Los responsables de la RED SOSTENGU, tanto a nivel nacional como provincial son:
-Francisco Javier Balda Araña.-Responsable Nacional de SOSTENGU
-Jon Mintegiaga Oiarbide.- Responsable Nacional de SOSTENGU
-Enara Hernández Herba.- Responsable de la Red SOSTENGU (Álava)
-Javier Carballido Ezkerra.- Responsable de la Red SOSTENGU (Bizkaia)
-Ekain Zubizarreta Iribecampos.- Responsable de la Red SOSTENGU (Guipuzcoa)
-Nagore San Martín Montón.- Responsable del grupo de SOSTENGU (Navarra)
-Garazi Aguirre Garagalza.- Responsable de SOSTENGU en la gestión y control de la tienda virtual de material y merchandinsing.
En los núcleos dinamizadores o áreas sectoriales trajaban los siguientes responsables de Herrira, que ejercían su labor a nivel provincial, si bien no forman parte de la Dirección Nacional de Herrira.
-Maider Caminos Miranda.- Miembro del Núcleo de Dinamización de Navarra y del grupo de Eraketa/Organización interna de Herrira.
-Irati Tobar Eguzkitza.- Responsable del Núcleo de Dinamización de Guipuzcoa.
-Carlos García Criado, alias Charly.- Responsable del Núcleo de Dinamización de Guipuzcoa.
-Agustín Gorbea Agirre.- Miembro del grupo de Harremanak/Relaciones de Herrira.
-Iratxe Uriza Elorza.- Responsable del grupo de Nazioarteko/ Internacional de Herrira.
Los responsables de Herrira trabajaban como liberados para la organización desde su creación en febrero de 2012, recibiendo un salario por su trabajo.
El FRENTE DE CÁRCELES DE ETA solo presta apoyo a los miembros de la banda pertenecientes al EPPK, que aglutina a los condenados por delitos de terrorismo tanto a miembros de ETA, como miembros de organizaciones de su entramado de apoyo, que se mantienen bajo la disciplina de ETA. Si abandonan dicha disciplina o muestran serias discrepancias con la estrategia marcada por ETA, son expulsados del mencionado colectivo.
El FRENTE DE CÁRCELES de ETA depende y está subordinado al órgano de ETA que lo dirige, el KT-KOORDINAZIOA TALDEA/ GRUPO DE COORDINACIÓN, quien creó HERRIRA para ocupar el vacío organizativo generado por la ilegalización de GESTORAS PRO AMNISTÍA/ASKATASUNA, de la que HERRIRA heredó el modelo organizativo, los métodos de obtención de recursos, las funciones y los objetivos, además de sus funciones fundamentales que eran la financiación del FRENTE DE CÁRCELES de ETA.
HERRIRA como parte del FRENTE DE CÁRCELES es dirigida por el KT- KOORDINAZIOA TALDEA/GRUPO DE COORDINACIÓN mediante dos métodos:
-Celebrando reuniones bilaterales con los miembros del KT, en las que se analizaba la situación, se coordinan las actividades y el KT imparte las instrucciones pertinentes.
El análisis de las actas intervenidas ha permitido establecer las posibles identidades de los miembros del KT y de HERRIRA que participaban.
-Asistiendo a las reuniones periódicas del KG-KOORDINAZIOA GUNEA/ NÚCLEO DE COORDINACIÓN, junto al resto de organizaciones que componen el FRENTE DE CÁRCELES.
Es a través de estas reuniones en las que el KT impartía instrucciones directas a HERRIRA, fiscalizaba su labor y a su vez HERRIRA daba cuenta al KT de su actividad, y el KT daba cuenta a ETA de la actividad de HERRIRA para su conocimiento y aprobación.
El análisis de la documentación muestra la dependencia jeráquica existente entre HERRIRA y el KT, tras su suspensión judicial de actividades en base a tres parámetros:
1.-El KT ordenó a HERRIRA que continuara con sus responsabilidades hasta la puesta en marcha de una nueva organización, todo ello a pesar de la detención de su Dirección Nacional y la suspensión judicial de sus actividades.
2.-El KT impartía normas y criterios específicos y restrictivos para el desarrollo de la actividad de HERRIRA, como es la celebración de los actos de homenaje y Ongi Etorri a los miembros de ETA, y proponer los lemas a utilizar para ocultar su actividad con el objetivo de sortear la acción de la justicia.
3.-El KT inició el proceso de creación de una nueva organización, marcando las carácterísticas y funciones que debía reunir la sustituta de HERRIRA.
Herrira, con la finalidad de cumplir sus objetivos, la movilización social y financiación del FRENTE DE CÁRCELES, desarrollaba una amplia actividad con campañas permanentes; y otras actividades variadas que se desarrollaban para denunciar o reivindicar cuestiones concretas.
Las dinámicas o campañas permanentes que HERRIRA desarrollaba de modo continuo, la mayor parte de ellas fueron heredadas de GESTORA PRO AMNISTIA/ ASKATASUNA, siendo las principales campañas o dinámicas permanentes que desarrolló HERRIRA las siguientes:
-La programación, organización, convocatoria y celebraciòn de actos de homenaje y recibimiento a los miembros de ETA con motivo de su puesta en libertad. En la vía pública, con gran asistencia de militantes y simpatizantes, con difusión mediática se enaltece a los miembros de ETA, incluyendo la validez de la lucha armada.
-La planificación, organización, convocatoria y celebración de la manifestación “nacional” a favor de los presos de ETA que se celebra cada año en Bilbao, evento referencial para, sobre todo, recaudar fondos destinados a financiar el FRENTE DE CÁRCELES de ETA.
En lo que respecta a lo anterior, HERRIRA planificó, convocó y celebró la edición de 2013, e incluso a pesar de la suspensión judicial de sus actividades, planificó y organizó la edición de 2014; y además, su aparato de tesorería, SOSTENGU, instrumentalizó las ediciones de 2014 y 2015 para recaudar fondos con los que financiar el FRENTE DE CÁRCELES de ETA.
-La proyección, organización, convocatoria y celebración de concentraciones en las localidades del País Vasco y Navarra cada último viernes de mes conocidas como AZKEN OSTIRALA/ ÚLTIMO VIERNES, actos en los que se exige la puesta en libertad de los presos de ETA.
Tras la detención de la DIRECCIÓN NACIONAL de HERRIRA el 30.09.2013, el KT-KOORDINAZIOA TALDEA/ GRUPO DE COORDINACIÓN, impartió nuevas directrices para sortear la suspensión judicial de actividades impuestas, comenzando con la suspensión de los homenajes públicos a los miembros de ETA excarcelados.
El KT ordenó que, desde ese momento, la actividad de HERRIRA se desarrollase bajo la convocatoria y el lema de su dinámica TANTAZ TANTA/ GOTA A GOTA, al objeto de sortear las prohibiciones de los diversos actos, y para tratar de confundir sobre la identidad de la organización organizadora.
En lo relativo al aparato de tesorería de HERRIRA, el objetivo de este es el de dotar de recursos económicos a la organización, al objeto de financiar el FRENTE DE CÁRCELES en general y a los presos y huidos en particular, mediante los cuatro tipos de asistencia que presta HERRIRA:
-Económica. Se señala que las cantidades abonadas por HERRIRA eran de 125 € para los encarcelados en España y de 155 € para los que cumplen prisión en Francia u otros países.
-Jurídica. Se sufragan los gastos de abogados que defienden y asesoran a los miembros de ETA encuadrados en el COLECTIVO DE PRESOS POLÍTICOS VASCOS-EPPK y en el COLECTIVO DE HUIDOS POLÍTICOS VASCOS-EIPK.
-Sanitaria. Se financia una red de profesionales encuadrados en la organización Jaiki Hadi.
-Humana. Se financia la suscripción a unos periódicos determinados, con el objetivo de que los miembros de ETA en prisión reciban puntualmente del exterior la información que establezca la organización de apoyo a los presos de ETA.
Al igual que su antecesora, HERRIRA, realizaba dinámicas económicas o campañas permanentes y concretas a lo largo del año entre las que destacan:
-La dinámica JASO que consiste en recaudar fondos en la localidad natal del preso de ETA para dotarle de una asignación económica.
-La dinámica PRESO BAT EGUNKARI BAT/ UN PRESO UN PERIÓDICO, consitente en financiar al preso la suscripción de un periódico de los que interesadamente le ofrecía HERRIRA. Eran los vecinos y amigos del preso los que recaudaban el dinero y lo ingresaban en la cuenta del periódico.
-La dinámica SORTEO DE LA FURGONETA/ FURGONETAREN ZOZKETA, mas conocido como ELKARTASUN ZOZKETA/ SORTEO DE LA SOLIDARIDAD, es de carácter anual, comenzando el 28 de abril y finalizando el último lunes de octubre, coincidiendo con la feria de Gernika, y donde se celebra el sorteo siendo el premio principal una furgoneta o autocaravana.
-La dinámica de venta de MATERIALA/MATERIAL o Merchandising como pins, paraguas, mecheros, ropa (principalmente camisetas y sudaderas).
-La dinámica BORONDATEZ/POR VOLUNTAD que consiste en enviar una carta solicitando una ayuda económica durante el periodo navideño. Esta dinámica era desarrollada por GESTORAS PRO AMNISTÍA/ASKATASUNA con idéntico funcionamiento pero bajo la denominación CARTA/GUTUNA.
-La dinámica EXTRA está dirigida a los trabajadores de empresas y que se abona mediante bonos de 5, 10 y 20 €, con motivo de las dos pagas extras.
-La dinámica ELKARTASUN ZOZKETA/SORTEO SOLIDARIO, la cual consiste en un sorteo de lotería que se desarrolla desde el mes de noviembre hasta el mes de mayo.
-La dinámica APORTAZIOAK/APORTACIONES abarca todas las dinámicas propias que desarolla la estructura de local de HERRIRA con el objetivo de recaudar los fondos necesarios para su autofinanciación.
-La dinámica JAIAK/FIESTAS que consiste en el montaje y explotación de las TXOZNAS/CASETAS que HERRIRA organizaba con motivo de las fiestas patronales del País Vasco y Navarra.
Un saludo a todo el mundo.