martes, abril 21, 2026
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Historia de la Comisaría General de Información

Extraído de un trabajo de José enrique Díaz Díaz, Comisario del CNP


El Cuerpo Nacional de Policía, Institución decana de la seguridad pública, en su actual configuración fruto del proceso evolutivo de la Policía en España y en tal sentido se puede considerar que los servicios de Información de esta Corporación siguen el mismo desarrollo. A través de unos breves apuntes históricos y significando las estructuras y competencias se pretende exponer los antecedentes del servicio de inteligencia civil que es la actual Comisaría General de Información (C.G.I.) de la Dirección General de la Policía.


Se puede considerar que a principios del siglo XX se inicia la modernización de los servicios de la Policía española con motivo de la reestructuración que se realiza después del asesinato de D. José Canalejas, Presidente del Consejo de Ministros. El Real Decreto de 27 de noviembre de 1912 crea la Dirección General de Seguridad para además de entender en la organización y ejecución de policía gubernativa integrada por las Secciones de Vigilancia y Seguridad, constituir un Centro a donde afluyan todos los datos e informaciones procedentes del territorio nacional, relacionados con el mantenimiento del orden general y con la prevención y persecución de los delitos y demás servicios propios de la Policía para que “organizados, relacionados y complementados sean base de iniciativas y órdenes, que de tal Centro, partan para su cumplimiento donde correspondan unificando y sistematizando este Servicio Público en todo el Reino”.A raíz del magnicidio citado, la entonces Jefatura Superior de Policía de Madrid reestructura sus servicios en ocho Brigadas, entre ellas: la Brigada de Anarquismo y Socialismo, dotándola de recursos para investigación de hechos que podríamos definir actualmente como terroristas y la Brigada de Información para captar información útil para la protección y la seguridad. Una vez más la creación de un servicio de Información es reactiva y motivada por la necesidad de tener información e inteligencia para la protección y defensa del Estado. Así expuesto, parece que éste es el precedente más claro del Servicio de Información que en el devenir corporativo nos acercaría al órgano especializado de seguridad e inteligencia dentro del Instituto civil armado que es el Cuerpo Nacional de Policía, la Comisaría General de Información.


Después de los avatares sociales y políticos de la guerra civil, la Ley de 23 de septiembre de 1939 reorganiza la Dirección General de Seguridad y en su artículo 2º expresa que comprenderá los siguientes servicios centrales: “Comisaría General de Fronteras, de Información, de Orden Público y de Identificación”.La Orden de 7 de octubre de 1939 del Ministerio de la Gobernación organiza las cuatro Comisarías Generales citadas y en relación con la Comisaría General de Información indica que: “Desarrollará toda la labor informativa y de asuntos reservados con arreglo a organización especial y control de extranjeros” definiéndose pues las competencias de la Comisaría General de Información. Ciertamente, la inteligencia policial ha tenido ubicación en distintos órganos con diferentes denominaciones: Brigada de Información, Oficina de Información y Enlace, Servicio de Información, Jefatura de Información y Comisaría General de Información, pero en todo caso siempre como ámbito especializado dentro de las distintas actividades policiales, con tendencia a la centralización de todos los datos de interés para, en el oportuno proceso, producirlo que habitualmente conocemos como inteligencia al ser un producto de conocimiento y de difusión oportuna para la toma de decisiones estratégicas y operativas. También y como característica de su actividad y organización especial, frecuentemente se recoge la dependencia directa del Director General. Al respecto, los diferentes ámbitos de interés que incidían en el concepto de seguridad han obligado a considerar la necesidad de captación de información en el ámbito interior y exterior en diversas reestructuraciones policiales, tanto bajo la denominación de Servicio de Información como de Jefatura de Información.


En la transición a la democracia el Real Decreto2614/1976 de 30 de octubre, por el que se introducen modificaciones en la estructura orgánica del Ministerio de la Gobernación en su artículo 10,apartado 4.3, de nuevo recoge la denominación de Comisaría General de Información y determina las funciones de: “Gestión y organización de cuanto concierne a la captación y recepción de los datos, noticias, informes y antecedentes con interés para los fines y cometidos de la Dirección General de Seguridad, así como de valorar, interpretar y utilizarla información recibida”.


SITUACIÓN ACTUAL

Antecedente próximo de la Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad es la Ley 55/1978,de 4 de diciembre, de la policía que en su artículo 2 adjudica a los Cuerpos de Seguridad del Estado la misión de: “defender el ordenamiento constitucional, proteger el libre ejercicio de derechos y libertades y garantizar la seguridad ciudadana”.

Específicamente y dentro del marco de las funciones generales establecidas en el citado artículo 2, al entonces Cuerpo Superior de Policía, según el artículo 9 le correspondía la dirección y coordinación de los servicios policiales y especialmente su apartado a) cita la función: “en el ámbito de la información, la captación, recepción y análisis de cuantos datos tengan interés para el orden y la seguridad públicas; el estudio, planificación y ejecución de los métodos y técnicas de prevención de la delincuencia y demás comportamientos antisociales, todo ello dentro de los límites fijados por las normas vigentes y debido respecto a los derechos de los ciudadanos”. Por otra parte el apartado d) le otorga la misión de: “colaborar y prestar auxilio alas Policías de otros países conforme a lo establecido en Tratados y Acuerdos internacionales”.Parece obvio que esta Ley preconstitucional ya recoge la necesidad que nuestra Constitución expresará específicamente en el artículo 104 y en el 149.1. 29ª en lo que respecta a la protección del libre ejercicio de derechos y libertades y a la seguridad pública respectivamente, desarrollados por la Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad2/1986 de 13 de marzo10.Efectivamente el desarrollo constitucional de los artículos 104 y 149.1.29ª se ha producido con la citada Ley Orgánica 2/1986 que recoge la necesidad de la protección a la comunidad y al ordenamiento democrático del Estado español; principios básicos de actuación de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad que garanticen el correcto ámbito de actuación de las mismas; así como que la seguridad pública es competencia exclusiva del Estado, cuyo mantenimiento corresponde al Gobierno de la nación. Además esta Ley integra los dos Cuerpos de Policía nacionales existentes (Cuerpo Superior de Policía y Policía Nacional) en el actual Cuerpo Nacional de Policía. El artículo 11 de la Ley Orgánica citada recoge en su apartado g) la función de: “Investigar los delitos para descubrir y detener a los presuntos culpables, asegurar los instrumentos, efectos y pruebas del delito, poniéndolos a disposición del Juez o Tribunal competente y elaborar los informes técnicos y periciales procedentes”.Asimismo el apartado h) del mismo artículo:“Captar, recibir y analizar cuantos datos tengan interés para el orden y la seguridad pública y estudiar, planificar y ejecutar los métodos y técnicas de prevención de la delincuencia”.Por otra parte el artículo 12 de la misma Ley, conforme a los precedentes, en su apartado f) cita como competencias ejercidas por el Cuerpo Nacional de Policía la de: “Colaborar y prestar auxilio a las Policías de otros países conforme a lo establecido en los Tratados o Acuerdos Internacionales sobre las leyes, bajo la superior dirección del Ministro del Interior”.Así pues, el marco de actividad de información e inteligencia en el Cuerpo Nacional de Policía está específicamente determinado en el artículo 11 en los apartados h) y g) que aluden, respectivamente, a lo que podríamos denominar inteligencia de seguridad de inteligencia penal o criminal. También esta Ley otorga la misión de cooperar y colaborar en el ámbito internacional con otros servicios de seguridad y policiales, dándoles el oportuno auxilio y cooperación técnica. La realidad social exigirá su intensificación en todos aquellos ámbitos bilaterales, multilaterales y de cooperación en el espacio de integración europea definido como de libertad, seguridad y justicia. En el Estado social y democrático de derecho instituido por nuestra Constitución la seguridad como valor tiene que ser compatible con la garantía de los derechos y libertades que son la esencia de tal sistema democrático; por ello el régimen de los Servicios de Información e Inteligencia no afecta solo a su eficacia sino al buen funcionamiento de tal sistema e incide en la preocupación y participación de los ciudadanos, a los cuales, como servicio público dirigido a la protección de la comunidad, servimos mediante la defensa del ordenamiento democrático. Seguridad pública y servicio policial no son términos sinónimos y en la primera se incardinan las actividades de información de un servicio de seguridad al ser una noción más amplia que la de servicio policial o actividad de policía material. El Estado tiene competencia exclusiva respecto de la seguridad pública y este concepto, como se ha indicado anteriormente, abarca el servicio policial de información e inteligencia.


