaciones con las FF.AA, en temas SIGINT que también usa para selección de personal y tareas de formación.

En principio tras el robo o la extracción de miles de microfichas de su archivo, el CESID/CNI adopto una serie de medidas de seguridad: estableciéndose constantes controles aleatorios entre el personal que sale y entra del centro, el entorno de complejo dispone de un sistema de inhibición de señales, una barrera electrónica. Esta prohibido sobrevolar el edificio a menos de 1500 metros de altura.

En el interior de los edificios destinados al trabajo, las áreas son de acceso restringido, están señalizadas a través de códigos de color, y se realizan constantes controles por parte del personal de seguridad en despachos y dependencias, el acceso a los distintos departamentos esta controlado informaticamente.

Salvo los agentes destinados a acciones operativas, que tienen algunas de sus bases en pisos, casi todo el personal desarrolla su trabajo en el complejo, que posee un gimnasio y una biblioteca.

El centro también cuenta con un departamento de química (laboratorio de análisis), un laboratorio de fotografía (tratamiento de imágenes), un departamento de documentación (encargado de elaborar identificaciones falsas), un centro de comunicaciones…

Despliegue

El CNI, tiene dos grandes áreas de actuación: Norte de Africa y Magreb, por razones de seguridad e Hispanoamérica, por razones estratégicas. Respecto a su despliegue  exterior, en 1979 solo tenia unas 9 estaciones, en 1996 el CNI contaba con estaciones en 50 países, con datos de 2011 dispone de antenas en 67 países a los que hay que sumar sus enlaces en organismos europeos e internacionales (un 5% de su personal). A nivel interno el 25% de sus efectivos se encuentran desplegado por territorio nacional, y cuenta con un numero indeterminado de colaboradores e informadores.

 

Departamento de Acción Operativa

LO DIFÍCIL ESTA HECHO, LO IMPOSIBLE SE HARÁ

Este es el Lema de los denominados Grupos Operativos, Ala 25, o Grupos KA, encargados de realizar aquellas actividades que requieran medios, procedimientos o técnicas especiales: acciones encubiertas, seguimientos, infiltraciones, acciones no convencionales, penetración en domicilios o embajadas para colocar micrófonos…

Se encuadra dentro de la Dirección Técnica de Apoyo a la Inteligencia: en la Subdirección de Operaciones, bajo la denominación de Departamento/División de Acción Operativa (DAO). Al igual que la Unidad de Protección del Deber de Reserva (Asuntos Internos), la DAO se ubica fuera de la sede central, en su caso en un edificio principal situado en un complejo principal, ademas de otros locales menores como chalets, se estima que puede contar con 400 efectivos.

Poco se sabe de su organización, que fundamentalmente se divide en 2 áreas: los grupos operativos, y el apoyo técnico, es decir los profesionales que en diversas especialidades dan cobertura a sus necesidades, la estructura detallada a continuación era la existente en el antiguo Centro Superior de Información de la Defensa (CESID), estamos hablando por lo tanto de la situación existente en el año 2002:

El Departamento de Acción Operativa (DAO) Tiene por misión Facilitar la infraestructura y el apoyo necesarios a aquellas actividades del centro que precisen el empleo de personas, instalaciones y medios extraordinarios, anteriormente eran conocidos como KA, de ahí las denominaciones:

KA 1 Plana Mayor y Secretaria

  • Dirección del Departamento y labores administrativas

KA 2 Escuela de la Division

  • CTOI Curso en Técnicas operativas de inteligencia: Destinado a la preparación de los agentes operativos
  • CAS Curso de Agente Secreto: Preparación de los agentes operativos, para trabajar en entornos de riesgo o fuera del territorio nacional.

KA 3 Grupo de Apoyo Operativo

  • Infraestructuras
  • Apoyo logístico en general
  • Empresas Tapadera
  • Documentación
  • Falsificación de documentación, identidades falsas

KA 4 Grupo de Apoyo Técnico:

  • Transmisiones
  • Interceptación de comunicaciones, escuchas, entre los equipos..
  • Transportes
  • De camuflaje, para seguimientos, huidas…
  • Técnicas Complementarias: Los carpinteros que reproducen la moldura de un escritorio antiguo en el que introducen un pequeño micrófono, los cerrajeros preparados para forzar cualquier puerta o caja fuerte

KA 5 Agentes Operativos Grupo 1

Al mando se sitúa el Jefe del Grupo, el Grupo se divide a su vez en dos Subgrupos con sus respectivos Jefes, dentro de los cuales existen tres equipos (Grupo 1: Equipo 1, Equipo 2, Equipo 3), los equipos tiene a su vez un Jefe y un subjefe de equipo y están formados por siete agentes especializados en: Transmisiones, Mecánica Especial (Cerraduras, Alarmas), Óptica (Fotografía, Imagen, Transporte, Cambio de apariencia (Camuflaje), Censura y conocimiento de la ciudad (Conocimiento del Medio), estos equipos son los responsables de llevar a cabo las misiones mas delicadas.

KA 6 Agentes Operativos Grupo 2

Estructura similar a la del Grupo 1, formado a su vez por dos subgrupos con tres equipos cada uno.

Núcleos de Apoyo Operativo (NAO)

El Centro Nacional de Inteligencia dispone además de Núcleos de Apoyo Operativo (NAO) repartidos por la geografía Española.

Equipos de Despliegue Inmediato (EDI)

En 2012 el Director del CNI señalo la disponibilidad de dos Equipos Operativos para despliegues inmediatos en caso de emergencia, entrenan un fin de semana de cada mes y quince días al año.

Unidades Similares en los Servicios de Información:

  • Guardia Civil: En el Servicio de Información de la Guardia Civil por el Grupo de Apoyo Operativo (GAO).
  • Policia Nacional: En la Comisaría General de Información estas funciones son llevadas a cabo por la Unidad Central de Apoyo Operativo (UCAO)
  • Mossos D’Esquadra: Dentro de la Comisaria General de Información el Área de Medios Técnicos, que  Realiza vigilancias y seguimientos en tareas de información e investigación, y en Policía Judicial: El Área Central de Medios Técnicos y Apoyo Operativo.
  • Ertzaintza: La Unidad de Soporte Operativo y Técnico (UOT): Tiene como misión específica el apoyo operativo y técnico en la realización de las tareas de investigación e información. Asumiría las funciones del antiguo Grupo de Asistencia Técnica (GAT), a nivel operativo los Grupos se denominaban ERLO.
  • Policía Foral Navarra: el Grupo de Investigación.

Grupos de Operaciones Especiales de España:

Al Margen de estas unidades de inteligencia, existen Grupos de Operaciones Especiales tanto en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, como en las fuerzas armadas y en las Policías Autonómicas, no forman parte de los servicios de inteligencia/información, pero pueden servirles de apoyo en funciones de seguridad especialmente en el exterior:

Cuerpo Nacional de Policía:

  • El Grupo Especial de Operaciones (GEO)
  • Grupos Operativos Especiales de Seguridad (GOES).

Guardia Civil:

  • La Unidad Especial de Intervención (UEI)
  • El Grupo de Acción Rápida (GAR)
  • Los Grupos Rurales de Seguridad (GRS)
  • Los Módulos Especiales de Intervención (MEI)

Fuerzas Armadas:

Las unidades que dependen del Mando Conjunto de Operaciones Especiales son:

  • El Escuadrón de Zapadores Paracaidistas, EZAPAC (Ejército del Aire).
  • La Fuerza de Guerra Naval Especial, FGNE (Armada).
  • El Mando de Operaciones Especiales, MOE. Dirige los Grupos de Operaciones Especiales, GOE (Ejército de Tierra).

Organización y Estructura del Centro Nacional de Inteligencia

Hay que recordar que según el Articulo 5.1 de la Ley 11/2002; Las actividades del Centro Nacional de Inteligencia, así como su organización y estructura interna, medios y procedimientos, personal, instalaciones, bases y centros de datos, fuentes de información y las informaciones o datos que puedan conducir al conocimiento de las anteriores materias, constituyen información clasificada, con el grado de SECRETO:

ORGANIZACIÓN DEL CENTRO NACIONAL DE INTELIGENCIA

Secretario de Estado Director:

  • Gabinete del Secretario de Estado-Director: Realiza labores de asesoramiento y apoyo al secretario de Estado director. Asimismo, promueve y gestiona las relaciones del CNI con otros organismos de la Administración Pública, la sociedad civil y los medios de comunicación. Cuenta con una unidad de planificación y una sección de estrategia y planes.
  • Centro de Prospectiva: responsable de mejorar los procesos «lecciones aprendidas», y de fijar las lineas de evolución del centro, es la responsable de elaborar el «Concepto Estratégico del CNI» que fija los objetivos del centro a medio plazo.
  • Oficina de Control Judicial Previo: Asesora al secretario de Estado director en todos aquellos asuntos relacionados con la Ley Orgánica 2/2002, sobre control judicial previo.
  • Asesoría Jurídica: Asesora al secretario de Estado director y le apoya en el estudio y ejecución de todos aquellos asuntos de naturaleza jurídica que involucren al Centro Nacional de Inteligencia.
  • Gabinete Técnico del Secretario de Estado-Director: Proporciona al secretario de Estado director y la secretaria general elementos de juicio para apoyar las decisiones relacionadas con el funcionamiento del CNI y con las relaciones con servicios extranjeros.

Secretaria General:

  • Servicio de Seguridad

Dirección Técnica de Inteligencia:

  • Subdirección de Inteligencia Exterior
  • Subdirección de Contrainteligencia
  • Subdirección de Contraterrorismo
  • Subdirección Técnica
  • Subdirección de Apoyo Operativo

Dirección Técnica de Apoyo a la Inteligencia:

  • Subdirección de Operaciones
  • Subdirección de Logística

Dirección Técnica de Recursos:

  • Unidad de Administración
  • Unidad de Servicios
  • Unidad de Gestión de Personal
  • Escuela de Formación

Organismos Integrados en el CNI:

  • Centro Criptológico Nacional (CCN)
    • Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad de la Información (CCN-CERT)
    • Organismo de Certificación de la Seguridad de las Tecnologías de la Información (OC)
  • Oficina Nacional de Seguridad (ONS)
  • Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia (ONIC)

El CNI presenta importantes cambios respecto a la estructura de su predecesor el CESID, de las 6 divisiones de inteligencia antiguas, dos han sido cambiadas o suprimidas (inteligencia interior y economía y tecnología), se han separado las tareas de gestión (a cargo de una Dirección Técnica de Recursos), de las de Inteligencia que quedan bajo el mando de una Dirección Técnica de Inteligencia.

Desde su creación en 2002, la estructura del Centro ha tenido varios cambios:

  • En 2006 se crea la Dirección Técnica de Apoyo a la Inteligencia cuyo ámbito de actuación es el apoyo directo, operativo y técnico. Esta nueva dirección junto con la de Inteligencia dependen directamente del Director del CNI, quedando la de Recursos bajo dependencia de la Secretaría General.
  • En 2009, la tres Direcciones Técnicas (Inteligencia, Apoyo y Recursos), pasan a depender todas de la Secretaría General.
  • En 2013 se dispone que los titulares de las Direcciones Técnicas, que tendrán categoría de Directores Generales, serán designados entre personas de reconocida experiencia y competencia profesional en el ámbito de la inteligencia.
  • En 2015, mediante una Orden Comunicada (Reservada), cuyo contenido es Secreto, se modifico la Estructura Orgánica del CNI, puede que se constituyera la denominada: Unidad de Defensa de los Principios Constitucionales.

Existen pues tres Direcciones Técnicas, dentro de las Subdirecciones, por ejemplo la de Contraterrorismo el trabajo se divide en Departamentos: terrorismo nacional, terrorismo internacional…, y dentro de los departamentos a su vez en Áreas temáticas: financiación del terrorismo, etc…

Para determinados asuntos se crean Unidades específicas: como la Unidad de Protección del Deber de Reserva, para evitar filtraciones o ventas de información por parte de sus miembros, o la Unidad de Defensa de los Principios Constitucionales creada en 2015 para hacer frente a los intentos secesionistas en la Comunidad Autónoma de Cataluña.

SECRETARIO DE ESTADO DIRECTOR DEL CENTRO NACIONAL DE INTELIGENCIA


Funciones del Director del CNI: impulsar la actuación del Centro y coordinar sus unidades para la consecución de los objetivos de inteligencia fijados por el Gobierno, asegurar la adecuación de las actividades del Centro a dichos objetivos y ostentar la representación de aquel. Asimismo, le corresponde:

  1. Elaborar la propuesta de estructura orgánica del Centro Nacional de Inteligencia y nombrar y separar a los titulares de sus órganos directivos.
  2. Aprobar el anteproyecto de presupuesto.
  3. Mantener los procedimientos de relación necesarios para el desarrollo de las actividades específicas del Centro Nacional de Inteligencia, así como la celebración de los contratos y convenios con entidades públicas o privadas que sean precisos para el cumplimiento de sus fines.
  4. Mantener y desarrollar, dentro del ámbito de su competencia, la colaboración con los servicios de información de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y los órganos de la Administración civil y militar, relevantes para los objetivos de inteligencia.
  5. Ejercer las facultades que otorgue la legislación vigente a los Presidentes y Directores de Organismos públicos y las que les atribuyan las disposiciones de desarrollo.
  6. Desempeñar las funciones de Autoridad Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia y la dirección del Centro Criptológico Nacional.
  7. Realizar cuantas otras funciones le sean atribuidas legal o reglamentariamente.

El Director del CNI ejerce además de Autoridad Nacional de Seguridad Delegada ANS-D (ya que la competencia es de los Ministros de defensa y asuntos Exteriores), encargada de recibir y tratar la información clasificada procedente de la OTAN y la Unión Europea, así como de diversos acuerdos y convenios bilaterales.

También según la Orden Ministerial DEF/1076/2005, por la que se estructura el Estado Mayor de la Defensa: en su calidad de Autoridad Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia informará de las actividades del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS) a la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia, supervisara el «Plan Conjunto de Inteligencia Militar», y dará al Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas las directrices que procedan a los efectos de coordinación y cooperación.

El Real Decreto 399/2020, de 25 de febrero, por el que se establecen las Comisiones Delegadas del Gobierno, lo incluye como miembro del Consejo de Seguridad Nacional, y de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia.

Gabinete del Secretario de Estado Director del Centro Nacional de Inteligencia:

Realiza labores de asesoramiento y apoyo al secretario de Estado director. Asimismo, promueve y gestiona las relaciones del CNI con otros organismos de la Administración Pública, la sociedad civil y los medios de comunicación, respecto a su estructura: Los Gabinetes de los Secretarios de Estado estarán formados por UN Director y un máximo de TRES asesores, todos ellos con nivel orgánico de Subdirector General.

Una unidad que el Director del CNI menciono en sus conferencias, evidentemente dada la estructura secreta del centro es aleatorio ubicarlas, se trata de: Un Centro de Prospectiva, creado en el año 2010 para planificar el futuro del centro y sus necesidades de cara a los próximos años, que también operaria como centro de lecciones aprendidas, este centro elabora los documentos estrategia a futuro:

  1. Un documento denominado “Centro Nacional de Inteligencia 2030”: Este documento hace previsiones, con los datos al alcance del CNI, de cómo será el mundo en menos de 20 años.
  2. Así como la elaboración de planes a medio plazo, revisables, en un documento llamado “Concepto Estratégico 2015-2030”, que recoge las estrategias a medio plazo del Centro Nacional de Inteligencia

Antecesores en el Cargo y Director Actual:

El CNI se creo en el año 2002, su predecesor: el Centro Superior de Informacion de la Defensa (CESID), fruto de la fusion del Servicio Central de Documentacion (SECED) y los Servicios de Inteligencia Militar (SIAEM):

Jefes del SIAEM (1939 – 1977)

La 3ª Sección estuvo dirigida entre otros por los Generales Arsenio Martinez Campos, Vigon, Carlos Asensio Cabanillas y Martos Lalane, en 1976 se transforma en la 2ª Sección, su ultimo responsable fue el General Manuel Vallespin.
Directores del SECED (1968 – 1977)

  • Jose Ignacio San Martin (1968 – 1974), Coronel
  • Juan Valverde (1974 – 1976), General
  • Andres Cassinello (1976 -1977), General

Directores del CESID (1977 -2002)

  • José Maria Bourgon (1977 – 1979), General de Brigada de Artillería
  • Gerardo Mariñas (1979 – 1980), General de División de Infantería
  • Narciso Carreras (1980 – 1981), Coronel de Infantería de Marina
  • Emilio Alonso Manglano (1981 – 1995), Teniente Coronel de Infantería
  • Félix Miranda (1995 – 1996), General de División de Infantería
  • Jesús del Olmo (1996 – 1996), General del Cuerpo Jurídico, (En Funciones)
  • Javier Calderón (1996 – 2001), Teniente General de Infanteria
  • Jorge Dezcallar de Mazarredo (2001 – 2002), Diplomático

Directores del CNI (Desde 2002)

  • Jorge Dezcallar de Mazarredo (2002 – 2004), Diplomático
  • Alberto Saiz Cortés (Desde abril de 2004 a Julio de 2009), Ingeniero Técnico Superior de Montes.
  • Felix Sanz Roldan (Desde Julio de 2009 a Julio de 2019), General de Ejercito.
  • Paz Esteban Lopez (Desde Julio de 2019 interina, de Febrero de 2020 a Mayo de 2022 Titular)
  • Esperanza Casteleiro Llamazares (Desde Mayo de 2022)

Esperanza Casteleiro Llamazares: En 1983 ingresó en el Centro Superior de Información de la Defensa (CESID). llegando a encabezar la división de Contrainteligencia​ y la Jefatura del Área de Gestión de Recursos Humanos del CNI, ha estado desplegada en el exterior en países como Cuba y Portugal. De 2004 a 2008 fue Secretaria General del CNI, a su cese trabajo en el Área de Inteligencia Exterior, de 2014 a 2018 fue​ jefa de la unidad de inteligencia del CNI en el Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), de 2018 a 2020 Jefa de Gabinete de la Ministra de Defensa y de 2020 a 2022: Secretaria de Estado de Defensa.

SECRETARIA GENERAL


El Secretario general tiene las siguientes funciones:

  1. Apoyar y asistir al Secretario de Estado Director en el ejercicio de sus funciones.
  2. Establecer los mecanismos y sistemas de organización del Centro y determinar las actuaciones precisas para su actualización y mejora.
  3. Dirigir el funcionamiento de los servicios comunes del Centro a través de las correspondientes instrucciones y órdenes de servicio.
  4. Desempeñar la jefatura superior de personal del centro, elaborar la propuesta de relación de puestos de trabajo y determinar los puestos vacantes a proveer durante cada ejercicio.
  5. Nombrar y cesar al personal en el desempeño de puestos de trabajo que no sean competencia del Secretario de Estado Director.
  6. Designar las comisiones de servicio con derecho a indemnización.
  7. Ejercer la potestad disciplinaria, como Jefe Superior de Personal, sin perjuicio de las competencias asignadas a otras autoridades.
  8. Acordar, respecto del personal con una relación de servicios de carácter permanente y personal temporal sin vinculación previa con la Administración de carácter permanente, la jubilación voluntaria, forzosa o por incapacidad física de acuerdo con la normativa vigente en materia de clases pasivas.
  9. Cualesquiera otras funciones que le atribuyan el Estatuto de Personal del Centro o las disposiciones reglamentarias o internas.

Secretarios Generales:

  • Maria Dolores Vilanova Alonso (Mayo de 2002 a Septiembre de 2004)
  • Esperanza Casteleiro Llamazares (Septiembre de 2004 a Junio de 2008)
  • Elena Sanchez Blanco (Junio de 2008 a Agosto de 2012)
  • Beatriz Mendez de Vigo Montojo (Agosto de 2012 a Junio de 2017)
  • Paz Esteban Lopez (Junio de 2017 a Febrero de 2020)
  • Arturo Relanzón Sánchez-Gabriel (Febrero de 2020 a Diciembre de 2024)
  • Luis García Terán (Desde Diciembre de 2024)

Servicio o Subdirección de Seguridad: Es el encargado de garantizar la protección de las personas del Centro y sus instalaciones. es asimismo la encargada de la salvaguardia de su información y documentación así como de la seguridad del funcionamiento del Centro. Son los únicos a los que la ley puede reconocer como agentes de la autoridad, cuando efectúen profesionalmente la protección del centro y de sus actividades. Art 5.4 Ley 11/2002, incluye una Unidad de Proteccion encargado de la seguridad estática y dinámica de los altos cargos del centro, una Unidad de Protección del Deber de Reserva y una Unidad Canina.

Asesoría o Servicio Jurídico: Órgano consultivo y asesor, encargado de asesorar y gestionar los asuntos jurídicos del centro. En las candidaturas a los puestos del CNI se contempla el puesto de Técnico Jurídico valorándose la experiencia en el ámbito del derecho administrativo, penal y civil, y el conocimiento de un idioma, preferentemente inglés.

DIRECCIÓN TÉCNICA DE INTELIGENCIA

  • Subdirección de Inteligencia Exterior: Es la encargada de la obtención de información ,en el exterior ,en terceros países, normalmente hay en cada embajada un miembro del centro, acreditado oficiosamente en ese país, sobre todo si es aliado y que obtiene la información de los servicios de ese país a través de contactos y reuniones, y los agentes, que de un modo encubierto la obtienen.
  • Subdirección de Inteligencia Interior: Le corresponde: obtener, evaluar y difundir la información para prevenir cualquier peligro, amenaza o agresión exterior contra la independencia o integridad territorial de España asegurando sus intereses nacionales. Tal información abarca los campos político, económico y militar.
  • Subdirección de Contrainteligencia: Es la encargada de detectar y neutralizar, las actividades de servicios de inteligencia extranjeros dentro de nuestro territorio, en ocasiones se les neutraliza, provocando la expulsión de ese agente, en otras, se les controla asegurándose, de que no obtengan información útil, no solo se vigilan las acciones de servicios contra nuestros intereses, sin cualquier actividad o relación de estos dentro de nuestro territorio. Le corresponde: oponerse al espionaje y a las actividades de los servicios de inteligencia extranjeros que atenten contra la seguridad o los intereses nacionales, mediante su prevención, detección y neutralización dentro y fuera del territorio nacional.
  • Subdirección de Contraterrorismo: Sustituye a la antigua División de Inteligencia Interior, y asume las funciones contempladas en la Ley 11/2002: «Prevenir, detectar y posibilitar la neutralización de…. grupos o personas que pongan en riesgo, amenacen o atenten contra el ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía, integridad y seguridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones, los intereses económicos nacionales y el bienestar de la población«. Persigue una mayor coordinación, y especialización, en la lucha contraterrorista. Enlaza con el resto de organismos de inteligencia a través del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), tiene al menos dos Departamentos uno dedicado al Terrorismo Nacional y otro al Terrorismo Internacional.
  • Subdirección Técnica: es la encargada de «Obtener, evaluar e interpretar el tráfico de señales de carácter estratégico, para el cumplimiento de los objetivos de inteligencia señalados al Centro«, interceptación de telecomunicaciones, enlace para la obtención y tratamiento de las imágenes provenientes de los satélites. etc…

La antigua División de Economía y Tecnología cuyas funciones eran: obtener, evaluar y difundir la información necesaria para prevenir cualquier peligro, amenaza o agresión exterior contra la industria y el comercio español de armamento y material de guerra y para asegurar los intereses nacionales en los campos de la economía y la tecnología de interés específico para la defensa, así como velar por la seguridad de la información, tecnología, procedimientos, objetivos e instalaciones de interés para la defensa, tanto propios como de los países aliados de España. Se ha dividido e integrado en la Subdirección de Inteligencia exterior y en la de Contrainteligencia.

DIRECCIÓN TÉCNICA DE APOYO A LA INTELIGENCIA

Se supone que la antigua División de Acciones Operativas quedaría encuadrada aquí, es la encargada de realizar las acciones de campo del centro, tales como penetrar en domicilios o embajadas para colocar micrófonos, obtener información, infiltrarse, sus funciones eran antes de la reforma: Realizar aquellas actividades que requieran medios, procedimientos o técnicas especiales y que estén previa y debidamente autorizadas y Facilitar la infraestructura y el apoyo necesarios a aquellas actividades del centro que precisen el empleo de personas, instalaciones y medios extraordinarios: Estructura y Funcionamiento de los Grupos de Operaciones.

DIRECCIÓN TÉCNICA DE RECURSOS

Depende directamente del Director General: Es la encargada de dar el apoyo logístico, tecnológico, económico, de material… que las necesidades del centro requieren.

Unidad de Administración: Su función es Auxiliar al Director general en la administración económica del centro. Facilitar a los demás órganos del centro los medios económicos y materiales para el cumplimiento de sus misiones. Así como ejecutar los expedientes de contratación de obras, servicios y suministros que se incluyan en el ámbito de las facultades desconcentradas que corresponden al Director general.

Unidad de Recursos: es la responsable de facilitar a los demás órganos del centro los medios económicos y materiales para el cumplimiento de sus misiones, así como velar por el mantenimiento ordinario del centro y sus instalaciones.

Unidad de Gestión de Personal: Se encarga de la gestión administrativa, el proceso de selección, profesionalización, orientación, ingreso, selección y reciclaje del personal del centro, de ella depende la Escuela de formación:

Escuela de Formación: La escuela de formación es la encargada de preparar al personal que ingresa en el centro, así como de impartir cursos de formación y actualización al personal que forma parte del mismo, la escuela ocupa un edificio del complejo, en ella se dan cursos: técnicos, de comunicaciones, de inteligencia, Formación para misiones en el extranjero, idiomas… los grupos de operaciones disponen de su propia escuela, sus funciones:

  1. La realización de los cursos que se integren en el proceso de formación o selección para ocupar y desempeñar los diferentes puestos de trabajo y responsabilidades.
  2. La organización de jornadas, cursos, seminarios y cualquier otra actividad de perfeccionamiento y especialización para el personal del Centro.
  3. Cualquier otra tarea de formación y perfeccionamiento para personal ajeno al Centro, cuando así se justifique en función de las misiones y objetivos del Centro, o de acuerdo con los convenios de colaboración que se hubieran suscrito con otros organismos o servicios análogos.

ORGANISMOS INTEGRADOS EN EL CENTRO NACIONAL DE INTELIGENCIA

Centro Criptológico Nacional (CCN): Es el encargado de coordinar la acción de los diferentes organismos de la Administración que utilicen medios o procedimientos de cifra, garantizar la seguridad de las tecnologías de la información en ese ámbito, informar sobre la adquisición coordinada de material criptológico y formar al personal, propio o de otros servicios de la Administración, especialista en este campo para asegurar el adecuado cumplimiento de las misiones del Centro. El CCN actúa como Organismo de Certificación (OC) del Esquema Nacional de Evaluación y Certificación de la Seguridad de las Tecnologías de la Información (ENECSTI), dentro de el tambien se encuentra el CCN-CERT o Equipo de Respuesta a incidentes de Seguridad de la Información.

Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia (ONIC): Se sabe que esta oficina existe dentro del CNI por referencias, pero desconozco cual es su función, puede que se dedique a labores de coordinación dentro del centro, a estudios, sea el punto de enlace del CNI con otros servicios de inteligencia extranjeros, o el organismo de apoyo del Director del CNI en su calidad de Autoridad Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia (ANIC), pero vamos ni idea. Probablemente en ella se encuentre integrado el Centro de Prospectiva cuya creacion menciono el Director General en una conferencia en Abril de 2010, con la mision de planificar el futuro del centro y sus necesidades en los proximos 15 años.

Oficina Nacional de Seguridad (ONS): La Oficina de Nacional de Seguridad ONS, se encuentra al igual que el CCN integrada en el CNI, dentro de su división de seguridad, y su función es recibir, tratar y asegurar la información clasificada proveniente de la OTAN, la Unión Europea u otros Países con los que España tiene acuerdos en esta materia, también controla el acceso a esta información.

Controles y Supervisión del CNI

 

Control Judicial

Tribunal Supremo
Tribunal Supremo

La Ley Orgánica 2/2002 somete a un control judicial previo, todas aquellas actuaciones del CNI, que afecten a la inviolabilidad del domicilio o al secreto de las telecomunicaciones, estableciendo un Control Judicial Previo, en forma de autorización sobre las mismas, consta de un solo articulo en el que se detalla el procedimiento: el Director del CNI, debe de solicitar al Magistrado del Tribunal Supremo encargado, la autorización, que en el caso de la entrada en domicilio no podrá exceder de 24 horas y la interceptación de las comunicaciones, no podrá exceder de tres meses aunque ambos plazos, pueden se prorrogables:

Control Judicial del CNI

Esquema del Control Judicial Previo

Actualmente los Magistrados responsables de dicho control son: don Pablo María Lucas Murillo de la Cueva magistrado de la Sala Tercera (De los Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo,  y, como sustituto del anterior, para casos de vacancia, ausencia o imposibilidad, a don Andrés Martínez Arrieta, Magistrado de la Sala Segunda (De lo Penal), de acuerdo al Real Decreto 758/2019.

El Procedimiento es el siguiente:

1. El Secretario de Estado Director del Centro Nacional de Inteligencia deberá solicitar al Magistrado del Tribunal Supremo competente, conforme a la Ley Orgánica del Poder Judicial, autorización para la adopción de medidas que afecten a la inviolabilidad del domicilio y al secreto de las comunicaciones, siempre que tales medidas resulten necesarias para el cumplimiento de las funciones asignadas al Centro.

2. La solicitud de autorización se formulará mediante escrito que contendrá los siguientes extremos:

  1. Especificación de las medidas que se solicitan.
  2. Hechos en que se apoya la solicitud, fines que la motivan y razones que aconsejan la adopción de las medidas solicitadas.
  3. Identificación de la persona o personas afectadas por las medidas, si fueren conocidas, y designación del lugar donde hayan de practicarse.
  4. Duración de las medidas solicitadas, que no podrá exceder de:
    1. 24 Horas en el caso de afección a la inviolabilidad del domicilio, prorrogables por otras 24 horas.
    2. 3 Meses para la intervención o interceptación de las comunicaciones postales, telegráficas, telefónicas o de cualquier otra índole, prorrogables por otros 3 meses en caso de necesidad.
  5. El Magistrado acordará, mediante resolución motivada en el plazo improrrogable de 72 horas, la concesión o no de la autorización solicitada. Dicho plazo se reducirá a 24 horas, por motivos de urgencia debidamente justificados en la solicitud de autorización del Secretario de Estado Director del Centro Nacional de Inteligencia.

El Magistrado dispondrá lo procedente para salvaguardar la reserva de sus actuaciones, que tendrán la clasificación de SECRETO.


Control Parlamentario

Congreso de los Diputados
Congreso de los Diputados

El Congreso de los Diputados a través de la Comisión de Secretos Oficiales, conoce de los informes que le sean presentados por el centro, y del nivel de ejecución de la directiva de inteligencia, en materia de gastos reservados conoce la Comisión de Fondos Reservados, el Secretario de Estado-Director del CNI, puede comparecer ante estas comisiones, a petición propia, o a solicitud de los grupos parlamentarios, las cortes poseen otros mecanismos como las Comisiones de Investigación.

El acceso a Secretos Oficiales por parte de la Resolución de la Presidencia del Congreso de los Diputados, de 11 de mayo de 2004, sobre secretos oficiales.


 

Control Político

Palacio de la Moncloa
Palacio de la Moncloa

El Gobierno, nombra y releva al Director del CNI, es el destinatario de la información, y ante el responden los directivos del centro, señala además a través de la Directiva de Inteligencia, los objetivos del centro, establece ademas las lineas de su presupuesto, (Sin perjuicio de su aprobación parlamentaria), y supervisa su actividad a través de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia, el CNI depende orgánicamente del Ministerio de Defensa.


Control Interno

El Director del Centro Nacional de Inteligencia, tiene la obligación de asegurar la adecuación de las actividades del Centro a las funciones  y controles establecidos por la ley. En materia de interceptación de las comunicaciones e inviolabilidad del domicilio, ha de solicitar la autorización judicial y tiene la obligación  de destruir aquel material que no tenga relación con el objeto de la misión, la unidad de seguridad se encarga del control del personal y la documentación.

Normativa Reguladora del CNI

El Centro Nacional de Inteligencia se rige por las siguientes normas:

1.  NORMATIVA BÁSICA

2.  ESTRUCTURA

3.  NORMATIVA SOBRE PERSONAL

4.  NORMATIVA SOBRE RÉGIMEN ECONÓMICO Y PATRIMONIAL DEL CNI

5.  PROTECCIÓN DEL SECRETO

Misión y Funciones del CNI

Las funciones del Centro Nacional de Inteligencia se encuentran recogidas en el articulo 4 de la ley 11/2002 reguladora del CNI, veremos que estas funciones se atribuyen en ocasiones a organismos específicos dentro del propio centro, tales como el Centro Criptológico Nacional, La Oficina Nacional de Seguridad o la Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia.

Este articulo constituye la base, y sobre ella se establecen los objetivos del CNI a través de la “Directiva de Inteligencia Nacional”, elaborada por la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia y aprobada por el Presidente del Gobierno.

La puesta en práctica de esos objetivos, es decir su planificación operativa se realiza desarrollando esa directiva, por parte del CNI a través de un “Plan Permanente de Inteligencia”.

Analizaremos muy someramente el artículo 4, en sus ocho apartados, ya que esta pagina personal profundiza un poco mas en sus distintas partes en cada uno de ellos:

“Obtener, evaluar e interpretar información y difundir la inteligencia necesaria para proteger y promover los intereses políticos, económicos, industriales, comerciales y estratégicos de España, pudiendo actuar dentro o fuera del territorio nacional”.

El apartado primero describe lo que es la función de un organismo de inteligencia: obtener información, una información que tras una evaluación e interpretación se transforma en inteligencia, que ha de ser difundida a quien corresponda, su utilidad es la protección y promoción de los intereses nacionales, si bien este primer apartado se centra mucho en los “económicos, industriales y comerciales” (espionaje industrial, adquisición de tecnología, contraespionaje comercial e industrial, blanqueo de dinero, fuga de capitales), de gran importancia, los clásicos son los “políticos y estratégicos”, por ultimo el ámbito territorial de actuación es fuera o dentro del territorio nacional, ya que en nuestro país, no existen dos agencias sino que se ha optado por unificar funciones en una sola (comparte algunas, no obstante con otros servicios nacionales).

Prevenir, detectar y posibilitar la neutralización de aquellas actividades de servicios extranjeros, grupos o personas que pongan en riesgo, amenacen o atenten contra el ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía, integridad y seguridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones, los intereses económicos nacionales y el bienestar de la población.

En este apartado, se reflejan los fines superiores del centro: el “ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía, integridad y seguridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones”, vuelve a insistir en los intereses económicos nacionales, aquí se encuentran dos funciones básicas: “Prevenir, detectar y posibilitar la neutralización”, de «servicios extranjeros«, es decir contrainteligencia o contraespionaje, y de «grupos o personas«, es decir contraterrorismo.

“Promover las relaciones de cooperación y colaboración con servicios de inteligencia de otros países o de Organismos internacionales, para el mejor cumplimiento de sus objetivos”

El CNI, se configura como agencia central, en este sentido es el interlocutor habitual de servicios de inteligencia y organizaciones supranacionales, así el director del CNI es en su calidad de autoridad nacional de seguridad el receptor de la información clasificada OTAN, y la procedente de la Unión Europea-UEO, la mayoría de acuerdos bilaterales relativos a intercambio de información clasificada tiene como parte al CNI.

“Obtener, evaluar e interpretar el tráfico de señales de carácter estratégico, para el cumplimiento de los objetivos de inteligencia señalados al Centro.”

Este apartado se refiere a las capacidades obtención de información de carácter técnico: inteligencia de señales (SIGINT), inteligencia de imágenes (IMINT), etc… datos provenientes de satélites y otros programas, que normalmente son ejecutados por las Fuerzas Armadas, la interceptación de comunicaciones a ciudadanos, precisa de autorización judicial con los controles establecidos en la ley orgánica 2/2002.

Coordinar la acción de los diferentes organismos de la Administración que utilicen medios o procedimientos de cifra, garantizar la seguridad de las tecnologías de la información en ese ámbito, informar sobre la adquisición coordinada de material criptológico y formar al personal, propio o de otros servicios de la Administración, especialista en este campo para asegurar el adecuado cumplimiento de las misiones del Centro”.

Al CNI se le atribuye la función de encargarse de la seguridad de las comunicaciones, y ello se realiza a través del Centro Criptológico Nacional, integrado en el propio centro, regulado legalmente, su real decreto desarrolla este apartado, el CCN coordina, certifica, acredita, desarrolla e imparte formación.

Velar por el cumplimiento de la normativa relativa a la protección de la información clasificada.

De ello se encarga otro organismo integrado en el CNI: La Oficina Nacional de Seguridad, que gestiona la información clasificada, otorga habilitaciones de seguridad, etc…

“Garantizar la seguridad y protección de sus propias instalaciones, información y medios materiales y personales”

Es obvio que difícilmente un servicio puede proteger intereses nacionales e información clasificada, si no se sabe proteger a si mismo, el único personal dentro del CNI, con carácter de autoridad, es precisamente el encargado de esta labor, importante por el carácter de reserva de sus actividades y para evitar otra fuga de información como la sucedida en 1995.

A todas estas funciones, hay que sumar las atribuidas al propio Director del Centro, de ellas quizás las mas relevantes son las relacionadas con la idea de crear una Comunidad de Inteligencia Nacional, que desarrollo en el apartado referente a la Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia.

El CNI lleva a cabo las funciones enumeradas a través los organismos integrados en el centro mencionados, y las distintas áreas de inteligencia: inteligencia exterior, contraterrorismo, recursos, contrainteligencia y apoyo operativo.

El CNI

El Centro Nacional de Inteligencia (CNI) es el Principal servicio de Inteligencia de España, hasta 2002 era conocido como CESID (Centro Superior de Información de la Defensa), se ocupa de las áreas de: inteligencia exterior, Contrainteligencia, Economía y Tecnología, y Contraterrorismo, en el se integran tres organismos: el Centro Criptológico Nacional (CCN), La Oficina Nacional de Seguridad (ONS) y la Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia (ONIC), en esta Pagina Personal, encontraras: