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Re: PMC: Blackwater

Publicado: 01 Mar 2009 13:06
por elder
Tampoco podemos cegarnos con el ratio económico de una PMC y unas FAS convencionales, Loopster.
Sólamente el programa Leopardo, falsea cualquier comparación.

Por cierto:

http://www.aviationworldwideservices.com/airquest.html

De Havilland y King Air, como los useños (o israelíes)
Gran Caravan, como los iraquíes, vía yuesei.

http://www.aviationworldwideservices.co ... ntial.html

Super Tucano, supongo que para transporte :mrgreen:

http://www.aviationworldwideservices.com/guardian.html

A la israelí en Gaza, et al.

Re: PMC: Blackwater

Publicado: 01 Mar 2009 13:27
por Loopster
Es que ese ratio económico es el que impide que nuestras tropas dispongan de MRAPs, blindaje individual moderno, comunicaciones individuales, ... ni siquiera munición para mantener el adiestramiento en zona.

No comparo el gasto a nivel FAS-Empresa, sino Misión-Contrato. Ahí la comparación si es justa puesto que nos encontramos el mismo escenario, el mismo enemigo y generalmente son las empresas quienes disponen de menos dinero. Vamos, con lo que gastamos al año en ISAF te aseguro que una joint venture de PMCs ponía 4 o 5 veces más personal y mejores medios, basta con aplicar una gestión decente y dejar de emplear a 6 tíos de "logística" por cada uno que sale en convoyes y QRFs. Como te dije en el foro FAS las PMCs dedicadas a seguridad están empleando un ratio 1-10 entre apoyos-operativos, nosotros rondamos el 6-1 y eso que tenemos menos material (por ejemplo helos) que exija un mantenimiento contínuo.


Los King Air los usan para "Intel", igual que los Gran Caravan, creo que heredaron o comparten un contrato de USIS para entrenar a los iraquíes en ISR desde sus propios King Air. El De Havilland se emplea mucho en África para transportes de personal y equipos médicos de urgencia, tipo ambulancia aérea.

Efectivamente, los SuperTucanos son para transportar bollicaos :mrgreen:

Re: PMC: Blackwater

Publicado: 02 Mar 2009 20:08
por Loopster
Entrevista a Prince en el Wall Street Journal.


August Cole - Wall Street Journal escribió:Founder, CEO of Blackwater Steps Aside, 'Worn Out'
Article


Erik Prince, who founded security contractor Blackwater Worldwide and remained defiant after the company became embroiled in controversy following a deadly 2007 shooting incident in Baghdad, is stepping down as chief executive of the parent company.

The 39-year-old Mr. Prince will retain his post as chairman but move away from daily oversight of the company he started 11 years ago. The closely held venture earned more than $600 million in revenue last year, with about a third of that coming from a major U.S. State Department contract to protect diplomats in war zones.

"I'm a little worn out by the whole thing, the politics of it all," Mr. Prince said during an interview at the company's headquarters in McLean, Va. "Me not being part of the equation reduces the 'X' on the thing."

The move comes at a turning point for the security industry. The Obama administration plans to withdraw most U.S. combat troops from Iraq by next summer and the Iraqi government is assuming legal authority over Defense Department and State Department contractors.

With this new legal authority, the Iraqi government is effectively forcing the company to leave by denying it a needed license to work there. That led to the State Department's announcement in January it won't renew Blackwater's contract.

The parent company, EP Investments, in February announced it was changing its name to Xe, in part to distance the company from the stigma attached to the Blackwater moniker. Mr. Prince said the new name is derived from the abbreviation for Xenon: "It's an inert, non-combustible gas." Blackwater references were also dropped from the names of its affiliated business units.

Other management changes are being made. Joe Yorio, 44, an executive from shipping company DHL with an Army Special Forces background, will become president of Xe, replacing longtime employee Gary Jackson. Danielle Esposito, 32, a veteran employee, will become chief operating officer and executive vice president. The chief executive slot remains open and is likely to be filled by Mr. Yorio, Mr. Prince said.

"It's not an entrepreneurial start-up anymore," said Mr. Prince. "Any systems can always be made better...and that's what the new management team is there to do." Other longtime executives have also recently departed.

The company's image was forged from its high-risk guard work protecting State Department diplomats in Iraq. A growing aviation business, and a successful training operation in Moyock, N.C., have largely remained in the shadow. Without the State Department contract in Iraq, Xe will largely be out of the guard business. That puts an increasing importance on military and police training as well as flying helicopters and planes for the U.S. military, with a focus on Afghanistan.

Mr. Prince defended the company's track record, saying "we have done great work for the U.S. government." With unrivaled equipment, including a fleet of helicopters, and an American contracted guard force in Baghdad, Blackwater retained a perfect record of never having one of its State Department clients killed or injured under its protection.

Blackwater's tactics were put under a microscope after a shooting incident on Sept. 16, 2007, that left 17 Iraqis dead. Although the company said its guards acted in self defense, the U.S. Justice Department recently charged five of the men for their alleged role in the incident. They pleaded not guilty and a trial is expected early next year. A sixth guard pleaded guilty and is cooperating with the government.

Mr. Prince said his decision to step aside was motivated by wanting to spend more time with his seven children, noting that his father almost died at 42 while building an auto-parts company. Mr. Prince used part of the $1.35 billion from the sale of that business to start Blackwater in 1997.

Among other things, Mr. Prince said he is also planning to start a private-equity venture.

Looking back, Mr. Prince said he is proud of the company's record in the security business, as well as its training operations in the U.S. and abroad. "The PR challenges were far more relevant than I thought they would be," he said. "I thought we operated in a meritocracy."


Deja la empresa pero no el Prince Group, cambios en la directiva y confirma lo que ya dijimos aquí acerca del origen del nuevo nombre Xe.

Que el nuevo presidente sea un exOEs que ha triunfado como directivo de una empresa privada de transportes y correo no es en absoluto extraño, el mejor ejemplo que se puede usar para entender la eficacia de las PMCs es compararlas con DHL, Fed Ex, UPS o Yamato, que prácticamente se han comido el correo estatal hasta el punto de que en muchos países occidentales el correo postal está gestionado por empresas privadas y han tenido que incluir otros servicios para no desaparecer.

La última frase tiene una gran importancia ya que no basta con ser el mejor y trabajar bien, también hay que parecerlo.

Re: Blackwater Worldwide / Xe Services LLC

Publicado: 04 Mar 2009 00:09
por FlancoSur
Una pregunta tonta. ¿Ahora todo el merchandising de "Blackwater" se convertirá en objeto de coleccionista? :mrgreen: Es que vi unas navajas en cierta tienda de Madrid y quien sabe si en vez de capricho se convierten en una inversión.

Re: Blackwater Worldwide / Xe Services LLC

Publicado: 04 Mar 2009 00:45
por yoyimbo
muy bueno, lo mismo tengo que sacar algunas cosas a subasta :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen:

Re: Blackwater Worldwide / Xe Services LLC

Publicado: 04 Mar 2009 02:36
por Komet
yoyimbo escribió:muy bueno, lo mismo tengo que sacar algunas cosas a subasta :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen:
Yo de ti lo guardaría un poco, ya sabes, con la crisis, cualquier valor se puede volver alcista :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen:

Re: Blackwater Worldwide / Xe Services LLC

Publicado: 04 Mar 2009 02:55
por Loopster
Antes de que nadie se emocione os recuerdo que el logo Bearpaw se va a mantener por una temporada al menos, y que la ProShop abierta al público en Moyock, la que está fuera del centro de entrenamiento, tiene material promocional como para equipar a todo un grupo de hinchas.

En cambio ciertas cosas si que son ahora mismo objeto de coleccionista. Los cuchillos ya no se venden, como tampoco se vende nada de Blackwater Gear porque se cerró esa división. Si alguien quiere auténtico material de coleccionista lo suyo es buscar las challenge coin de plata del equipo PSD de Paul Bremer, la challenge coin de la batalla de Najaf (que tiene todo el equipo de Blackwater que participó en la misma, además de Gary Jackson y Erik Prince), alguno de los cuchillos numerados que un Shift Leader repartió en uno de los REO, etc.

O si alguien ya está dispuesto a soltar 50.000$ hay gente dispuesta a venderles una carabina M4 de Bushmaster llena de grabados referentes a la batalla de Fathel y que se subastó para reunir dinero para las familias de los caidos. Ni que decir tiene que la empresa fue la que encargó el arma, la sacó a subasta y elevó la puja hasta poder quedársela :mrgreen:

Re: Blackwater Worldwide / Xe Services LLC

Publicado: 04 Mar 2009 12:45
por FlancoSur
¿Los cuchillos Blackwater ya no se venden? Yo conozco un sitio donde hasta el otro día tenían existencia de sus navajas. Pues sí que va a ser una inversión. Pero pagar 200 y pico por una navjaja. Hmmm... :?

Re: Blackwater Worldwide / Xe Services LLC

Publicado: 04 Mar 2009 15:07
por Loopster
Un par de imagenes del Grizzly Mk.III en una exhibición en 2008. Y una Cesnna Caravan de la Fuerza Aérea Iraquí igual a los modelos empleados por Air Quest (AWS), aunque no sé si este avión en concreto lo han operado ellos.

Imagen ImagenImagen Imagen

Re: Blackwater Worldwide / Xe Services LLC

Publicado: 05 Mar 2009 18:24
por Loopster
Imágenes muy buenas de un ejercicio de actuación como QRF/CSAR. De las mejores fotografías que he visto desde el ban que decretó el RSO para todos los contratistas.

Imagen Imagen Imagen Imagen Imagen Imagen


Y este equipo trabajando en un perfil mucho más bajo mientras escoltan a un par de ingenieros, se aprecian perfectamente los chalecos interiores y que en esas bandoleras no llevan precisamente magdalenas.

Imagen Imagen