El actual Real Decreto 1449/2000 de 28 de julio por el que se modifica y desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio del Interior11 define la función de la Comisaría General de Información, bajo la coordinación de la Subdirección General Operativa, Operativa, como órgano especializado dentro del Cuerpo Nacional de Policía encomendándole en el artículo3.5 a)”la captación, recepción, tratamiento y desarrollo de la información de interés para el orden y la seguridad pública en el ámbito de las funciones de la Dirección General, y la utilización operativa de la información, específicamente en materia antiterrorista, en el ámbito nacional e internacional”.Actualmente los nuevos ámbitos de intercambio fluido de información en Interpol, Europol, acervo Schengen e incluso la operativa en los Equipos Conjuntos de Investigación, entre otros, exigen que en la sociedad globalizada del siglo XXI, calificada por Ulrich Beck como “sociedad del riesgo mundial”13,condicionada por la comunicación y la información14,se desarrollen las actividades con un funcionamiento en red, especialmente de relaciones y cooperación para así poder combatir las nuevas formas de delincuencia organizada16: tráfico de seres humanos, tráfico de armas, tráfico ilícito de drogas, terrorismo y sus redes de apoyo y otras expresiones delictivas de organizaciones criminales, todas ellas caracterizadas por la transnacionalidad, mundialización, y el superar fronteras estatales gracias a la movilidad favorecida por la facilidad de los medios de transporte y la expansión de las nuevas tecnologías de la información y telecomunicaciones. La reciente Ley 11/2002 de 6 de mayo, reguladora del Centro Nacional de Inteligencia17 recoge en su artículo 6 del capítulo II la creación de la Comisión Delegada del Gobierno para asuntos de inteligencia y entre sus funciones en el apartado 4 c) le corresponde:“velar por la coordinación del Centro Nacional de Inteligencia y de los Servicios de Información de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y los órganos de la Administración Civil y Militar”.Quizás como soporte habitual de trabajo de la Comisión Delegada, esta comunidad de inteligencia, podría desarrollarse mediante una Comisión Permanente o Comité de Expertos con representación paritaria de todos los servicios afectados al más alto nivel, que efectúe reuniones periódicas para el seguimiento y materialización ordinaria de tal coordinación y cooperación funcional.


CONSIDERACIONES

Ciertamente, los apuntes históricos y la presente situación en la que están enmarcadas distintas actividades de inteligencia del Estado, solo aportan una visión sucinta y actualizada de la dedicación de los integrantes de los diferentes servicios. Ello nos obliga a significar que el trabajo especializado diario de todos los integrantes de la organización central y territorial con funcionalidad de información del Cuerpo Nacional de Policía es lo verdaderamente determinante para su contrastada eficacia. La específica responsabilidad que conlleva desarrollar su actividad en este ámbito de la seguridad pública está recogida en el Cuerpo Nacional de Policía por la peculiaridad de la libre designación en sus puestos de trabajo e igualmente libre remoción. La disponibilidad y la exigencia de permanente especialización y actualización determinan una dedicación también singular; sin embargo no existe un estatuto diferenciado y en tal sentido, quizás sería posible y oportuno un estatuto mínimo común para los miembros de los servicios de inteligencia que, recogiendo los matices necesarios de cada Institución, aportara un reconocimiento respecto a la referida peculiaridad.


La seguridad como valor, principio recogido en el preámbulo de nuestra Constitución, de la que recientemente celebramos su XXV aniversario, nos ilustra claramente el objeto constitucionalmente definido en el artículo 104, de protección del libre ejercicio de derechos y libertades y garantizar la seguridad ciudadana. En tal sentido, el valor añadido que aporta la inteligencia de seguridad tiene un objetivo nítido y límites determinados en el absoluto respeto de todos los valores superiores y del ordenamiento jurídico en las actividades de seguridad pública, para lograr la defensa del Estado social y democrático de derecho y la protección de los ciudadanos. Todo ello podríamos sintetizarlo en el lema asumido por esta Comisaría General como principio rector en sus actuaciones:“saber para proteger”.Al respecto y para dar congruente y cumplida respuesta al alto grado de seguridad que demandan nuestros ciudadanos en la sociedad afectada por riesgos o amenazas de carácter mundial, dentro del espacio de libertad, seguridad y justicia, seguiremos trabajando desde el Cuerpo Nacional de Policía con renovado espíritu de servicio; incidiendo en el riguroso riguroso análisis de la información; coordinación y cooperación recíproca interna y transnacional, puesto que ésta aparece como imprescindible para luchar contra las redes transnacionales de terrorismo, de tráfico de seres humanos, tráfico ilegal de drogas, crimen organizado, racismo y xenofobia y otras amenazas de la sociedad global actual; para así lograr la eficacia en el servicio público encomendado.

Historia del Servicio de Informacion de la Guardia Civil

Extraído de un trabajo de Pedro Muñoz Gil, General de la Guardia Civil:

 

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Este trabajo pretende recoger el proceso evolutivo de la Información en la Guardia Civil que al igual que otras muchas Instituciones ha fundamentado en ella buena parte de sus decisiones. La información tal y como se entiende en un Cuerpo policial como la Guardia Civil es una necesidad del Mando de disponer de datos y noticias sobre aquellas materias que legalmente tiene encomendado defender .Desde su fundación la principal misión de la Guardia Civil fue la persecución del delito, la detención de los malhechores y su entrega a la justicia. Para hacer frente a la amenaza que la delincuencia representaba ya el Duque de Ahumada en 1845 al redactar la Cartilla del Guardia Civil tiene en cuenta la importancia que para combatir aquella amenaza tiene la información y por ello en varios artículos del primer Capitulo de dicho texto se alude a ella aun sin darla tal nombre. Así el artículo 23 dice “Para llenar cumplidamente su deber, procuraran conocer muy a fondo y tener anotados los nombres de aquellas personas, que por su modo de vivir holgazán, por presentarse con lujo sin que se les conozcan bienes de fortuna y por sus vicios causan sospechas en las poblaciones”. Es evidente que está sentando las bases de un teórico fichero de personas próximas a la delincuencia que de tanta utilidad se ha demostrado con el paso de los años. Para dar más orientaciones a los componentes de la recién creada Guardia Civil añade en el artículo siguiente “Observará a los que sin motivo conocido hacen frecuentes salidas de su domicilio y seguirá los pasos de los sujetos que se hallen en este caso ,reconociendo sus pasaportes para cerciorarse de su autenticidad y en caso de tener noticia de la perpetración de algún delito, tratará de averiguar por todos los medios posibles, donde estuvieron estas personasen el día y hora que se cometió. Practicando estas indagaciones con el detenimiento y minucioso examen que tan delicado asunto requiere, tal vez no se cometa un crimen cuyos autores no sean descubiertos”.Pero tampoco fue ajeno al Fundador la difusa línea que separa los medios empleados para la averiguación de los delitos del derecho a la intimidad que tanto preocupa en la actualidad y que ya se recogía en el Artículo 26 del texto a que me vengo refiriendo de la siguiente forma “Se abstendrá cuidadosamente de acercarse nunca a escuchar las conversaciones de las personas que están hablando en las calles, plazas, tiendas o casas particulares por que eso sería un servicio de espionaje ajeno a su Instituto, sin que por esto deje de adquirir noticias y de hacer uso de lo que pueda serle útil para el mejor desempeño de las obligaciones que el servicio del Cuerpo le impone”.Podríamos estar al leer estos viejos preceptos ante los más remotos precedentes del empleo de la información para el mejor cumplimiento de la misión.

Junto al bandolerismo imperante en los campos de gran parte de nuestro país que es una de los motivos que justifican el nacimiento de la Guardia Civil, el terrorismo anarquista fue otro de los grandes retos a los que la recién creada Institución tuvo que hacer frente en aquella segunda mitad del siglo XIX y primeros años del XX y para combatirlo se recurre al Real Decreto de 19 de diciembre de 1896,en el cual con el objeto de investigar y detener a los miembros de los grupos anarquistas surgidos por aquellas fechas en Barcelona, se crea un grupo de personas procedentes no solo de la Guardia Civil, sino también de otros estamentos y bajo el mandato del teniente del Cuerpo Portas Ascanio constituye la primera Unidad de Investigación e Información conque ha contado la Guardia Civil y las fuerzas de seguridad en su conjunto. En cualquier caso, y pese a la existencia del Grupo citado, que se disolvió en octubre de 1901 una vez alcanzados los objetivos perseguidos, no es hasta la Ley de 15 de marzo de 1940 y su posterior desarrollo normativo cuando se hace la primera cita con carácter oficial a los Servicios de Información. Con la Ley antes citada se trasforma completamente la Institución entre otras cosas por que pasa a asumirlas competencias del Cuerpo de Carabineros de Costas y Fronteras cuyo despliegue también asume. Es precisamente este nuevo despliegue y la competencia de cobertura de fronteras lo que permite obtener una información muy importante acerca de la amenaza en aquellos años considerada prioritaria por el Gobierno cual es la existencia de grandes núcleos de exiliados en zonas próximas a la frontera francesa con idea de retorno e intención de subvertir el orden imperante. Un mes después la Ley de 8 de Abril de 1940,dictada por el Ministerio del Ejército regula la Organización de la Dirección General de la Guardia Civil y crea un Estado Mayor análogo al de las Grandes Unidades del Ejército de Tierra y a la Tercera Sección de este Estado Mayor es a la que se le encomienda entre otras misiones la Información. Así nace lo que será una Unidad con cometidos específicos de Información para fundamentar las decisiones del Mando. La Circular de 24 de febrero de 1941 completada con la Orden Reservada de 1 de abril del mismo año son ya las primeras instrucciones detalladas que se dictan para el funcionamiento del Servicio de Información de la Guardia Civil (en adelante SIGC) y que se atienen a las siguientes bases:- Todo el SIGC queda integrado en la 2ª Sección de Estado Mayor cuyo Jefe lo será a la vez del Servicio en detrimento de la 3ª Sección a la que inicialmente fue asignado.

– Territorialmente se articula mediante Oficinas de Información en los Tercios y Comandancias.

– Se constituye como sistema de comunicación escrita entre los escalones del Servicio la Nota Informativa.

– Se ordena la confección de Boletines quincenales de Información que agruparán la información recoger en tres bloques.

a) Militar

b) Político-Social

c) Del Cuerpo

– Se apuntan las relaciones a establecer con Ejércitos, Marina, Policía, etc, que se concretan a través de Alto Estado Mayor, Estado Mayor del Ministerio del Ejercito, Estado Mayor del Ministerio del Aire, Estado Mayor de la Armada, Ministerio de la Gobernación, Ministerio de Información y Turismo, Dirección General de Seguridad y Servicio de Información del Movimiento. El 21 de noviembre de 1945 se crea el Grupo de Información e Investigación que se convierte en el escalón ejecutivo del Servicio de Información a nivel central dependiendo por tanto del Jefe de la 2ª Sección de Estado Mayor. En 1959 este Grupo pasa a denominarse Grupo de Servicios Especiales y a depender directamente del Director General del Cuerpo a través del Jefe de Estado Mayor aun cuando se determina que trabajará en intima conexión con la 2ª Sección de Estado Mayor. El primer gran reto al que tiene que hacer frente el SIGC es la lucha contra los bandoleros o guerrilleros según quien se refiera a ellos, que siguió a la invasión que a través de la frontera francesa se inicio en1944 y obligó para llevarla adelante con eficacia ala creación, a partir del año siguiente, de lo que se denominó “contrapartidas” y que se formaron por miembros elegidos entre los componentes de los servicios de Información tanto de los órganos centrales como periféricos a los cuales se agregó para tal misión a la 2ª Sección de Estado Mayor. El nombre coloquial de “contrapartidas” tuvo distintas denominaciones oficiales tales como Servicio de Información de la Dirección General, Brigadilla de la Dirección General, Brigadilla de Servicios Especiales etc. Como norma actuaban con indumentaria y armas similares a las utilizadas por los grupos a los que trataban de combatir, de los cuales copiaban las costumbres, los modales y las expresiones, lo cual les permitía infiltrarse entre ellos, para una vez aceptados y tras conocer su entorno dejar en manos de las unidades territoriales la detención y confección de diligencias en consonancia con lo establecido en el Reglamento para el Servicio de 1943, estando autorizados a actuar directamente solo cuando las circunstancias lo exigieran por estar en grave peligro su propia vida o la eficacia del servicio. Los resultados fueron altamente positivos y diez años después de su creación se procedió a disolverlas retornando sus integrantes a las unidades de procedencia o siendo destinados al Grupo de Información e Investigación dependiente de la 2ª Sección de Estado Mayor.

El paso del tiempo y la evolución de los medios y de las amenazas pusieron de manifiesto que el SIGC al igual que los Servicios de Información de los Ejércitos no cubrían todas las necesidades informativas de un Estado moderno que exigía emplear otros procedimientos para llegar más allá en el conocimiento anticipado de las situaciones y otros medios que permitieran obtener informaciones que no estaban a su alcance con los medios al uso. Nacen así los Grupos Operativos primero en la Presidencia del Gobierno creando el SECED (Servicio Central de Documentación) y poco después en noviembre de 1972 en la Guardia Civil en la que reciben el nombre de GOSSI (Grupo Operativo del Servicio Secreto de Información) y que orgánicamente se hace depender directamente del Director General del Cuerpo a través de la 2ª Sección de Estado Mayor. En 1979 el GOSSI se integra en el Grupo de Servicios Especiales y adopta la denominación de GOSI (Grupo Operativo de Servicio de Información), nombre que dos años después pasa a ser Grupo 5, para acabar en 1991 al fusionarse con el Grupo Técnico a denominarse GAO (Grupo de Apoyo Operativo) que hoy conserva.

El cometido general del SIGC fue evolucionando con el paso de los años pero sobre todo por el impulso legislativo que impuso la transición, de forma que a través de diferentes disposiciones se fueron matizando las competencias del Servicio y creándose unidades especificas para cada amenaza. Así para combatir al terrorismo y en especial al terrorismo de ETA, en los primeros años 80 se integraron en los órganos de investigación de la Delegación del Gobierno para la Seguridad en el País Vasco componentes del Grupo de Servicios Especiales que en unión de miembros del Servicio de Información del Cuerpo Superior de Policía reforzaban a los órganos de información allí destinados. Desaparecida la Delegación, se siguió “subiendo al norte” en apoyo de las unidades territoriales sin que tal apoyo tuviese regulación normativa alguna hasta que en enero de 1983 se establecen de forma estructurada tales apoyos mediante un documento que textualmente dice:“La necesidad de llevar a cabo un esfuerzo continuo frente al terrorismo etarra y la convicción de que sólo a través de la información se puede llegara establecer contacto con sus comandos para aprehenderlos, obliga a replantear la actuación del Grupo de Servicios Especiales en apoyo de las Comandancias de las provincias Vascongadas y Navarra. A estos efectos, por parte del Grupo de Servicios Especiales se mantendrá permanentemente en equipo de investigación compuesto por un oficial, un suboficial y cinco guardias en cada una de las comandancias de San Sebastián, Pamplona y Bilbao. Estos equipos tendrán carácter de apoyo a la unidad territorial y sus actuaciones serán controladas por los jefes de las comandancias respectivas. Cuando la ocasión lo requiera los equipos de investigación serán relevados por componentes del Grupo Operativo. Como norma general, los equipos del Grupo de Servicios Especiales se relevarán cada quince días”.Esta Orden obliga a conformar el Grupo de Servicios Especiales de la siguiente forma:

  • Grupo 1 : Guipúzcoa
  • Grupo 2: Vizcaya
  • Grupo 3: Delincuencia Organizada
  • Grupo 4: Navarra
  • Grupo 5: Operativo
  • Grupo 6: Técnico

Esta reestructuración lleva aparejado encomendara esta Unidad como misión exclusiva la lucha contra el terrorismo, la información de las actividades extremistas, la información interna y eventualmente la lucha contra la delincuencia. Las modificaciones orgánicas introducidas en el Cuerpo tras el nombramiento del primer Director General no militar incidieron también en los Servicios de Información sobre todo en su dependencia aunque no en sus contenidos. En 1987 se crea el “Área de Información“ dependiendo directamente del Director General pero no a través de la 2ª Sección de Estado Mayor, sino a través del Gabinete Técnico de reciente creación. Esta modificación supuso además que, por primera vez en la historia del SIGC, este pasó a ser dirigido por un Jefe de la Guardia Civil como mando del mismo, en detrimento de un Jefe del Ejército diplomado de Estado Mayor. La denominación de Área fue sustituida poco después por la de Servicio Central de Información dependiente igualmente del Gabinete Técnico del Director y con la siguiente estructura:

a) Unidad Central de Estudios y Documentación (UCED) en la que se integran los Grupos de Elaboración, el Departamento de Análisis Informáticos y Mecanización y el Departamento de Traducción.

b) Unidad de Servicios Especiales formada por: Grupo de Servicio Logístico, Grupo de Apoyo Operativo (GAO), Grupo Central de Información número1 (amenaza MLNV), Grupo Central de Información número 2 (resto de amenazas) y Unidad de Contrainteligencia (UCI).

La desaparición del Estado Mayor y la creación de varias Subdirecciones llevan a ubicar en la Subdirección General de Operaciones una Jefatura de Investigación e Información de la que entre otros Servicios depende el de Información. Este nuevo órgano deja en manos del Subdirector General de Operaciones a través de la citada Jefatura el mando último del SIGC que desde su creación había dependido del Director, primero a través del Estado Mayor y en los últimos años previos a la entrada en vigor de este nueva estructura, del Gabinete Técnico. La Orden General número 4 de 7 de febrero de 1996 sobre Reorganización del SIGC es la norma que con ligeras modificaciones regula actualmente el Servicio y en ella se define el SIGC como “el órgano especializado en obtener y analizar la información de interés cualificado para el cumplimiento de la misión institucional y una vez elaborada, ponerla a disposición de los mandos y unidades para el desarrollo de sus funciones”.Correspondiendo a la Jefatura del Servicio entre otras menos importantes las siguientes funciones:

a) Obtener información y elaborar inteligencia en apoyo de las demás unidades.

b) Centralizar la información e inteligencia básica procedente de todas las unidades del Cuerpo y canalizarla recibida por otros conductos, elaborando la inteligencia que posibilite la adecuada toma de decisiones.

c) Confeccionar los planes de información y programas de investigación.

d) Definir los medios y procedimientos para cubrirlos objetivos informativos.

e) Materializar el enlace y la colaboración con otros Servicios afines nacionales y extranjeros.

f) Organizar, dirigir y controlar la captación de fuentes de información y su explotación.

Para el cumplimiento de sus funciones se articula en tres Unidades Centrales Especiales, la primera (UCE-1) que hace frente a la amenaza derivada del terrorismo de ETA, la segunda (UCE-2) a la que emana del GRAPO y otros grupos violentos y la tercera (UCE-3) que responde al resto de las amenazas e incluye la contrainteligencia. Cuenta también con un Grupo de Apoyo Operativo (GAO).Cada uno de estos tres grupos están dotados de sus específicos órganos de obtención análisis y elaboración mientras que el GAO trabaja en beneficio del Grupo que lo necesita aun cuando la mayor parte de sus actuaciones lo son en pro de el primer grupo en razón de la prioridad que tal amenaza representa. En cuanto a la organización periférica las oficinas de Tercio a partir de 1979 pasan a residenciarse en las Zonas dotándolas de órganos de elaboración, que con la denominación de Oficinas de Análisis supusieron un avance cualitativo importante y una nueva concepción del Servicio. A algunas Zonas como fue el caso de Barcelona se las dotó también de un Grupo de Obtención. Tanto los Órganos de elaboración como los de obtención de su caso se integraron en las Segundas Secciones de las Planas Mayores. Por lo que a las Oficinas de las Comandancias se refiere en la misma fecha se crean dentro de ellas Oficinas de elaboración y se potencian sus órganos de obtención. Como resumen de este recorrido por la historia de la información en la Guardia Civil se puede decirlo siguiente:ç

– La necesidad de información ha estado presente en el Cuerpo desde la época fundacional y la forma de obtenerla regulada ya en la Cartilla de 1845, a pesar de ello el nacimiento del SIGC como tal no tiene lugar hasta casi cien años después.

– Las necesidades informativas de la Guardia Civil han ido variando a lo largo de su historia como consecuencia de lo cambiante de las amenazas, de las modificaciones legislativas y de los regímenes políticos a los que ha servido.

– La respuesta que desde la Institución se ha dado para cubrir tales necesidades ha sido efectiva permitiendo obtener buenos resultados en el control de las amenazas.

– Las grandes amenazas terroristas o subversivas de diverso signo, anarquista primero, marxista después y separatista últimamente ha hecho preciso modificar estructuras y adecuar técnicas y procedimientos para dar adecuada respuesta a cada una de ellas.

– La evolución orgánica del Servicio ha ido paralela a la de la propia Guardia Civil pasando de una dependencia y mando militar (Director General-Teniente General, Estado Mayor 2ª Sección) a otra exclusiva del Cuerpo (Subdirector General de Operaciones; Jefe de Investigación e Información).

– La evolución técnica y la especialización a partir de 1979 y sobre todo desde 1996 han convertido al SIGC en un Servicio de Inteligencia.

ria del Servicio de Informacion de la Guardia Civil

Tercera Seccion de Informacion del Alto Estado Mayor

 La Tercera Sección de Información del Alto Estado Mayor (1939-1976)

Un Decreto de 30 de agosto de 1939 crea el Alto Estado Mayor con el objetivo de tener «un órgano de coordinación, estudio e información, que facilite al Mando Supremo los elementos de juicio convenientes para la orientación de sus designios». Así se constituye el Alto Estado Mayor con los cometidos fundamentales de:
  • Someter a la Autoridad estudios y propuestas para la ordenación de la totalidad de las energías nacionales, en caso de guerra, de tal suerte, que, ante ese evento, quedan aseguradas en la máxima medida su evolución y su funcionamiento en régimen autárquico.
  • Preparar el estudio de las resoluciones que procedan en orden a la ponderación de medios orgánicos entre las fuerzas del Ejército y de la Marina y del Aire
  • Estudiar y proponer las líneas generales de las organizaciones permanentes que deban constituir bases de operaciones combinadas de dichas fuerzas.
  • Estudiar y proponer directivas y planes para su acción conjunta, en caso de guerra.
  • Facilitar al Mando Supremo la información necesaria para la más exacta apreciación del potencial militar y económico en otros países.

Para lograr este objetivo se demanda nombrar un general-jefe que sea miembro y secretario de la Junta de Defensa Nacional; y constituir una secretaría y tres secciones: una sección militar, otra económica, y la tercera de información.

El 24 de enero de 1972 el entonces comandante de artillería Diego Jayme Biondi imparte una conferencia muy interesante en la Escuela de Guerra Naval sobre «El Alto Estado Mayor». En ella hace una descripción bastante detallada de la organización de la institución y de sus diferentes secciones. En este apartado se quiere analizar la tercera sección de inteligencia del Alto Estado Mayor en los primeros años setenta, por ello va a ser muy útil seguir la descripción que este oficial hace de la misma para tener una imagen bien precisa tanto de los objetivos, como de su organización. Según Biondi a partir de la orden reservada de cinco de febrero de 1944 se plantea la doble necesidad de «enfrentarse», dentro de España, a los complejos Servicios de Espionaje extranjeros, y de coordinar la acción de los diversos organismos encargados de reprimirlos. A consecuencia de una serie de problemas entre los diferentes servicios de contra inteligencia existentes, a finales de 1945 otra orden reservada establece el siguiente reparto de competencias: el Alto Estado Mayor se encarga del espionaje y del contraespionaje de carácter militar, dentro y fuera del país; los Ministerios recaban la información general que necesiten según sus necesidades; y el Ministerio de Gobernación se encarga de la seguridad interna del país.

Como consecuencia de lo anterior el cometido principal de esta sección se centra en proporcionar al «Mando Supremo» información política, económica, social y militar para conocer con precisión las posibilidades y potencialidad de los países extranjeros; y desarrollar la contra inteligencia dentro y fuera del país de carácter militar.

La organización de la sección tiene una Jefatura a cargo de un general de brigada y cuatro negociados: Administrativo, de Operaciones, de Estudios e Informes y el Técnico. De éstos particularmente importantes serán los tres últimos.

Negociado de Operaciones Alto Estado Mayor
Objetivo: Adquirir información política, social, económica y militar. Impedir la del adversario.

Subnegociado de Operaciones Internas
Misión: Asumir la alta dirección del contraespionaje en España; producir y difundir Inteligencia de orden subversivo; perfeccionamiento de técnicas y métodos de contrainteligencia.

A efectos informativos territorio se divide en nueve zonas: Barcelona, San Sebastian, Bilbao, Sevilla, Valencia, Baleares, Canarias, Vigo. Relaciones con segundas secciones de los ejércitos y Direcciones Generales de Seguridad y Guardia Civil

  • Grupo de Estudio. Analiza y organiza información
  • Grupo de contraespionaje
  • Grupo de información subversiva: Información política y social
  • Grupo de repatriados de la URSS, y actividades de latinoamericanos en España
  • Comisaría. Servida por funcionarios del Cuerpo General de policía.


Subnegociado de Operaciones Exteriores
Misión: Organización de tipo ofensivo dedicado a obtener, fundamentalmente en el extranjero, la información directa de tipo estratégico.

  • Grupo de Europa
  • Grupo de América
  • Grupo de Marruecos, Mauritania y provincias españolas de África
  • Grupo de África y Oriente Medio

Fuentes de Inteligencia: Agregados Militares, Bases en el extranjero (militares de la 3a como vicecónsules o agregados en las embajadas), Agentes especiales, Contactos con los servicios extanjeros, otras fuentes de inteligencia

Negociado de Estudios e Informes del Alto Estado Mayor
Objetivo: Acumulación de datos en archivos y bibliotecas clasificados y ordenados a los fines de la información.

Subnegociado Primero

  • Grupo Mundo Libre: Europa Occidental, América, Inglaterra y la Commonwealth, Organismos Internacionales y Asia.
  • Grupo Bloque Soviético: URSS y satélites. China comunista y actividades comunistas
  • Españoles en el extranjero


Subnegociado Segundo

  • Grupo de África: descompuesto en RAU, y Oriente Medio; Mundo Negro, Marruecos, Argelia y Túnez.
  • Negociado Técnico del Alto Estado Mayor
  • Objetivo: Obtención de noticias a través de los servicios de escucha


Subnegociado de Cífra y Claves

  • Grupo de proyectos
  • Grupo de Fotografía y microfotografía
  • Gabineta de Cifra
  • Ponencias: Coordinación de cifras y claves de la Defensa Nacional


Subnegociado de Descriptación

  • Gabinete de Análisis
  • Equipos de Estudio: Existen de los siguientes idiomas: Árabe, Español, Francés, Inglés/Alemán, y Portugués/Italiano
  • Oficina del Boletín. Confección del Boletín informativo del negociado


Subnegociado de Transmisiones

  • Grupo Técnico
  • Grupo de Escucha (radio general, radio especial, telefónica, clandestina)
  • Grupo de explotación de Redes
A principios de los años setenta el servicio de inteligencia de Alto Estado Mayor es muy elemental, pero pretende orientarse hacia un modelo cada vez más occidental. La marcha del seno de este servicio de San Martín y de otro oficial para fundar un organismo de estudio sobre la subversión, que más tarde da lugar al SECED les libera a los de la tercera sección del trabajo sobre el orden interno en España.

* Extraído de la tesis doctoral: «El regreso a los cuarteles: militares y cambio político en España (1976-1981)», de Carles Barrachina Lisón, que se encuentra publicada en la Web de RESDAL.

División de Inteligencia del Estado Mayor Conjunto de la Defensa

cifas

2ª División de Inteligencia del Estado Mayor Conjunto de la Defensa

La 2ª División de Inteligencia del Estado Mayor conjunto, era sucesora de la 3ª y posteriormente 2ª sección de información del alto estado mayor, se encontraba ubicada en el Estado Mayor Conjunto dependiente del Estado Mayor de la Defensa:

emacon

Estructura del EMACON

La 2ª División del EMACON tenia como misión satisfacer las necesidades de inteligencia del planeamiento de la defensa militar y del Mando Operativo Conjunto, así como coordinar el esfuerzo de inteligencia de las Fuerzas Armadas.

  • Estado Mayor Conjunto de la Defensa

    1. Secretaria Tecnica

    2. Primera División de Planes

    3. Segunda Division de Inteligencia

    4. Tercera Division de Operaciones

    5. Cuarta Division de Estrategia y Cooperacion Militar

    6. Quinta Division de Sistemas de Informacion y Comunicaciones

Su estructura interna era desconocida si bien se sabe que contaba con una sección de planes y doctrina. Esta Segunda División de Inteligencia ha desaparecido formalmente tras la reforma del Estado Mayor operada en Enero de 2005, asumiendo sus funciones el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS).

 

Hacia el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (2000 – 2005)

Se crea en el Ministerio de Defensa la Comisión para la Racionalizacion de la Inteligencia en las Fuerzas Armadas (CORIFAS) que establece el modelo a adoptar, el CIFAS empieza a operar provisionalmente en 1999, un año después el JEMAD mediante la Directiva Interna 20/2000 establece el proceso para su implantación. La Revisión Estratégica de la Defensa del año 2000 le dedica los siguientes párrafos:

 

«Se continuará el proceso de racionalización de las capacidades de inteligencia del EMAD, los Ejércitos y la Armada, iniciado con la creación del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas CIFAS, que se consolidará como un sistema integral bajo la autoridad del Jefe del Estado Mayor de la Defensa».

«Se entiende por inteligencia militar el conjunto de acciones dirigidas a la obtención y análisis de información adecuada para la producción y difusión de inteligencia relevante y oportuna, que proporcione a los mandos y autoridades correspondientes, a las estructuras operativas propias y aliadas, y a los diferentes órganos de planeamiento, los elementos de juicio necesarios para la toma de decisiones en todo lo relacionado con el planeamiento y empleo de las Fuerzas Armadas, en situaciones de paz, crisis o conflicto».

«En consecuencia, la inteligencia militar es fruto del análisis integrado de toda la información disponible, lo que requiere disponer de los medios más modernos de Inteligencia Humana (HUMINT), de Imágenes (IMINT) y de Señales (SIGINT), así como de Inteligencia procedente de fuentes abiertas (OSINT)».

«Así, adquiere especial relevancia el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas CIFAS, elemento nuclear del proceso de racionalización de la inteligencia militar que lleva a la configuración de un auténtico sistema integral de Inteligencia de las Fuerzas Armadas. El CIFAS, actualmente en estado de implantación, va a permitir la plena integración del esfuerzo de información militar según un modelo acorde con los modelos de la Inteligencia militar de los aliados, y se orienta a la óptima explotación de los medios disponibles. La nueva estructura de Inteligencia militar nace con la vocación de aportar eficacia al proceso de gestión de crisis internacionales y ayudar a prevenir y, en su caso, a hacer frente a los conflictos en las mejores condiciones posibles».

El Real Decreto 1551/2004, de 25 de junio, ya nos da una referencia legal y expresa del CIFAS, como un organismo del Estado Mayor de la Defensa, y señala de manera genérica sus principales funciones.

A finales de 2004 el Gobierno encarga al Jefe del Estado Mayor de la Defensa (JEMAD) una profunda reforma del Estado Mayor, el proyecto de esta reforma es presentada ante la comisión de defensa del senado el 20 de Diciembre de 2004, y finalmente es aprobada a través de la Orden 1076/2005, en abril de 2005, con la siguiente estructura:

Estado Mayor de la Defensa

  • Mando de Operaciones (MOPS)

    • Comandante del Mando de Operaciones (CMOPS)

    • Estado Mayor del Mando de Operaciones (JEMO)

    • Secretaria Tecnica

  • Estado Mayor Conjunto de la Defensa (EMACON)

    • División de Estrategia y planificación militar de la Defensa.

    • División de logística en el ámbito estratégico y de obtención de recursos.

    • División de sistemas de información y telecomunicaciones

  • Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS)

    • Su organización y funciones son secretas.

  • Órganos de Asistencia y Asesoramiento

    • Gabinete del JEMAD

    • Gabinete Técnico del JEMAD

    • Asesoria Jurídica

  • Órganos Auxiliares del Estado Mayor de la Defensa

    • Unidad de Transformación de las Fuerzas Armadas

    • Unidad de Verificación

    • Jefatura de Sistemas

    • Jefatura de Programas

    • Jefatura de Personal

    • Jefatura de Administración Económica

    • Jefatura de Seguridad y Servicios

Esta norma dibuja las líneas maestras, y supone la definitiva oficialización del centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas, su posición, subordinación, unidades dependientes y facultades, dejándonos esta estructura de inteligencia militar en los ejércitos:

  • Estado Mayor de la Defensa

    • Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS)

  • Ejercito de Tierra

    • Estado Mayor

      • División de Operaciones

        • Sección de Inteligencia y Seguridad

      • Centro de Inteligencia y Seguridad del Ejercito de Tierra (CISET)

  • La Armada (Fuerza Naval)

    • Estado Mayor

      • Estado Mayor Operativo Naval

        • Sección de Inteligencia

  • Ejercito del Aire

    • Estado Mayor

      • División de Operaciones

        • Sección de Inteligencia

      • Centro de Inteligencia Aérea (CIA)

  • Cuarteles, Batallones, Brigadas, Unidades

    • Disponen de sus propias secciones, unidades o grupos de inteligencia.

 

Centro Superior de Información de la Defensa CESID

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Escudo del CESID
Con Su Lema: «Ex Notitia Victoria»: Saber para Vencer


Centro Superior de Información de la Defensa CESID (1977 – 2002)


El Centro Superior de Información de la Defensa fue el resultado de la fusión de las áreas de inteligencia y contraespionaje de La Tercera Sección de Información del Alto Estado Mayor, y del Servicio Central de Documentación (SECED), que se encargaba de la inteligencia interior y la lucha contra el terrorismo.

El CESID, tuvo el merito de empezar en 1977, en una etapa muy compleja, frente a los servicios de otros países que ya tenían décadas de existencia, logro en pocos años homologarse, en cuanto a despliegue, y organización a los servicios de su entorno, pero carecía en primer lugar de una adecuada base legal, aparte de unos decretos que lo estructuraba y el estatuto del personal, en cuanto a violación del domicilio y interceptación de las comunicaciones, no tenia base legal para actuar, con  la falta de seguridad que eso suponía para los agentes si eran pillados, en segundo lugar, los sucesivos escándalos que sacudieron al Centro (los pinchazos telefónicos, el robo de archivos, el descubrimiento del piso de escuchas), llevaron al centro a una situación de caos, que se puedo observar durante la época de dirección del Miranda y Del Olmo, en una situación como esta de escándalo en escándalo, con directores en funciones o objeto de la prensa, era evidente que el centro no podía trabajar adecuadamente.

El Gobierno del Partido Popular, que en su época de oposición, azuzo todos estos escándalos contra el Gobierno, prometió reformar los servicios de inteligencia y nombrar a un director civil, el PP llego a el gobierno en 1996, hasta el 2001 no nombro a un director civil y hasta 2002 no reformo el CESID, creando el Centro Nacional de Inteligencia CNI, una sucesión calificada por muchos como de cambio estético, pero ahora con un importante respaldo legal.

Estructura y Organización del CESID

En este esquema podemos apreciar la organización del antiguo CESID, y las siete divisiones que lo conformaban.

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Marco Legal de Centro Superior de Información de la Defensa CESID

Organización Contrasubversiva Nacional OCN

Organización Contrasubversiva Nacional (1968 – 1972)

El SECED se origina a partir de los movimientos estudiantiles de 1968 que llevan inquietud al Régimen, y motivan ante la petición del ministro de Educación Villar Palasí («apoyo técnico para evitar que la subversión en los medios universitarios colocara al régimen en una situación similar a la que el mayo francés situó a De Gaulle»), que se escogiera al comandante José Ignacio San Martín, un oficial ultraconservador para organizar un servicio de información que explicase lo que sucedía en las universidades. Éste servicio recibe internamente un poco más adelante el nombre de Organización Contrasubversiva Nacional (OCN) sus funciones iniciales eran:

  • Asesorar al ministro en materia informativa, actuando como su estado mayor en dicho campo.
  • Coordinar a los elementos dependientes del Ministerio que tuvieran funciones análogas (por ejemplo bedeles procedentes de la Guardia Civil).
  • No implicar para nada al Alto Estado Mayor.
  • Obtener datos por medio de la captación de informadores y de la infiltración de agentes propios.
  • Localizar un local aislado para trabajar.
  • Apoyo documental a través del Negociado de Interior del Alto.
  • Relacionarse con el Alto Estado Mayor a través del jefe de operaciones de la Sección de Inteligencia.

El 30 de noviembre de 1968 se incorporan al servicio dos nuevos miembros, el primero para la formación y dirección de grupos de acción; y el segundo para el fomento de movimientos adictos y la acción psicológica. Todos ellos pasan en comisión de servicio a Educación, y se constituyen en el «Gabinete de enlace del señor ministro de Educación y Ciencia». Independientemente de esta relación a partir de finales de enero de 1969 las reuniones empiezan a ser también con Carrero Blanco, que se convierte en el verdadero impulsor del Servicio.

En marzo de 1969 se realiza un curso que permite seleccionar a catorce oficiales más. Según el mismo San Martín «transcurridos dos años desde la creación del servicio, disponíamos de una cuarentena de jefes y oficiales de los tres ejércitos, la mayoría en dedicación plena, aunque otros dedicados a trabajos de lectura y documentación serían adscritos en régimen de media jornada.

A pesar de este origen tan espectacular de apoyo y defensa al sistema, el Servicio tiene muchos problemas dentro del propio régimen: algunos por celos, otros por poder, los más serios los tiene con la propia Institución militar. Desde finales de 1970 se empiezan a mantener reuniones frecuentes en el Ministerio de Gobernación, que representado por el subsecretario Santiago de Cruylles trata de tutelar al servicio, sobre todo a partir de que la manifestación organizada el 17 de diciembre precipitara las cosas, porque algunas instancias importantes empiezan a darse cuenta de la fuerza que puede representar la organización que coordina San Martín. Esta acción se lleva a cabo como defensa al Régimen tras el proceso de Burgos. Se organizan cinco equipos de propaganda desde vehículos y cuatro en el metro repartiéndose quinientos mil panfletos de varios modelos distintos. Sin recabar la autorización de nadie, y sorprendiendo al mismo Carrero Blanco, que finalmente autoriza el acto en la Plaza de Oriente, según los cálculos de San Martín acuden unas quinientas mil personas, y que posibilita que Franco salga al balcón principal del Palacio de Oriente a saludar. Después de la manifestación Gobernación pide con firmeza la tutela del servicio.

A primeros de 1971 se redactan unas bases de reestructuración del servicio con arreglo a la fijación de nuevos niveles de responsabilidad: la creación de un órgano de coordinación, la necesidad de dedicación plena de todos los miembros al servicio, y la ampliación de los campos de actividad, no únicamente hacia los estudiantes universitarios, sino también hacia el mundo sindical y el sector religioso-intelectual.  También se acaba la redacción del Libro Rojo de la Subversión, que se trata de un estudio sobre el estado de las actividades contrarias al Régimen, y un análisis que pretende ser profundo sobre las causas de éstas y los fallos y deficiencias del sistema.

En 1970 la OCN contaba con unas 380 personas, militares, policías y guardias civiles y un numero indeterminado de colaboradores, en 1968 contaba con 200.000 pesetas, en 1969 se elevo a 10 millones, en 1970: 15 millones, en 1971: 24 millones, en 1972: 72 millones.

El 3 de marzo de 1972 la OCN, desaparece como tal, y sale a la luz publica con un respaldo legal, convertida en el Servicio Central de Documentación (SECED).

* Extraído de la tesis doctoral: «El regreso a los cuarteles: militares y cambio político en España (1976-1981)», de Carles Barrachina Lisón, que se encuentra publicada en la Web de RESDAL.

Servicio Central de Documentación SECED

Servicio Central de Documentación (1972 – 1977)

En 1971 se empieza a trabajar en un plan de reestructuración de la OCN que depende directamente de Carrero Blanco, y que concluye con la creación del Servicio Central de Documentación  SECED. A lo largo de este proceso quedan completados los campos de actividad a los que se van dedicar en el futuro, haciéndose especial hincapié, en el sector sindical.

San Martín sitúa en el 9 de diciembre de 1971 cuando recibe el siguiente comentario de Carrero Blanco: «Tanto el ministro del Ejército como el jefe del Alto Estado Mayor dicen que el servicio cuenta con los mejores oficiales. Usted se ha llevado lo mejor de los mejor», lo que muestra la creciente atención que va recibiendo su servicio en diferentes instancias. San Martín se muestra orgulloso de ello y de cómo trabaja la hasta entonces conocida como OCN, y aprovechando todas estas circunstancias empieza a presentar nuevos planes de reestructuración que pretenden contar con una especie de Centro de Información y Documentación (CIDOC) que bajo la dependencia directa de Presidencia del Gobierno, sea la ventana abierta de una organización oculta «o la parte visible de un iceberg», finalmente el 22 de enero de 1972 Carrero Blanco da el visto bueno a la estructura solicitando a San Martín que continué encabezando el proyecto, y el 3 de marzo por el Decreto 511/1972 se establece la dependencia directa del ministro subsecretario de la Presidencia del Servicio Central de Documentación, cuyo jefe tiene la categoría de director general.

Funciones:

Su misión consiste «en realizar y difundir informes y estudios, prestar asistencia técnica y coordinar la documentación en relación con la protección de materias clasificadas, así como cuantas funciones asesoras le encomendara el ministro subsecretario». Los campos de actividad están divididos en tres sectores: educativo, laboral y religioso-intelectual.

Organización:

El SECED esta integrado por las secciones de régimen interior, de estudios e informes, y de coordinación y enlace. La estructura de esta organización se apoya en dos divisiones: la de información y la de operaciones. Existen además el gabinete de acción psicológica, el departamento de asuntos especiales y la secretaría general, que es el estado mayor del servicio y al mismo tiempo el órgano receptor de la información abierta, su estructura era la siguiente, toda bajo el mando de un Director General:

Secretaria General
Área de Régimen Interior
Área de Estudios e Informes
Área de Coordinación
Delegaciones Provinciales
División de Información
Departamento de Documentación
Departamento de Investigación
Servicio de Intervención Policial
División de Operaciones
División de Exterior
Gabinete de Acción Psicológica
Departamento de Estudios Especiales

Sectores de Actuación
Laboral
Educativo
Religioso – Intelectual

La organización periférica, a final de 1973, comprende doce delegaciones regionales y siete subdelegaciones provinciales adscritas a otras respectivas cabeceras de delegaciones regionales. Además cuenta con delegaciones y oficinas de enlace en varios departamentos ministeriales.

Personal:

En total el SECED, según San Martín, se integra por doscientas personas (incluido el personal auxiliar), unos cinco mil colaboradores, de ellos unos dos mil directos.

En opinión de San Martín el SECED «no se trataba, como se ha dicho, de un equipo cuyos componentes eran de ideología de «extrema derecha» sino de un grupo de personas, jóvenes en su mayoría, con bastante buena preparación intelectual y sin ningún prejuicio sobre una evolución ordenada y seria para el régimen». A partir de 1972 el SECED empieza a relacionarse con todo tipo de grupos políticos clandestinos, legales, con grupos económicos, con todo tipo de personas que con el paso de los años son los que constituyen la clase política de la nueva etapa.

Operaciones:

El SECED trabajo fundamentalmente en encauzar la agonía del régimen y la futura transición, y en la lucha contra el terrorismo.

El archivo JANO -el Dios de las dos caras-, el servicio consideraba necesario la creación de un archivo de todos los personajes que tuvieran interés de cara al futuro. La filosofía no es controlar a la gente «peligrosa», sino todo lo contrario, la prueba es que si hay unas ocho mil fichas de personas, quizás unas doscientas pueden calificarse como de gente «no deseable». La filosofía es tener hasta el último detalle de las personas que tienen algún peso en España, ya sea en lo económico, o en lo social, y tener de ellos sus hojas de vida actualizadas, y todos los recortes de prensa publicados. El objetivo es saber más que nadie de las personas que luego puedan ser elegibles para desempeñar puestos políticos. De esta lista siempre destacan a unos cincuenta que los tienen siempre localizados, por si desde las instituciones se pide un nombre para cubrir un puesto con un perfil determinado proveerlo con rapidez y eficacia.

La operación PROMESA, en la que está participando sobre todo Javier Calderón (que luego seria secretario general y director del CESID), supone además contactar con esas personas, con «promesas», e incluso impulsarlas. Se trata de contactar con los grupos políticos que van a participar en la transición.

El SECED a partir de entonces prepara el camino a la transicion: al preparar con tiempo la muerte de Franco, a través de la operación LUCERO, tratando de ofrecer claridad y transparencia; asesorando en la coronación del Rey, lo que lleva por nombre operación ALBORADA; colaborando para traer a Tarradellas desde el exilio, o publicando el documento que lleva por título «Ventajas e inconvenientes de la legalización del partido comunista», donde se apuesta por la legalización de este partido.

La Operación LOBO, consistió en infiltrar a un topo en la organización terrorista que llego a asumir la jefatura de infraestructuras de ETA que provoco la caída de mas de 150 miembros y colaboradores de la banda.

* Extraído de la tesis doctoral: «El regreso a los cuarteles: militares y cambio político en España (1976-1981)», de Carles Barrachina Lisón, que se encuentra publicada en la Web de RESDAL.

Fue sucedido por el Centro Superior de Informacion de la Defensa (CESID)

Manuales Oficiales de Inteligencia

Manuales Oficiales y Textos Reales de Inteligencia

Existen muchos estudios y definiciones sobre lo que es la actividad de inteligencia, pero donde mejor se puede apreciar el verdadero cometido de este trabajo, es precisamente a través de los siguientes manuales destinados a formar agentes y oficiales de inteligencia.


Los siguientes manuales han sido extraídos de una pagina de  derechos humanos: www.derechos.net, El segundo (ContraInteligencia) y el Ultimo (Manual de Manejo de Fuentes) provienen de la Escuela de las Americas SOA (School Of America), el de Inteligencia Tactica y de Combate del D2, la Inteligencia Militar Salvadoreña.

  • Manual de Inteligencia Tactica
  • Manual de Contrainteligencia
  • Manual de Manejo de Fuentes
  • Manual de Operaciones Psicologicas


Manual de Inteligencia Táctica

El siguiente manual es bastante detallado, hay que mirarlo con la perspectiva de que es manual de uso militar, inteligencia de combate, y destinado a actividades insurgentes, este manual esta basado en Operaciones Militares del Ejercito Salvadoreño.

Manual de Contrainteligencia

Manual de Manejo de Fuentes

Informacion Desclasificada

El Producto de la Inteligencia

En España y de acuerdo con lo señalado por el Profesor Antonio Diaz en «El papel de la comunidad de inteligencia en la toma de decisiones de la política exterior y de seguridad de España», publicado en la Fundacion Alternativas, el CNI produce tres clases de Documentos:

  • Informes: constan de entre 100 y 200 páginas, se remiten con periodicidad diversa y para su elaboración se emplean varios meses. Abarcan temas de carácter más estratégico y se basan en la reflexión, revisión, coordinación y “sensato juicio” se convierten en el bagaje con el que algunos decisores afrontan ciertos temas de largo recorrido.
    Notas generales: constan de entre 2 y 3 páginas y versan sobre temas concretos y de difusión semanal sobre asuntos que sigue el Centro y que corresponden –o deben corresponder– a necesidades expresadas por el político.
    Notas específicas: cuando la urgencia de la situación así lo requiere, se producen notas con una cadencia de entre 2 y 6 horas. Se basan en lo ajustado de los hechos y la rapidez para suministrárselos al decisor político. Aquí el principal elemento es la información frente a cualquier posible tipo de estimación.
Existe bastante informacion desclasificada, al final de esta pagina encontraresis los enlaces, si bien he creido oportuno mostrar tres documentos, uno del CNI, otro de la CIA y el ultimo de la CGI:
Docs

Centro Nacional de Inteligencia

Este documento fue elaborado el 12 de Marzo de 2004, un día después de los atentados y en el se analiza un comunicado de reivindicación del atentado por parte de Al Qaida.

 

notasi1

 

Estructura del Documento:

  • Identificación

  • Asunto

    • Introducción: nos indica de que va la nota informativa, en este caso es una valoración del comunicado.

    • Análisis: un examen del texto en este caso, de las referencias contenidas en el mismo y su posible significado o interpretación, similitud con otros comunicados

    • Conclusiones: condensación de lo que se puede extraer de ese comunicado y valoración de su posible veracidad.

  • Confidencialidad: Advertencia de que la nota es para conocimiento exclusivo de su receptor, pero que por razones de eficacia puede ser conocida por órganos de nivel inferior siempre manteniendo su confidencialidad.

Como vemos su extensión es breve 2 paginas.

 

Central Intelligence Agency

Documento elaborado por  la CIA para el presidente en el que se señala la intención de Bin Ladem de volver a golpear a los estados unidos:

 

notacia

 



Comisaria General de Informacion

Documento de la C.G.I donde se desarrollan las relaciones entre ETA y el mundo islámico.

doc_cgi

Informacion Desclasificada:

Tecnologias de Inteligencia

Siguiendo el orden de Tecnologías y Sistemas de Inteligencia que realiza la Federación de Científicos Americanos,  podemos clasificarlos en:


Núcleo Básico: que comprende la arquitectura de los sistemas, su interoperabilidad, su comunicación, y el software y hardware que los componen. Constituyen las plataformas, por ejemplo en productos de Cifrado estos son verificados por el CCN.


Planificación: sistemas que se usan para dirigir y priorizar las necesidades de recogida, y las de los usuarios y destinatarios del producto. En España podríamos citar el Sistema Informático de Coordinación de Operaciones Antiterroristas (SICOA), que si bien constituye una base de datos opera como coordinador entre servicios, aunque la decisión sobre la asignación de tareas no recaiga sobre él.


Recolección: sistemas de obtención de la información, múltiples y variados, operan sobre diversas plataformas (como por ejemplo aviones no tripulados). En España podríamos mencionar el “Programa Santiago” en materia SIGINT, o los Satélites HELIOS (IMINT).


Procesamiento y Análisis: los sistemas que reciben, convierten e interrelacionan los datos, efectuando un análisis de los mismos. El ejemplo más paradigmático seria ECHELON, analizando millones de datos, y filtrándolos a través de una serie de parámetros tales como la voz, las palabras usadas, la procedencia.


Difusión: los sistemas que se encargan de canalizar la información a los usuarios finales, son por ejemplo los programas o redes de comunicación entre servicios de información (Centro Nacional de Inteligencia) y órganos de decisión (Presidencia del Gobierno).


Seguridad: son aquellos sistemas destinados a proteger los vínculos, depósitos y redes por donde transita la información, así como controlar su acceso. Programas de cifrado sobre datos, voz, sistemas de protección frente a TEMPEST (emanaciones), en España la responsabilidad sobre esta área recae fundamentalmente en el Centro Criptologico Nacional.


Al que le guste leer, los sistemas y sepa ingles aquí tiene para tirarse horas con abundante información sobre los sistemas norteamericanos conocidos: